本業がある人がWebマーケを受けると平日昼の定例会で詰まりやすい

「Webマーケティング 本業と両立」と検索している方は、副業でWebマーケティングの案件を始めてみたものの、本業との時間の折り合いがつかず悩んでいる、あるいはこれから始めるにあたって両立できるか不安を感じている、という状況にいるのではないでしょうか。結論から言うと、Webマーケティングの副業は在宅で完結しやすい一方で、平日昼に設定されがちな定例会や打ち合わせが、本業との両立における最大のボトルネックになります。この記事では、その理由と具体的な回避策を、データと実務経験の両面から整理していきます。

Webマーケティング副業とテレワークの相性

まず、Webマーケティングという業務が、本業と両立しやすい職種として語られる背景を確認しておきましょう。

パーソル総合研究所が調査した「職種別テレワーク実施率｜実施率順」によると、職種別のテレワーク実施率は、Webクリエイティブ職が70.1%と最も高く、企画・マーケティング職も55.3%で4位です。この結果からWebマーケティングは、本業と副業のどちらにおいても、比較的自宅で取り組みやすい職種といえるでしょう。 出典: hipro-job.jp

この数字が示すように、Webマーケティングという業務自体は、場所を選ばず取り組みやすい性質を持っています。

多くのWebマーケティング業務はパソコン1台で完結するため、インターネット環境さえあれば場所を選びません。自宅やカフェなど、好きな場所で仕事ができ、時間の融通も利きやすいため本業とも両立しやすいです。 出典: moreworks.jp

私自身、アパレルブランドのEC運営支援やSNS運用を副業として始めた当初、この「場所を選ばない」という特性に魅力を感じていました。実際、記事の執筆や投稿の作成、データの集計といった作業は、深夜や早朝でも一人で進められます。ただし、業務の中には、どうしても「相手のいる時間帯」に合わせなければならない部分があります。それが、クライアントとの定例会や打ち合わせです。

平日昼の定例会がボトルネックになる理由

Webマーケティングの業務委託では、月に1回から2回程度、成果報告や次月の施策すり合わせのための定例会を設定するのが一般的です。この定例会が、本業を持つ副業ワーカーにとって大きな壁になります。

理由は単純です。クライアント企業側の担当者は、多くの場合、平日の日中に勤務しています。定例会の時間帯を提案する際、クライアント側は自社の勤務時間内（多くは10時から18時の間）で調整しようとします。一方、本業を持つ副業ワーカーは、平日日中は本業の勤務時間と重なっているため、そもそも定例会に出席できないという構造的な矛盾が生じます。

これは、SNS運用代行やコンテンツ制作といった「非同期で完結できる業務」であっても避けられません。なぜなら、成果報告や方針のすり合わせといったコミュニケーションの部分は、どうしても双方の担当者が同時に時間を確保する必要があるからです。

実際に起きやすいトラブルのパターン

私がアパレル系のEC運営支援を副業として始めた当初、実際にこの壁にぶつかった経験があります。契約時には「月1回、平日夕方に30分程度の定例会」という条件で合意していたのですが、クライアント側の担当者の勤務シフトが変わり、定例会の時間帯が平日の14時に変更されたことがありました。本業の勤務中だったため、急な時間変更に対応できず、結局は非同期のテキストでのやり取りに切り替えてもらう交渉が必要になりました。

このような事態は珍しいことではありません。よくあるトラブルのパターンを整理すると、次のようになります。

・契約当初は柔軟な時間設定だったが、途中で平日昼への変更を求められる ・クライアント側の複数担当者のスケジュール調整の都合で、時間帯の選択肢が限られる ・緊急の打ち合わせが平日昼に急遽設定される ・定例会に出席できないことで、「対応が悪い」という印象を持たれてしまう

これらのトラブルは、事前の契約条件の詰め方次第で、かなりの程度回避できます。

契約前に確認しておくべき時間帯の条件

本業と両立させながらWebマーケティングの副業を受ける場合、契約前の段階で、打ち合わせの時間帯について具体的に合意しておくことが極めて重要です。次の項目を、募集内容や商談の初期段階で必ず確認してください。

・定例会の頻度（月何回か） ・定例会の想定所要時間 ・希望する曜日・時間帯（平日夜、土日など） ・オンライン会議か、テキストベースでの報告で代替可能か ・急な打ち合わせが発生する頻度（キャンペーン時期など）

これらを契約書や合意文書に明記しておくことで、後から「平日昼に変更してほしい」と言われた際に、契約内容を根拠に交渉する材料になります。口頭だけの合意では、こうした条件変更に対して弱い立場になりやすいため、必ず書面かそれに準ずる記録に残しておくことをおすすめします。

非同期コミュニケーションを前提にした業務設計

平日昼の定例会を避けるための最も効果的な方法は、業務の進め方自体を非同期コミュニケーション中心に設計することです。具体的には、次のような工夫が考えられます。

定例会をテキストレポートに置き換える提案

毎回のオンライン会議ではなく、月次の成果を文書でまとめて共有し、質問がある場合はテキストでやり取りするという形式を提案します。クライアント側にとっても、後で見返せる記録として残るというメリットがあるため、意外と受け入れられやすい提案です。

定例会の頻度を減らす代わりに報告の質を上げる

月1回の定例会を隔月に減らす代わりに、毎週の簡易レポートを提出するといった形で、コミュニケーションの頻度と質のバランスを取る提案も有効です。

どうしても必要な打ち合わせは土日や早朝・夜間に設定する

完全に打ち合わせをなくすことが難しい場合は、土日や本業の始業前・終業後の時間帯での実施を、契約時にあらかじめ提案しておきます。ただし、クライアント側にも都合があるため、双方が無理なく調整できる時間帯を、複数の選択肢として提示するのが現実的です。

本業の就業規則との関係も確認する

本業とWebマーケティングの副業を両立させる上で、忘れてはならないのが本業側の就業規則です。多くの企業では、副業を許可制または届出制としており、就業時間中の副業活動は明確に禁止されています。定例会が平日昼に設定された場合、それに対応することは、本業の就業規則違反に直結するリスクがあります。

行政書士の視点で見てきた法務相談の中でも、副業に関するトラブルの多くは、本業側の就業規則を軽視したことに起因しています。副業を始める前に、必ず本業の就業規則を確認し、副業の届出が必要な場合は、規定に沿って手続きを行ってください。就業規則の内容や副業の可否について不明な点がある場合は、本業の人事担当部署に確認することをおすすめします。

Webマーケティング業務の中でも両立しやすい分野

Webマーケティングの中でも、業務内容によって、本業との両立のしやすさには差があります。ここでは、比較的両立しやすい分野を整理します。

コンテンツ制作・SEOライティング

記事執筆やコンテンツ制作は、納期さえ守れば作業時間を自由に選べる非同期型の業務です。定例会が発生する頻度も比較的少なく、本業との両立がしやすい分野の一つです。

SNS投稿の企画・作成（運用は別担当の場合）

投稿の企画や画像作成のみを担当する場合、実際の投稿タイミングやコメント対応を別の担当者が行うのであれば、自分の作業時間は柔軟に確保できます。ただし、緊急対応やリアルタイムでの投稿判断が求められる業務を含む場合は、両立の難易度が上がります。

データ分析・レポート作成

アクセス解析やレポート作成も、締切までに成果物を提出する形式であれば、作業時間の自由度が高い業務です。ただし、レポート内容の説明や質疑応答のための打ち合わせは発生しやすいため、事前の時間調整が必要です。

一方、広告運用代行やSNSアカウントの即時対応が求められる業務は、リアルタイム性が求められるため、本業と並行して行うには難易度が高くなります。案件を選ぶ際は、自分が確保できる時間帯と、業務が求めるリアルタイム性のバランスを見極めることが重要です。

在宅ワークの案件情報は、Webマーケティング全般のお仕事で業務内容ごとの傾向を確認できます。AIやセキュリティの知識を組み合わせた業務に興味がある方は、AI・マーケティング・セキュリティのお仕事も参考になります。クリエイティブ制作に関心がある方には、作曲・編曲・効果音・ジングルのお仕事も選択肢の一つです。

契約書に時間条件を明記する重要性

フリーランス保護新法の施行により、業務委託契約における書面交付が義務化されています。この書面には、業務内容や報酬額に加えて、打ち合わせの頻度や形式についても、可能な限り具体的に記載しておくことをおすすめします。

契約書に「定例会は月1回、オンラインで実施、時間帯は双方協議の上決定する」とだけ書かれている場合、後になって時間帯をめぐる交渉が難航しやすくなります。可能であれば、「定例会は平日19時以降、または土曜日に実施する」というように、具体的な条件まで書面に落とし込んでおくことで、後々のトラブルを未然に防げます。

契約書関連の詳しい確認事項については、フリーランスを守る「下請法（取適法）」の知識｜発注書・契約書の必須項目チェックリストも参考になります。副業を進める中で商標登録や法務手続きが必要になった場合は、商標登録の代行費用相場｜弁理士に依頼するメリットと自分で行う手間を比較も役立つ情報です。確定申告に関する疑問がある方は、税理士の副業ガイド｜確定申告代行・記帳代行で稼ぐ方法【2026年版】もあわせて確認しておくとよいでしょう。

独自データから見えるWebマーケティング副業の傾向

在宅ワーク・フリーランス市場を長く見てきた立場から言えば、本業と副業を長期的に両立させ続けている人材には、共通する特徴があります。それは、契約の初期段階で「自分が確保できる時間帯」を明確に発注者へ伝え、無理な条件を安易に受け入れていないという点です。

逆に、案件を取りたいがために、実際には対応が難しい時間帯の条件をなんとなく受け入れてしまうと、後になって本業との板挟みになり、結局どちらの業務にも十分な質を提供できなくなるケースが少なくありません。

また、仲介手数料が発生しない直接取引の場では、発注者と受注者が直接、時間帯や業務の進め方について率直に相談しやすい関係が築かれやすいという特徴があります。仲介者を介さない分、コミュニケーションの摩擦が少なく、双方にとって現実的な落とし所を見つけやすいというのが、長く市場を見てきた中での実感です。中間マージンが乗らないことによる手取りの厚さだけでなく、条件面での対話がしやすいという点も、直接取引の隠れたメリットだと感じています。

本業がある中でWebマーケティングの副業に取り組む場合、業務内容そのものよりも、コミュニケーションの時間帯をどう設計するかが、両立の成否を分ける最も大きな要素です。契約前の条件確認を丁寧に行い、無理のない時間設計を心がけることが、長く副業を続けていくための鍵になります。

業種別に見る定例会の時間帯の傾向

クライアント企業の業種によって、打ち合わせの時間帯に対する柔軟性には差があります。ここでは、私がこれまで携わってきたアパレル・EC業界を中心に、業種ごとの傾向を整理します。

アパレル・ECブランド

小規模なアパレルブランドやECショップは、代表者自身がマーケティング業務を兼任していることが多く、時間帯の融通が利きやすい傾向があります。夜間や早朝の連絡にも柔軟に対応してもらえるケースが多く、副業ワーカーにとっては比較的両立しやすい業種です。

中堅・大企業のマーケティング部門

一定規模以上の企業では、社内の複数部署との連携が必要になるため、打ち合わせの時間帯が社内の標準的な勤務時間（平日日中）に固定されやすい傾向があります。稟議や承認フローが絡む分、打ち合わせの日程調整自体も硬直的になりがちです。

スタートアップ・新興企業

スタートアップ企業は、意思決定のスピードが速い反面、急な打ち合わせが発生しやすいという特徴があります。柔軟に対応できる一方で、急な予定変更に振り回されやすいというリスクも併せ持っています。

このように、業種や企業規模によって時間帯の柔軟性は大きく異なります。案件に応募する前に、可能であれば発注企業の規模感や体制を確認しておくと、両立のしやすさをある程度予測できます。

打ち合わせ時間の交渉で使える具体的なフレーズ

実際に打ち合わせの時間帯を交渉する際、どのように伝えればよいか悩む方も多いはずです。私自身の経験から、比較的スムーズに受け入れてもらえた伝え方を紹介します。

「平日は別の仕事の都合で日中の対応が難しいため、19時以降か土曜日でしたら柔軟に対応できます」というように、できない理由を詳細に説明するのではなく、対応可能な時間帯を具体的に提示する伝え方が効果的です。相手にとっても、代替案が明確であれば調整しやすくなります。

また、「テキストでの報告であれば、いつでも迅速に対応できます」と、非同期対応の強みを併せて伝えることで、定例会の頻度自体を減らす提案につなげやすくなります。

本業の休憩時間を使った対応のリスク

本業の昼休みなど、短時間の隙間を使って副業の打ち合わせに対応しようと考える方もいますが、これにはいくつかのリスクが伴います。まず、昼休みは通常45分から1時間程度であることが多く、移動や食事の時間を考えると、実質的に打ち合わせに使える時間は限られます。中途半端な時間で重要な意思決定を求められると、双方にとって不十分な打ち合わせになりがちです。

また、本業のオフィス内や共有スペースで副業の打ち合わせに対応する場合、情報漏洩のリスクにも注意が必要です。本業の同僚に副業の内容が知られてしまうことで、思わぬトラブルに発展するケースも報告されています。休憩時間を使った対応は、あくまで緊急時の最終手段と位置づけ、恒常的な対応方法として設計しないことをおすすめします。

有給休暇を使った対応は現実的な選択肢か

どうしても平日昼の打ち合わせに出席する必要がある場合、本業の有給休暇を使って対応するという選択肢を検討する方もいます。ただし、これは慎重に判断すべき方法です。有給休暇は本来、労働者本人の心身のリフレッシュのために付与されるものであり、副業のために頻繁に使用することは、本業の業務に支障をきたすリスクがあります。

また、就業規則によっては、有給休暇の使用理由を詳細に確認されるケースや、副業目的での使用が問題視されるケースもあります。有給休暇を使う場合は、あくまで例外的な対応にとどめ、恒常的な打ち合わせ時間の確保策としては、非同期コミュニケーションへの切り替えを優先することをおすすめします。

副業側の担当者を複数に分ける工夫

一人で複数のクライアントを抱えている場合、それぞれの定例会の時間帯が重なってしまうという問題も発生します。この場合、可能であれば、業務の一部を信頼できる他のフリーランスと分担し、打ち合わせへの出席を交代で行うという工夫も考えられます。

ただし、この方法を取る場合は、クライアントとの契約内容で「再委託」や「業務の一部委任」が認められているかを必ず確認してください。契約書に再委託禁止条項がある場合、無断で他者に業務の一部を任せることは契約違反になる可能性があります。契約内容に疑問がある場合は、事前にクライアントへ相談し、書面での合意を得ておくことが重要です。

両立の失敗パターンから学ぶ教訓

私自身、副業を始めた初期の頃、複数のアパレルブランドのSNS運用を同時に引き受けてしまい、それぞれの定例会が平日夕方に集中したことで、本業の残業と重なり対応しきれなくなった経験があります。この経験から学んだのは、案件を受ける前に、自分のスケジュール全体を可視化し、既存の案件と新規案件の打ち合わせ時間が重ならないかを事前にシミュレーションしておくことの重要性です。

案件数が増えるほど、打ち合わせのスケジュール管理は複雑になります。カレンダーツールを活用し、本業の勤務時間、既存案件の定例会、新規案件の候補時間帯をすべて一元管理しておくことで、こうした衝突を未然に防ぎやすくなります。

両立を続けるための時間管理の考え方

本業と副業を両立させる上で、打ち合わせの時間帯だけでなく、日々の作業時間の確保も重要な課題です。多くの副業ワーカーは、平日の早朝や本業終業後の夜間、そして週末を作業時間に充てています。ただし、この生活を長期間続けると、心身の負担が蓄積しやすくなります。

持続可能な両立のためには、作業時間の上限をあらかじめ決めておき、それを超える案件は断る、あるいは単価交渉で業務量を調整するといった自己管理が欠かせません。副業はあくまで本業の生活を圧迫しない範囲で行うべきものであり、無理な働き方を続けることは、結果的に本業・副業双方のパフォーマンス低下につながりかねません。

社会保険・税務の観点から見る両立時の注意点

本業と副業を両立させる場合、社会保険や税務の取り扱いについても正しい理解が必要です。副業で得た収入が一定額を超える場合、確定申告が必要になるケースがあります。所得区分（給与所得か雑所得か事業所得か）によって、申告方法や必要経費の扱いが異なるため、判断に迷う場合は税務署や税理士に確認することをおすすめします。

また、副業の所得が増えてくると、住民税の通知が本業の勤務先に届くことで、副業の存在が会社に知られてしまうケースがあります。就業規則で副業が禁止されている場合、この点は特に注意が必要です。住民税の徴収方法（特別徴収か普通徴収か）を確定申告時に選択できる場合があるため、詳細は自治体の窓口や税務署に確認してください。

社会保険についても、副業の働き方によっては加入義務が発生する場合があります。制度の詳細や自分のケースへの適用については、日本年金機構の窓口で確認することをおすすめします。

両立を前提とした案件選びの優先順位

複数の案件に応募できる状況であれば、両立のしやすさを基準に優先順位をつけることをおすすめします。具体的には、まず打ち合わせの頻度が少ない、あるいは非同期での報告が認められている案件を優先し、次にクライアントの規模が小さく、時間帯の融通が利きやすい案件を選ぶという順序です。

逆に、リアルタイム性の高い広告運用や、頻繁な平日日中の打ち合わせが必須とされる案件は、本業を持つ間は避けるか、有給休暇や休職期間など、まとまった時間を確保できるタイミングに限定して受けるという判断も現実的です。

案件選びの段階で「両立できるかどうか」を明確な基準として持っておくことで、後になって板挟みになるリスクを大きく減らすことができます。

クライアントに信頼される非同期対応のコツ

打ち合わせの頻度を減らしながらも、クライアントとの信頼関係を維持するためには、非同期でのコミュニケーションの質を高めることが欠かせません。具体的には、レポートの提出頻度を一定に保つこと、質問への回答は可能な限り当日中に行うこと、そして進捗状況を定期的に自主的に共有することが有効です。

打ち合わせの回数が少ない分、一回一回の報告やレポートの内容を丁寧に作り込むことで、クライアント側の不安を軽減できます。「会えない分、情報の透明性で信頼を積み重ねる」という意識を持って業務に取り組むことをおすすめします。

定例会の代替としてのチャットツール活用

多くのクライアントは、SlackやChatworkといったビジネスチャットツールを日常的に利用しています。これらのツールを活用し、リアルタイムの会議ではなく、非同期でのやり取りを中心に業務を進める体制を整えることも有効です。

チャットツールでは、質問と回答のやり取りが記録として残るため、後から内容を振り返りやすいというメリットもあります。定例会でしか確認できない情報を減らし、日常的なチャットのやり取りで大部分の意思疎通を完結させる体制を作ることができれば、平日昼の打ち合わせへの依存度を大きく下げることができます。

両立を長く続けている人に共通する姿勢

私がこれまで見てきた中で、本業と副業を長期間にわたって無理なく両立させている人には、共通する姿勢があります。それは、案件を受ける前の段階で、自分が提供できる時間と、クライアントが求める時間帯のギャップを正直に伝えているという点です。

無理をして条件を合わせようとするのではなく、最初から「できること」と「できないこと」を明確に線引きし、それに納得してくれるクライアントとだけ取引を続けるという姿勢が、結果的に長期的な信頼関係につながっています。すべてのクライアントの要望に応えようとするのではなく、自分の働き方に合った相手を選ぶという視点を持つことが、両立を長続きさせる秘訣だと感じています。

平日昼の壁を乗り越えた先にあるもの

打ち合わせの時間帯という一見些細な問題は、実際には本業と副業の両立可否を左右する大きな要因です。この壁を正しく理解し、契約段階から具体的な条件を詰めておくことで、多くのトラブルは未然に防げます。時間帯の交渉を後回しにせず、案件を受ける前の最初の一歩として位置づけてください。

本業を大切にしながら、自分のペースでWebマーケティングのスキルと実績を積み重ねていく。焦らず、無理のない条件を交渉しながら、長く続けられる働き方を選んでいってください。

打ち合わせの時間帯という小さな条件交渉の積み重ねが、結果として本業と副業、両方の質を守ることにつながります。

契約は一度結んだら終わりではなく、必要に応じて見直していくものです。時間帯の条件も含め、自分にとって無理のない働き方を、都度クライアントと対話しながら作り上げていく姿勢を大切にしてください。

本業とWebマーケティングの副業、双方に誠実に向き合いながら、無理のないペースで続けていくことが、結果的に一番の近道になるはずです。

時間の制約があるからこそ、限られた時間の使い方を工夫し、質の高い成果を出す。この意識こそが、本業を持ちながらWebマーケティングの副業で信頼を積み重ねていく土台になります。

焦らず一歩ずつ、自分に合った両立のかたちを見つけていってください。

その積み重ねの先に、本業にも副業にも誇りを持てる働き方が待っています。

よくある質問

Q. 本業がある場合、Webマーケティングの副業は平日昼の打ち合わせを避けられますか？

契約前に打ち合わせの時間帯を具体的に合意しておけば、平日夜や土日での実施に変更してもらえるケースが多いです。契約後の一方的な変更を避けるためにも、事前の条件確認が重要です。

Q. 定例会をなくして完全に非同期でやり取りすることは可能ですか？

業務内容によっては可能です。テキストレポートでの成果報告に置き換える提案は、記録が残るというメリットもあり、クライアント側にも受け入れられやすい傾向があります。

Q. 本業の就業規則で副業が禁止されている場合はどうすればいいですか？

就業規則に違反する形での副業は避けるべきです。副業が許可制・届出制になっている場合は、必ず本業の人事担当部署に確認し、正式な手続きを踏んでから始めてください。

Q. 本業と両立しやすいWebマーケティング業務はどれですか？

コンテンツ制作やSEOライティング、レポート作成といった非同期型の業務が比較的両立しやすい傾向にあります。リアルタイム対応が求められる広告運用や即時のSNS対応は難易度が上がります。