CAPMの資格とは｜PMPとの違いと受験の流れ

CAPMの資格は、プロジェクトマネジメントの国際的な団体である米国のPMI（Project Management Institute）が認定する入門の資格です。実務経験がなくても受験でき、プロジェクトの進め方の基礎を体系的に学んだことを示せるため、これからプロジェクトに関わる若手や、職種を変えたい社会人、学生の間で関心が高まっています。

この記事では、PMIが公式サイトで示している情報をもとに、CAPMの受験資格、試験の形式と費用、資格の更新、上位の資格であるPMPとの違い、申請から合格までの流れ、勉強の進め方、そして資格を仕事にどう活かすかまでを順に整理します。受験するかどうか迷っている人が、自分にとって必要な資格かを判断できるようにまとめました。

CAPMとはどんな資格か

CAPMは「Certified Associate in Project Management」の略で、日本語では「プロジェクトマネジメント・アソシエイト認定」などと訳されます。PMIはプロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKガイドを発行している団体で、上位の資格であるPMPは世界中で広く知られています。

PMI日本支部は、CAPMについて次のように説明しています。

CAPM® 試験は、プロジェクト・チームメンバー、新人のプロジェクト・マネジャー、大学生、大学院を対象とした試験です。 出典: 一般社団法人PMI日本支部「CAPM®試験について」

同じページでは、CAPMは米国のPMIが認定する資格であり、法律にもとづく資格や免許ではないことも明記されています。つまり、CAPMを持っていないとできない仕事があるわけではありません。プロジェクトマネジメントの考え方と用語を理解していることを、国際的に通用する形で示すための資格です。

試験の内容が変わった

CAPMの試験は、2023年7月25日から新しい内容に変わりました。PMIの公式サイトでは、現在のCAPMについて、計画を立ててから順に進める予測型のプロジェクトマネジメント、アジャイルの原則、ビジネスアナリシスといった幅広い進め方を扱うと説明されています。以前のCAPMはPMBOKガイドの用語や手順の暗記が中心と言われていましたが、今はアジャイルや、事業上の要求を整理するビジネスアナリシスまで含めた、より実務に近い内容になっています。

試験の基本情報

PMIの公式サイトで示されている試験の基本情報は次のとおりです。

項目	内容
問題数	150問
試験時間	180分
受験料（PMI会員）	225米ドル
受験料（非会員）	300米ドル
実務経験	不要
受験できる言語	日本語を含む11言語
資格の維持	3年ごとに15PDU

受験料は、申請が受理され、試験の予約をする段階で支払います。PMIの会員になると受験料が下がるので、会費と比べて会員になるかを判断します。為替の動きによって円での負担額は変わるため、申し込む時点のレートで計算しておくと安心です。

プロジェクトマネジメントの資格が求められる背景

CAPMのような資格への関心が高まっている背景には、仕事の進め方の変化があります。

以前は、プロジェクトマネジメントといえば、建設やシステム開発などの大きなプロジェクトを率いる専門職の仕事と考えられていました。今では、新しいサービスの立ち上げ、社内の業務改善、マーケティングの施策、イベントの運営など、あらゆる職場で「期限と予算と目的が決まった仕事を、複数の人と進める」場面が増えています。こうした仕事を進めるには、関係者の役割を決め、作業を分け、予定を立て、リスクに備え、進み具合を見ながら調整する力が欠かせません。

また、アジャイルと呼ばれる、短い期間で作って確かめることを繰り返す進め方が、ソフトウェアの開発以外にも広がっています。計画をしっかり立てる進め方と、変化に合わせて柔軟に進める進め方の両方を理解しておくことが、職種を問わず求められるようになりました。

PMIの公式サイトでは、CAPMを持つ人が目指せる役割として、アシスタント・プロジェクトマネージャー、プロジェクト・アドミニストレーター、プロジェクト・アナリスト、プロジェクト・コーディネーターなどを挙げています。いきなりプロジェクトの責任者になるのではなく、責任者を支える立場から経験を積み始める人にとって、CAPMは知識の土台を示す手段になります。

運営者として20年ほどフリーランスや在宅の仕事の現場を見てきた限りでは、発注する側が外部の人に安心して仕事を任せられるかどうかは、作業の腕前と同じくらい、「進め方が見えるかどうか」で決まります。予定や課題を共有し、問題を早めに相談してくれる人は、専門の技術が同じ水準でも、繰り返し声がかかる傾向があります。プロジェクトマネジメントの基礎は、組織の中だけでなく、個人で仕事を受ける人にとっても価値のある知識です。

CAPMの受験資格

CAPMの受験資格は、PMIの公式サイトで次の3つが示されています。

• 高校の卒業などの中等教育を修了していること（または同等の学歴）
• 18歳以上であること
• 試験の前に、23時間以上のプロジェクトマネジメントの教育を修了していること

最大の特徴は、実務経験を求められないことです。上位の資格であるPMPでは、学歴に応じて数年のプロジェクトマネジメントの実務経験が必要ですが、CAPMにはその条件がありません。プロジェクトに関わった経験がまだ少ない人でも、学習を積めば受験できます。

23時間の教育をどう満たすか

23時間の教育は、PMIが提供するオンデマンドのCAPM受験対策講座や、講師がつく講座などで満たせます。PMIの公式のオンデマンド講座は、申請に必要な23時間を満たすものとして案内されています。講師がつく講座は、PMIの認定を受けた研修会社（Authorized Training Partner）がオンラインと対面の両方で開いています。

講座を選ぶときは、23時間の学習要件を満たす証明を受け取れるか、日本語で学べるか、受講の期限はどのくらいか、模擬試験が含まれているか、を確認します。申請の際には、受講した講座の名前や提供者、受講時間を入力するので、修了の記録は必ず手元に残しておきます。

PMPとの違い

CAPMとよく比べられるのが、同じPMIが認定するPMP（Project Management Professional）です。PMPはプロジェクトマネジメントの経験を積んだ人を対象にした資格で、CAPMの上位に位置づけられます。PMIの公式サイトで示されている違いを整理すると、次のようになります。

項目	CAPM	PMP
対象	新人、チームメンバー、学生	経験を積んだプロジェクトの責任者
実務経験	不要	学歴により2〜5年
必要な学習時間	23時間	35時間
問題数	150問	180問
試験時間	180分	240分
受験料（会員）	225米ドル	405米ドル
受験料（非会員）	300米ドル	655米ドル
更新に必要なPDU	3年ごとに15	3年ごとに60

PMPの実務経験の条件は、高校卒業なら5年、短大や専門学校の卒業なら4年、大学卒業以上なら3年、PMIの認定を受けた教育課程の学位があれば2年とされています。経験は直近10年以内に、プロジェクトの計画、判断、成果に責任を持って携わった期間を数えます。

CAPMからPMPへ進む道

CAPMとPMPの関係で押さえておきたいのが、CAPMがPMPの学習要件の代わりになることです。PMIの公式サイトでは、有効なCAPMを持っていれば、PMPの受験に必要な35時間の学習要件を満たすと案内されています。PMP向けの講座を選ぶ民間の研修会社も、同じ点をCAPMの利点として挙げています。

なお、CAPM®資格がアクティブであれば、PMP®の35時間の学習要件が免除されることになります。 出典: e-project.jp

つまり、まだ実務経験が足りない段階でCAPMを取り、資格を維持しながら経験を積み、条件を満たしたらPMPに進む、という段階的な道を描けます。

どちらを受けるべきか

すでにプロジェクトの責任者として数年の経験がある人は、CAPMを経由せずに最初からPMPを目指すほうが効率的です。一方、経験がまだ少ない人、プロジェクトの一員として関わり始めたばかりの人、職種を変えてプロジェクトの仕事に就きたい人にとっては、CAPMが現実的な最初の目標になります。

試験で問われる3つの分野

PMIの公式サイトでは、現在のCAPMの試験は、予測型のプロジェクトマネジメント、アジャイルの原則、ビジネスアナリシスを扱うとされています。それぞれがどのような考え方なのかを、受験前に大まかにつかんでおくと、講座の内容が頭に入りやすくなります。

予測型のプロジェクトマネジメント

予測型は、ウォーターフォール型とも呼ばれる進め方です。最初に作るものの範囲を決め、作業を細かく分け、順番と期間と費用を見積もってから、計画どおりに進めます。建設や製造、大規模なシステムの導入など、途中で作るものを大きく変えにくい仕事に向いています。

この分野でよく出てくる考え方には、次のようなものがあります。

• スコープ：プロジェクトで作るもの、やる作業の範囲
• WBS：成果物と作業を、管理できる大きさまで階層的に分けた一覧
• クリティカルパス：遅れるとプロジェクト全体の完了が遅れる作業のつながり
• ステークホルダー：プロジェクトに影響を与える人、影響を受ける人
• リスク：起きるかどうか分からないが、起きれば目的に影響する出来事

これらの用語は、試験で問われるだけでなく、実際の現場の会議でもそのまま使われます。意味を説明できるところまで理解しておくと、職場での会話にもついていきやすくなります。

アジャイルの原則

アジャイルは、作るものを最初にすべて決めるのではなく、短い期間で作って利用者に見せ、その反応を受けて次に作るものを決める、という進め方です。代表的な方法の1つであるスクラムでは、数週間ほどの区切りで作業を回し、やることの一覧に優先順位をつけて、上から順に取り組みます。

アジャイルの考え方で大切なのは、計画を立てないことではなく、変化を前提に計画を見直し続けることです。試験では、チームの自主性を尊重する場面や、利用者の声を早く取り入れる場面で、どの対応がふさわしいかを問われます。予測型とアジャイルのどちらが正しいかではなく、仕事の性質に合わせて進め方を選ぶ、という視点で理解しておきます。

ビジネスアナリシス

ビジネスアナリシスは、プロジェクトが事業の課題をきちんと解決できるように、関係者から要求を聞き取り、整理し、優先順位をつける仕事です。プロジェクトは、予定どおりに終わっても、事業に役立たなければ成功とは言えません。何のためにそのプロジェクトを行うのか、成果をどう測るのかを、最初から関係者と確かめておく考え方が問われます。

この分野が試験に入ったことで、CAPMは、決められた手順を守る人のための資格から、目的を考えて動ける人のための資格へと性格を変えたと言えます。

申請から合格までの流れ

PMIの公式サイトでは、CAPMの取得までの流れを5つの段階で示しています。

1. 受験資格を確認し、準備する
2. 申請書を提出する
3. 受験料を払い、試験を予約する
4. 試験に向けて勉強する
5. 試験を受ける

申請の手続き

申請は、PMIの公式サイトにアカウントを作って、オンラインで行います。学歴、23時間の教育の内容、連絡先などを英語で入力します。申請が受理されると、受験料の支払いと試験の予約に進めます。申請に書いた内容の確認を求められたときに困らないよう、学歴の証明や講座の修了証はすぐに出せるようにしておきます。

試験の予約と受験

受験の予約は、PMIから案内されるテストセンターのシステムで行います。PMI日本支部の案内では、試験会場での受験はピアソンVUE社が担当するとされています。予約の確認、変更、キャンセルもテストセンターのシステムで手続きします。日程の変更やキャンセルには期限や手数料の決まりがあるので、予約の前に必ず確認しておきます。

PMIは予告なく手続きを変えることがあると、PMI日本支部も注意を呼びかけています。申し込みの前には、PMIの公式サイトで最新の情報を確かめてください。

勉強の進め方

CAPMの試験は150問を180分で解く形式で、1問あたりにかけられる時間は1分少々です。知識を覚えるだけでなく、状況を読んで適切な対応を選ぶ問題も出るので、用語の意味を理解したうえで使えるようにしておく必要があります。

試験の範囲を確認する

PMIは、試験の出題範囲をまとめた「試験内容の概要（Exam Content Outline）」を公式サイトで公開しており、日本語版も選べます。勉強を始める前に必ず目を通し、どの分野がどのくらいの割合で出題されるのかを把握しておきます。範囲を知らずに参考書を最初から読み進めると、出題の少ない分野に時間をかけすぎることがあります。

学習の順番

勉強の順番は、次のように進めると効率的です。

1. 23時間の講座を受けて、全体像をつかむ
2. 試験内容の概要と照らし合わせて、分野ごとの理解度を確かめる
3. 苦手な分野を、講座の教材や公式の参考書で補う
4. 模擬試験を解いて、時間配分と出題の傾向に慣れる
5. 間違えた問題の解説を読み、なぜその答えになるのかを説明できるようにする

日本語で受けるときの注意

CAPMは日本語でも受験できますが、元の試験は英語で作られているため、訳語が日本語の教材と一致しないことがあります。プロジェクトマネジメントの主要な用語は、日本語と英語の両方で覚えておくと、問題文の意味を取り違えにくくなります。

状況を問う問題への備え

CAPMでは、用語の定義をそのまま問う問題だけでなく、「チームの中で意見が分かれたとき、まず何をするべきか」のように、場面を示して対応を選ばせる問題も出ます。こうした問題では、PMIが大切にしている考え方に沿って答えを選ぶ必要があります。たとえば、問題が起きたときにすぐ上の立場の人に判断を任せるより、まず状況を確かめ、関係者と話し合う対応が選ばれやすい、といった傾向です。模擬試験で間違えたときは、正解を覚えるだけでなく、なぜその対応がふさわしいのかを自分の言葉で説明できるようにしておくと、初めて見る問題にも対応できるようになります。

仕事と両立する時間の作り方

働きながら受験する人は、1日の中で決まった時間を勉強にあてる習慣を作ることが大切です。通勤の時間に講座の動画を見る、昼休みに用語を確認する、週末に模擬試験を解く、というように、場面ごとに勉強の内容を決めておくと続けやすくなります。目安として、講座の23時間に加えて、模擬試験と復習の時間を同じくらい見込んでおくと、余裕を持って本番に臨めます。

学習計画の例

働きながら3か月ほどで受験する場合の、学習計画の一例を示します。自分の生活に合わせて、期間は前後させてください。

時期	やること
1か月目の前半	試験内容の概要を読み、23時間の講座の受講を始める
1か月目の後半	講座を修了し、PMIに申請する
2か月目	申請の受理を待つ間に、予測型・アジャイル・ビジネスアナリシスの分野ごとに復習する
3か月目の前半	試験を予約し、模擬試験を時間を計って解く
3か月目の後半	間違えた問題を中心に見直し、本番に臨む

申請の手続きを早めに済ませておくと、受験の予約を取れる時期の見通しが立ちます。講座を修了したら、間を空けずに申請まで進めておくのがおすすめです。

資格を取ったあとの更新

CAPMは一度取れば終わりではなく、維持するための条件があります。PMIの公式サイトでは、CAPMを持つ人は、3年ごとのサイクルの中で15PDU（Professional Development Units）を取得する必要があるとされています。

PDUは継続的な学習の単位で、1PDUは1時間の活動に相当します。対象になる活動として、学習、他の人に教えること、発表、読書、ボランティア、コンテンツの作成などが挙げられています。PMPの更新に必要なPDUは3年で60なので、CAPMの維持の負担はその4分の1です。

PMI日本支部の説明では、PMPの場合、期限までにPDUが足りないと資格が一時停止され、その後も満たせなければ資格を失うとされています。CAPMでも、更新の期限と必要なPDUを早めに確認し、計画的に取得しておくことが大切です。セミナーへの参加や関連書籍の読書など、日常の学びを記録しておけば、無理なく条件を満たせます。

CAPMについてよくある思い違い

CAPMについて調べていると、いくつかの思い違いに出会います。受験を決める前に整理しておきます。

取れば管理職になれるわけではない

CAPMは、プロジェクトマネジメントの知識を持っていることの証明です。人を率いた経験や、予算に責任を持った実績を示すものではありません。資格を取ったからといって、すぐにプロジェクトの責任者を任されるわけではない点は理解しておきます。資格は、責任者を支える仕事を任せてもらうきっかけとして使い、そこで経験を積むことが次の段階につながります。

英語ができないと受けられないわけではない

CAPMは日本語を含む11の言語で受験できると、PMIの公式サイトに示されています。申請の手続きは英語の画面で行いますが、入力する内容は学歴や講座の名前などの限られた項目です。英語に自信がない人でも、手順を1つずつ確かめれば手続きを進められます。

一度取れば一生使えるわけではない

CAPMには3年ごとの更新があり、15PDUの取得が必要です。取った時点で満足して学びを止めると、資格を維持できなくなります。更新の仕組みは、資格を持つ人が最新の知識を学び続けていることを示すためのものなので、日々の仕事や読書の中で学んだことを記録しておく習慣をつけておきます。

合格した後にやること

合格したら、資格を仕事に結びつけるための準備を進めます。

• 履歴書や職務経歴書の資格欄に、正式な名称と取得した年月を書く
• 社内の人事の窓口に、資格を取ったことを届け出る（資格手当や評価の対象になる場合がある）
• 次の更新の期限を予定表に書き込み、15PDUの取得の計画を立てる
• 担当している仕事の中で、学んだ手法を1つ選んで試してみる

最後の1つが特に大切です。たとえば、担当している作業をWBSの形に分けて共有する、会議の最後に課題と担当者と期限を確かめる、といった小さな実践を重ねると、資格の知識が自分の仕事の進め方として身についていきます。周りの人から見ても、資格を取った人の仕事の進め方が変わったことが分かり、次の仕事を任されやすくなります。

CAPMを仕事にどう活かすか

CAPMを取っただけで、すぐに大きな仕事を任されるわけではありません。資格は、学んだ知識を実際の仕事で使ってこそ価値が出ます。ここでは、CAPMの知識を活かしやすい場面を整理します。

社内のプロジェクトで

社内のプロジェクトでは、会議の議事録の作成、課題の管理表の更新、スケジュールの見直しなど、プロジェクトの責任者を支える仕事から関わることが多くなります。CAPMで学んだ用語や手順を使って、関係者の役割や作業の範囲を整理できれば、責任者から頼りにされる存在になれます。

職種を変えるときに

プロジェクトの仕事に就きたい人が、未経験から応募するときには、CAPMが知識の証明になります。履歴書や面接で、CAPMの勉強を通じて何を学び、それを前職のどんな経験と結びつけられるかを説明できると、評価が上がります。

フリーランスや副業で

フリーランスや副業として仕事を受ける人にとっても、プロジェクトマネジメントの知識は役に立ちます。Web制作やシステム開発、マーケティングの仕事では、複数の作業者が関わる案件の進行管理を任されることがあります。どのような仕事があるかは、AI・マーケティング・セキュリティのお仕事で、マーケティングや情報発信の案件の具体例を確認できます。

また、資格の勉強を教える側に回る道もあります。資格試験の受験者を支える仕事については、家庭教師・受験・資格サポートのお仕事で、どのような依頼があるかを紹介しています。

他の資格との組み合わせ

CAPMは、他の専門の資格と組み合わせると、より強みが伝わりやすくなります。たとえば、Webの分析の仕事をしている人なら、Googleアナリティクス認定資格と組み合わせることで、分析の技術とプロジェクトの進め方の両方を示せます。AIやデータの分野で働く人なら、E資格（JDLA ディープラーニング エンジニア）のような技術の資格と組み合わせ、AIの開発プロジェクトを進められる人材であることを示す道もあります。データの分野でのキャリアの全体像は、データサイエンティスト AI機械学習の違いと年収・資格・成功ロードマップで詳しく紹介しています。

費用の全体像をつかむ

CAPMにかかる費用は、受験料だけではありません。受験を決める前に、必要な費用を一通り書き出しておくと、あとで予想外の出費に慌てずに済みます。

• 受験料：PMI会員なら225米ドル、非会員なら300米ドル
• PMIの会費：会員になる場合に必要
• 23時間の講座の受講料：PMIの公式講座か、民間の研修会社の講座かで変わる
• 参考書や問題集の費用
• 資格を維持するための学習の費用：3年ごとの15PDUを取るためのセミナーなど

会員の会費と受験料の割引を比べると、会員になったほうが総額を抑えられる場合があります。PMIの会員には、PMBOKガイドを無料で読めるといった特典もあるので、受験の準備にどの程度使うかも考え合わせて判断します。円での負担は為替によって変わるので、申し込む前に最新のレートで計算しておきます。

CAPMが向いている人、向いていない人

CAPMは誰にでも必要な資格というわけではありません。次のような人には、取る意味が大きい資格です。

• プロジェクトのチームに入ったばかりで、進め方の全体像をつかみたい人
• 将来PMPを取りたいが、まだ実務経験が足りない人
• 外資系の企業や、海外とのプロジェクトがある職場で働いている人
• 職種を変えて、プロジェクトの調整役の仕事に就きたい人
• 学生のうちに、プロジェクトマネジメントの基礎を学んだ証明を持っておきたい人

一方で、すでにプロジェクトの責任者として十分な経験がある人は、CAPMではなくPMPを直接目指したほうが、経験に見合った評価につながります。また、日々の仕事でプロジェクトの進め方に関わる機会がまったくない人は、取っても使う場面が少なく、更新の条件を満たし続けるのが負担になるかもしれません。

受験する前に考えておきたいこと

CAPMは受験料が数万円かかり、勉強にもまとまった時間が必要です。受験する前に、次の点を自分に問いかけておくと、取った後に「何のために取ったのか分からない」という状態を避けられます。

• CAPMの知識を、今の仕事やこれから就きたい仕事のどこで使うのか
• 数年後にPMPを目指すつもりがあるか
• 勤め先に資格の取得を支援する制度があるか
• 3年ごとの更新の条件を続けて満たせるか

勤め先によっては、資格の受験料や講座の費用を補助する制度があります。CAPMは国際的な資格なので、外資系の企業やグローバルなプロジェクトを持つ企業では、評価の対象になっている場合もあります。受験を決める前に、社内の制度を確認しておくと費用の負担を軽くできます。

運営者の視点から見た、資格を活かせる人の共通点

フリーランスや在宅の仕事の仲介を長く続けてきた立場から言えば、資格を仕事に結びつけられる人には共通点があります。それは、資格の名前ではなく、資格で学んだことを使って「何ができるか」を具体的に説明できることです。「CAPMを持っています」と書くより、「関係者が5人いる案件で、作業の分担表と週ごとの進み具合の報告を担当できます」と書くほうが、仕事を頼む側には価値が伝わります。

もう1つの観察は、プロジェクトの進め方を身につけた人ほど、間に人を挟まない直接の取引でも信頼を得やすいということです。仲介の段数が多い取引では、間に入る会社が進行管理を担う代わりに手数料が引かれ、作業者の手取りは細くなります。進行管理を自分でこなせる人なら、発注者と直接やり取りする形でも安心して任せてもらえ、発注者は同じ予算でより多くの作業を頼めて、受ける側は手元に残る額が厚くなります。CAPMで学ぶプロジェクトマネジメントの基礎は、そうした働き方を支える力の1つです。

仕事を受ける側が進行管理の力を見せるには、資格の名前を並べるだけでは足りません。提案の段階で、作業をいくつの工程に分けるのか、それぞれの工程にどのくらいの日数をかけるのか、途中でどのような確認の場を設けるのかを、簡単な表にして示すと効果があります。発注する側は、その表を見ただけで、相手がプロジェクトの全体を見渡して仕事を進められる人かどうかを判断できます。CAPMで学ぶWBSやスケジュールの考え方は、そのまま提案書の質を上げる道具になります。

また、デザインや制作の仕事でも、複数の修正の依頼を整理し、期限までに確実に納める力は高く評価されます。制作の仕事の報酬の水準は、デザイナーの年収・単価相場で確認できます。技術の腕前に進行管理の力が加わると、単価の交渉でも説得力が増します。

CAPMは、実務経験がなくても挑戦でき、プロジェクトの進め方を体系的に学べる資格です。まずはPMIの公式サイトで試験内容の概要を確認し、23時間の講座から始めてみてください。資格を取ったあとの働き方の選択肢を考えるときは、研究者の年収・単価相場のように、専門性を活かす職種の報酬の水準も参考になります。

よくある質問

Q. CAPMは実務経験がなくても受験できますか？

受験できます。PMIの公式サイトでは、受験資格として、高校卒業などの中等教育の修了、18歳以上であること、試験前に23時間以上のプロジェクトマネジメントの教育を修了していることの3つが示されており、実務経験は求められていません。PMPとの大きな違いです。

Q. CAPMの受験料はいくらですか？

PMIの公式サイトでは、PMI会員は225米ドル、非会員は300米ドルとされています。受験料は申請が受理され、試験を予約する段階で支払います。円での負担額は為替レートで変わるため、申し込む時点で計算しておきます。会費と比べて会員になるかを判断するとよいでしょう。

Q. CAPMとPMPはどちらを受けるべきですか？

プロジェクトの責任者として数年の経験がある人は、最初からPMPを目指すほうが効率的です。経験が少ない人はCAPMが現実的な最初の目標になります。有効なCAPMはPMPに必要な35時間の学習要件を満たすため、CAPMを取って経験を積み、PMPへ進む道もあります。

Q. CAPMに有効期限や更新はありますか？

PMIの公式サイトでは、CAPMを持つ人は3年ごとのサイクルで15PDUを取得する必要があるとされています。PDUは1時間の学習や教える活動などに相当する単位です。PMPの60PDUに比べて負担は小さいものの、期限を確認し、日頃の学びを記録して計画的に取得しておくことが大切です。