プロジェクトマネージャーの資格｜試験の種類と選び方

プロジェクトのリーダーを任されるようになった、あるいはこれからプロジェクトマネージャーを目指したい。そう考えたとき、自分の力を客観的に示す手段として、プロジェクトマネージャーの資格を調べる人は多くいます。ただ、プロマネの資格には、国家試験、国際資格、日本の団体の資格など種類が多く、どれを選べばよいのか迷いがちです。この記事では、代表的なプロジェクトマネージャーの資格の中身、2026年度の実施方式と時期、受験の条件、目的と経験ごとの選び方、勉強の進め方までを、主催する団体の公式の案内をもとに順に説明します。

プロジェクトマネージャーの資格は大きく4種類

プロジェクトマネージャーとは、決められた期間と予算の中で、目的を果たすために、計画を立て、人を集め、進み具合と危険を管理しながらプロジェクトを最後まで導く役割の人のことです。この役割に関わる資格は、大きく次の4つに分けられます。

種類	代表的な資格	主催	特徴
国家試験	プロジェクトマネージャ試験	IPA（情報処理推進機構）	ITのシステム開発のプロジェクトを対象にした高度な試験
国際資格	PMP、CAPM	PMI（米国の非営利団体）	世界共通の知識体系に基づく資格
日本の団体の資格	P2M資格（PMS、PMRなど）	PMAJ（日本プロジェクトマネジメント協会）	複数のプロジェクトを束ねる考え方まで扱う
開発手法の認定	スクラムの認定など	各認定団体	アジャイル開発の進め方に特化

IT業界で働く人に最もよく知られているのは、国家試験のプロジェクトマネージャ試験と、国際資格のPMPの2つです。どちらもプロジェクトマネジメントの力を示す資格ですが、試験の形式も、受けるための条件も、評価される場面も違います。以下で、それぞれの中身を詳しく見ていきます。

IPAのプロジェクトマネージャ試験

プロジェクトマネージャ試験は、IPA（独立行政法人情報処理推進機構）が実施する情報処理技術者試験の1つで、国家試験です。情報処理技術者試験は、ITに関する知識と技能を測る試験の体系で、易しいほうから、ITパスポート試験、基本情報技術者試験、応用情報技術者試験と続き、その上に高度試験と呼ばれる専門の試験があります。プロジェクトマネージャ試験は、この高度試験の1つです。略号はPMです。

どんな人を対象にした試験か

IPAの公式の案内では、プロジェクトマネージャ試験の対象者を、次のような人としています。

高度IT人材として確立した専門分野をもち、組織の戦略の実現に寄与することを目的とするシステム開発プロジェクトにおいて、プロジェクトの目的の実現に向けて責任をもってプロジェクトマネジメント業務を単独で又はチームの一員として担う者 出典: ipa.go.jp

対象は、ITのシステム開発のプロジェクトです。建設や製造など、IT以外のプロジェクトの管理を仕事にしている人よりも、システムの開発に携わる人に向けた試験だと考えると分かりやすくなります。

試験の形式

公式の案内によると、試験は4つの科目に分かれています。

科目	試験時間	出題形式	出題数と解答数
科目A-1	50分	多肢選択式（四肢択一）	30問出題、30問解答
科目A-2	40分	多肢選択式（四肢択一）	25問出題、25問解答
科目B-1	90分	記述式	3問出題、2問解答
科目B-2	120分	論述式	2問出題、1問解答

科目Aは、4つの選択肢から1つを選ぶ問題です。科目A-1は高度試験に共通の幅広い知識を、科目A-2はプロジェクトマネジメントの専門の知識を問います。科目B-1は、事例を読んで設問に文章で答える記述式です。科目B-2は、与えられたテーマについて、自分が経験したプロジェクトをもとに論文を書く論述式で、プロジェクトマネージャ試験の最大の山場とされています。

科目A-1は、ほかの高度試験や情報処理安全確保支援士試験と共通の内容で、一定の条件を満たすと受験が免除される制度があります。免除の条件は公式の案内で確かめてください。

2026年度の実施方式と時期

これまで紙の試験で行われてきた高度試験は、2026年度からCBT方式で行われています。CBT方式とは、試験会場に用意されたパソコンの画面で問題を読み、キーボードとマウスで答える試験の方式のことです。IPAの公式の案内では、2026年度のプロジェクトマネージャ試験は後期に実施され、日程は次のとおりと案内されています。

• 申込受付期間：2027年1月27日から2027年2月27日まで
• 科目A-1と科目A-2の実施期間：2027年2月20日から2027年3月2日まで
• 科目B-1と科目B-2の実施期間：2027年3月16日から2027年3月28日まで
• 合格発表：2027年6月ごろの予定

受験手数料は7,500円（税込）で、インターネットで申し込みます。CBT方式になっても、試験の画面のメモの機能と電卓の機能に加えて、試験室に入るときにメモ用紙1枚と筆記用具が配られると案内されています。公式の案内によると、CBT方式では会場ごとに試験の日や時間帯が決められていて、受験する人は会場ごとの予約の枠から自由に選べます。申し込みのときには、科目Aの群と科目Bの群を同時に予約すると案内されています。最新の日程と手続きは、IPAの令和8年度の試験の案内で確かめてください。

2027年度からの新しい試験制度

IPAは、現行の試験制度を2026年度の試験の実施をもって終え、2027年度から新しい試験制度に移る予定と案内しています。経済産業省とIPAが、試験の区分の体系の見直しを検討しており、新しい制度のサンプル問題やシラバスも公表されています。これから受験を考える人は、自分が受けたい時期にどの制度の試験になるのかを、IPAの「試験制度の見直しについて」のページで確かめておくと、勉強の計画を立てやすくなります。

ほかの高度試験との関係

情報処理技術者試験の高度試験には、プロジェクトマネージャ試験のほかに、ITストラテジスト試験、システムアーキテクト試験、ITサービスマネージャ試験、システム監査技術者試験、データベーススペシャリスト試験、ネットワークスペシャリスト試験、エンベデッドシステムスペシャリスト試験があります。2026年度は、ITストラテジスト試験、システムアーキテクト試験、ネットワークスペシャリスト試験、ITサービスマネージャ試験が前期に、プロジェクトマネージャ試験、データベーススペシャリスト試験、エンベデッドシステムスペシャリスト試験、システム監査技術者試験が後期に実施されると案内されています。

プロジェクトマネジメントと関わりが深いのは、経営の戦略からシステムの企画を考えるITストラテジスト試験と、システムの運用を管理するITサービスマネージャ試験です。プロジェクトマネージャ試験に合格したあと、上流の企画に関わりたい人はITストラテジスト試験、システムの運用の管理に関わりたい人はITサービスマネージャ試験へと、仕事の幅に合わせて広げていく人もいます。

PMIのPMPとCAPM

PMPは、米国に本部を置くPMI（Project Management Institute）が認定する、プロジェクトマネジメントの国際資格です。PMI日本支部の案内では、PMPは受験者のプロジェクトマネジメントに関する経験、教育、知識を測り、プロフェッショナルとしての確認を目的として実施される試験で、法的な資格や免許ではないと説明されています。IT業界だけでなく、建設や製造など、さまざまな業界で知られている資格です。

受験の条件

PMPの特徴は、受験するために実務の経験と研修の受講が求められることです。IPAの試験とは違い、誰でもすぐに受けられる試験ではありません。資格の情報をまとめた解説では、受験の条件について次のように説明しています。

はい、必要です。大卒以上の場合は「36ヶ月以上のプロジェクトマネジメント実務経験」、高卒等の場合は「60ヶ月以上の実務経験」が求められます。また、研修の受講（35時間以上の公式プロジェクトマネジメント教育）も必須要件です。 出典: tayori.com

受験の条件は変わることがあるので、申し込む前に、PMIが公表しているPMPのハンドブックで最新の条件を確かめてください。申し込みのあとには、経験の内容を確かめる監査の対象に選ばれることがあり、その場合は経験を証明する書類の提出が求められます。

日本語での受験と資格の更新

PMI日本支部の案内によると、PMPの試験は、試験会場を予約するときに日本語を選べば、日本語で受験できます。受験の申し込みは、PMIのサイトで経験と研修の内容を登録して審査を受け、受験の資格が認められてから試験の予約に進む流れです。合格したあとは、3年ごとに資格を更新する必要があり、その3年の間に最低60PDUを取得して報告することが求められます。PDUとは、決められた学習や活動を時間で数えた単位のことで、1PDUは1時間にあたります。資格を取って終わりではなく、学び続けることが前提の資格です。PMI日本支部のPMP資格についてのページで、更新の仕組みまで確かめられます。

CAPM

PMIには、PMPのほかに、CAPM（Certified Associate in Project Management）という資格もあります。PMPの受験の条件となる実務の経験がまだ足りない人でも、プロジェクトマネジメントを体系的に学んだことを示す手段として使えます。PMPよりも入門の位置づけの資格で、プロジェクトマネジメントの経験がまだ少ない人が、基礎の知識を身につけたことを示すのに向いています。受験の条件や試験の内容は、PMI日本支部の案内で確かめてください。

PMBOKとの関係

PMPとCAPMの試験は、PMIがまとめたプロジェクトマネジメントの知識の体系であるPMBOK（ピンボック）ガイドを土台にしています。PMBOKガイドとは、プロジェクトをうまく進めるための考え方や手法を体系的にまとめた本のことで、版を重ねるごとに内容が改められています。試験の範囲は、PMIが公表している試験内容の概要で定められているので、受験する時期の試験内容を確かめてから教材を選びます。

PMAJのP2M資格

P2Mは、日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）がまとめた、日本で生まれたプロジェクトとプログラムのマネジメントの考え方です。プログラムとは、関連する複数のプロジェクトを束ねて、より大きな目的を果たすための取り組みのことです。1つのプロジェクトをうまく進めるだけでなく、複数のプロジェクトを組み合わせて、会社の戦略や事業の価値につなげる考え方まで扱うのが特徴です。

PMAJは、このP2Mに基づく資格として、PMC、PMS、PMQ、PMRなどの資格を設けています。経験や役割に応じて段階が分かれていて、それぞれに講習会や養成の研修が用意されています。資格の内容と受験の条件は、PMAJのP2M資格試験のページで確かめてください。

アジャイル開発やスクラムの認定

近年のソフトウェアの開発では、短い期間で作って確かめることを繰り返すアジャイル開発が広く使われています。その代表的な進め方であるスクラムには、スクラムマスターやプロダクトオーナーといった役割があり、それぞれの役割について、民間の団体が認定の資格を設けています。

スクラムマスターとは、チームがスクラムの進め方をうまく使えるように支え、仕事の妨げになっている問題を取り除く役割のことです。プロダクトオーナーとは、作る製品の価値に責任を持ち、何から作るかの優先順位を決める役割のことです。どちらも、従来のプロジェクトマネージャーとは役割の分け方が違うので、アジャイル開発のチームで働く人は、自分がどの役割を担うのかを確かめてから資格を選びます。

スクラムの認定は、団体によって、研修の受講が必須のものと、オンラインの試験だけで受けられるものがあります。名前も似ているので、どの団体のどの資格かを確かめてから申し込みます。アジャイル開発のプロジェクトで働きたい人や、すでにスクラムで開発をしているチームのリーダーには、プロジェクトマネージャ試験やPMPと組み合わせて取る価値があります。

目的と経験ごとの資格の選び方

ここまでの資格を、目的と経験ごとに整理します。

目的や状況	向いている資格	理由
IT企業で評価されたい	プロジェクトマネージャ試験	国内のIT業界で広く知られた国家試験
外資系や海外の案件に関わりたい	PMP	世界共通の国際資格
経験がまだ少ない	応用情報技術者試験、CAPM	基礎を固めてから上位の資格に進める
複数のプロジェクトを束ねる立場	P2M資格	プログラムのマネジメントまで扱う
アジャイル開発のチームを率いる	スクラムの認定	開発の進め方に特化

経験が少ない人は基礎から

プロジェクトのリーダーの経験がまだ少ない人が、いきなりプロジェクトマネージャ試験やPMPを目指すのは、遠回りになることがあります。プロジェクトマネージャ試験の論述式の科目では、自分が経験したプロジェクトをもとに論文を書くことが求められます。PMPは、そもそも実務の経験がないと受験できません。

経験が少ないうちは、ITの基礎を幅広く問う応用情報技術者試験や、PMIのCAPMで基礎を固め、実務の経験を積みながら上位の資格を目指すのが現実的な順番です。応用情報技術者試験も2026年度からCBT方式になり、午後の試験は科目Bという名前に変わっています。

IT業界か、業界を問わないか

働く業界によっても、評価される資格は変わります。国内のIT企業、特にシステムの受託開発を行う会社では、プロジェクトマネージャ試験が昇進や手当の条件になっている例があります。一方、外資系の会社や、海外の会社と一緒に進めるプロジェクト、IT以外の業界のプロジェクトでは、PMPのほうが通じやすい場面があります。

今の仕事の役割から考える

今の仕事でどんな役割を担っているかも、資格を選ぶ手がかりになります。開発のメンバーとして働きながら、チームの一部をまとめ始めた段階なら、まずはプロジェクトマネジメントの基礎の知識を体系的に学ぶことが役立ちます。すでにプロジェクトの責任者として計画から納品までを担っているなら、その経験を論文に生かせるプロジェクトマネージャ試験や、経験が受験の条件になるPMPが視野に入ります。複数のプロジェクトをまとめる部門の責任者や、経営に近い立場なら、P2M資格のように、プロジェクトを束ねて事業の価値につなげる考え方を扱う資格が合います。

会社によっては、資格の取得を支援する制度を設けているところもあります。受験料や講座の費用の補助、合格したときの一時金、資格の手当などです。勉強を始める前に、勤め先の制度を確かめておくと、費用の負担を抑えられます。

費用と時間を比べる

プロジェクトマネージャ試験は、受験手数料が7,500円（税込）で、受験の条件もありません。一方、PMPは、受験料に加えて、決められた時間の研修を受ける費用がかかり、資格を保つための更新の手続きも必要です。費用と時間をかけられるかどうかも、選ぶときの大切な判断材料です。PMPの受験料は、PMIの会員かどうかで変わるので、PMIの公式の案内で確かめてください。

勉強の進め方

資格の勉強に必要な時間は、経験によって大きく変わります。資格の情報をまとめた解説では、勉強の時間の目安について、次のように説明しています。

資格や受験者の経験によって異なります。基礎知識がある状態からでも、プロジェクトマネージャ試験（PM）で50〜100時間、PMPで100〜150時間ほどが一般的な目安です。これから学び始める人が基本情報技術者試験を受ける場合は、200時間以上の確保が推奨されます。 出典: tayori.com

プロジェクトマネージャ試験の勉強

プロジェクトマネージャ試験の勉強は、科目ごとに進め方が違います。

• 科目A：過去の問題を繰り返し解きます。IPAのサイトでは過去の問題が公開されているので、解説の付いた問題集と組み合わせて使います
• 科目B-1：事例の問題文を読み、設問の意図に沿って答える練習をします。答えを書いたら、模範の解答と比べて、問題文のどこに答えの手がかりがあったかを確かめます
• 科目B-2：論文を実際に書く練習をします。過去の問題のテーマに沿って、自分の経験したプロジェクトを当てはめ、120分の時間の中で書き切る練習を繰り返します

科目B-2の論文は、書いた経験がないと時間内に書き切るのが難しいので、試験の数か月前から、月に2本から3本の論文を書く計画を立てます。自分が経験したプロジェクトの概要（目的、期間、人数、自分の役割、起きた問題と対応）を先に整理しておくと、テーマが変わっても使い回せる材料になります。

論述式の論文の組み立て方

科目B-2の論文は、型を決めておくと書きやすくなります。多くの過去の問題は、設問がア、イ、ウの3つに分かれていて、それぞれ次のようなことを求めています。

• 設問ア：自分が携わったプロジェクトの概要と、テーマに関わる特徴
• 設問イ：テーマに沿って、自分が考えて実行したこと
• 設問ウ：実行した結果の評価と、今後の改善の考え

この流れに沿って、論文の骨組みを先に作ってから書き始めます。たとえば、テーマが「プロジェクトの進捗の遅れへの対応」なら、設問アで、どんなシステムを、何人で、どれくらいの期間で開発するプロジェクトだったかを書き、遅れが起きやすかった特徴を説明します。設問イで、遅れの兆しにどう気づき、原因をどう分析し、どんな手を打ったかを、具体的に書きます。設問ウで、その対応がどれくらい効いたか、もう一度同じ状況になったら何を変えるかを書きます。

論文で評価されるのは、プロジェクトマネージャーとして自分が考えて判断したことです。「チームで話し合って決めた」のような書き方ではなく、「〇〇と考え、〇〇を実施した」のように、受験者自身がどう判断し、どう行動したかが読み手に分かる書き方を心がけます。判断の理由を一緒に書くと、プロジェクトマネージャーとしての考え方が伝わりやすくなります。

受験までの6か月の計画の例

働きながらプロジェクトマネージャ試験を受ける場合の、6か月の計画の例を示します。

1. 1か月目：試験の範囲を確かめ、科目Aの過去の問題を1回分解いて、今の力を確かめます。自分が経験したプロジェクトの概要を3つほど書き出しておきます
2. 2か月目と3か月目：科目Aの過去の問題を繰り返し解き、間違えた分野を参考書で補います。並行して、科目B-1の過去の問題を週に1問解きます
3. 4か月目：科目B-2の論文を書く練習を始めます。最初は時間を気にせず、骨組みを作ってから書き切ることを目標にします
4. 5か月目：論文を120分で書き切る練習をします。月に2本から3本書き、書いた論文を読み返して、設問に答えているかを確かめます
5. 6か月目：科目Aから科目Bまでを本番と同じ時間で解く練習をします。CBT方式に慣れるため、パソコンの画面で問題を読む練習もしておきます

平日は1日1時間、休日に2時間から3時間を勉強に使うと、6か月でおよそ250時間ほどになります。経験や得意な分野によって必要な時間は変わるので、1か月目に今の力を確かめたうえで、計画を調整します。

PMPの勉強

PMPの勉強は、まず受験の条件を満たすための研修の受講から始めます。研修では、PMBOKガイドの考え方と、試験の範囲を体系的に学べます。そのあと、問題集で試験の形式に慣れます。PMPの試験は、知識を問うだけでなく、場面の状況を読んで、プロジェクトマネージャーとして最も適切な行動を選ぶ問題が多いのが特徴です。正解の理由だけでなく、ほかの選択肢がなぜ適切でないのかまで考える練習が役立ちます。

勉強の費用を抑える方法

資格の勉強の講座には、雇用保険の教育訓練給付の対象になっているものがあります。教育訓練給付とは、働く人が自分で費用を払って、厚生労働大臣の指定する講座を受けたときに、費用の一部が支給される制度のことです。対象になる講座かどうかと、支給の条件は、厚生労働省の教育訓練給付のページで確かめられます。会社が従業員の研修の費用を負担する場合には、会社向けの助成金の制度もあります。福祉の事業所で使える例は福祉用具貸与事業所のスキルアップ助成金2026｜人材開発支援助成金の活用法で紹介しています。

プロジェクトマネージャーに求められる力

資格の勉強を始める前に、プロジェクトマネージャーに求められる力を整理しておくと、どの資格で何を学ぶかが見えやすくなります。IPAのプロジェクトマネージャ試験の案内でも、期待する技術の水準として、計画の作成、チームの編成と成長の促進、危険や不確かさへの対応、計画と実績の分析と評価などが挙げられています。これらを、実務の言葉に置き換えると、次の5つの力になります。

1つ目は、計画を立てる力です。プロジェクトの目的を確かめ、やるべき作業を洗い出し、期間と費用と人の割り当てを決めます。作業を細かく分けて、抜けや重なりがないようにするのが基本です。

2つ目は、人を動かす力です。メンバーの得意なことと経験を見て役割を決め、目的を共有します。メンバーが困ったときに相談しやすい関係を作ることも含まれます。

3つ目は、危険を先回りする力です。プロジェクトでは、予定どおりに進まないことが必ず起きます。起きそうな問題を事前に洗い出し、起きたときにどうするかを決めておくことで、影響を小さくできます。

4つ目は、関係する人と話す力です。依頼する側、使う側、開発する側など、プロジェクトに関わる人の期待はそれぞれ違います。それぞれの期待を聞き取り、調整し、決まったことを伝える力が求められます。

5つ目は、振り返って次に生かす力です。区切りごとに計画と実績を比べ、うまくいったことと改めるべきことを整理して、次の進め方に反映します。

資格の勉強は、これらの力を体系的な知識として整理する機会になります。ただ、資格で学んだ知識は、実際のプロジェクトで使ってこそ身につきます。勉強で学んだ手法を、今の仕事の小さなプロジェクトで1つずつ試してみると、知識と経験が結び付いていきます。

資格のほかに経験を示す方法

プロジェクトマネージャーとしての力は、資格だけで示すものではありません。資格と並べて、経験を具体的に示す準備もしておきます。

職務経歴書には、携わったプロジェクトごとに、目的、期間、人数、予算の規模、自分の役割、起きた問題とその対応、結果を書きます。数字で示せることは数字で書くと、読む人に規模が伝わります。たとえば「10人のチームで、6か月の期間のシステムの更新を担当し、予定の期日に納品した」のように書きます。

社外の勉強会や、プロジェクトマネジメントの団体の活動に参加するのも、経験を広げる方法です。ほかの会社のプロジェクトマネージャーの話を聞くと、自分の会社では当たり前だと思っていた進め方を見直すきっかけになります。PMI日本支部やPMAJでも、セミナーや部会の活動が行われています。

資格を仕事にどう生かすか

プロジェクトマネージャーの資格は、取っただけで仕事が決まるものではありません。資格が評価されるのは、実務の経験と組み合わさったときです。

社内では、資格を取ることで、プロジェクトマネジメントの知識を体系的に身につけていることを示せます。昇進や、より大きなプロジェクトを任されるときの判断材料になることがあります。転職の場面では、職務経歴書に書いた経験の裏付けとして、資格が役に立ちます。

フリーランスとしての生かし方

フリーランスや業務委託で働く人にとって、プロジェクトマネージャーの資格は、初めて取引をする相手に、自分の力を短く伝える手段になります。プロジェクトマネジメントの業務を外部に頼む会社は、進め方の基本を共有できる人を求めています。資格を持っていれば、言葉の定義や進め方の前提をそろえやすく、最初の打ち合わせが早く進みます。

2004年から在宅ワークとフリーランスの仲介を続けてきた運営者として見てきた限りでは、プロジェクトの管理を外部の人に任せる会社は、資格の名前よりも、「この人に任せれば進み具合が見える」という安心感を重視しています。週に1回の進み具合の報告、問題が起きたときの早い相談、決まったことの記録。資格で学んだ進め方を、こうした日々の行動で示せる人ほど、次の依頼につながっています。中間の手数料が乗らない直接の取引では、こうした信頼がそのまま報酬と継続の依頼に表れます。

関連する仕事と資格

プロジェクトマネジメントの経験が生かせる仕事には、システムの開発の管理、業務の改善の支援、AIの導入の支援などがあります。システムの開発の仕事はアプリケーション開発のお仕事で、業務の改善やAIの活用を支援する仕事はAIコンサル・業務活用支援のお仕事で紹介しています。ネットワークの構築のプロジェクトに関わる人には、ネットワークの基礎の知識を示すCCNA（シスコ技術者認定）も、プロジェクトマネジメントの資格と組み合わせる価値があります。報告書や提案書を書く機会の多いプロジェクトマネージャーには、文書の書き方の基本を問うビジネス文書検定も役立ちます。

資格の選び方に迷ったら、まず自分が3年後にどんなプロジェクトを任されていたいかを考えてみてください。国内のIT企業で大きなシステムの開発を率いたいならプロジェクトマネージャ試験、業界や国を問わず通じる力を示したいならPMP。目指す姿が決まれば、選ぶ資格も、勉強を始める時期も自然に決まります。

よくある質問

Q. プロジェクトマネージャ試験とPMPはどちらが難しいですか？

試験の形式が違うので、一概には比べられません。プロジェクトマネージャ試験は受験の条件がない代わりに、自分の経験をもとに論文を書く論述式の科目があり、ここが最大の山場とされています。PMPは、受験するために実務の経験と研修の受講が求められ、試験では場面に応じた最適な行動を選ぶ問題が多く出ます。自分の経験と目的に合うほうを選ぶのが現実的です。

Q. 2026年度のプロジェクトマネージャ試験はいつ受けられますか？

IPAの案内では、2026年度のプロジェクトマネージャ試験はCBT方式で後期に実施されます。申込受付期間は2027年1月27日から2月27日まで、科目Aは2月20日から3月2日まで、科目Bは3月16日から3月28日までの期間に行われ、合格発表は2027年6月ごろの予定です。日程は変わることがあるので、申し込む前にIPAの公式の案内で確かめてください。

Q. 実務の経験がなくても取れるプロジェクトマネージャーの資格はありますか？

IPAのプロジェクトマネージャ試験には受験の条件がないため、経験がなくても受験はできます。ただし、論述式の科目では経験をもとに論文を書くため、経験が少ないと難しくなります。経験が少ないうちは、応用情報技術者試験や、PMIの入門の位置づけの資格であるCAPMで基礎を固め、実務を積みながら上位の資格を目指す順番が現実的です。

Q. PMPは取ったあとに更新が必要ですか？

必要です。PMI日本支部の案内によると、PMPは3年ごとに資格を更新する必要があり、その3年の間に最低60PDUを取得して報告することが求められます。PDUは決められた学習や活動を時間で数えた単位で、1PDUは1時間にあたります。セミナーへの参加や学習などで取得できるので、資格を取ったあとも学び続ける計画を立てておくことが大切です。