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AI・セキュリティ支援のもう一度頼まれる人|次に繋がる終わり方

AI・セキュリティ支援のもう一度頼まれる人|次に繋がる終わり方

AI・セキュリティ支援でリピートされる人は、案件の終盤の進め方が違います。引き渡し資料の作り方、最終報告会の組み立て、終了後30日と90日の接点づくりまで、受注後の実務を手順と判断基準に落として解説します。

丸山 桃子
丸山 桃子
ウェディング小物制作の継続案件にする|単発で終わらせない

ウェディング小物制作の継続案件にする|単発で終わらせない

ウェディング小物制作で継続案件をつくるための実務をまとめました。結婚式は一生に一度なので新郎新婦のリピートは起きません。式場やショップなど繰り返し発注する側をどう見つけ、初回納品でどう次につなげるかを手順で解説します。

丸山 桃子
丸山 桃子
WordPress構築の継続案件にする|単発で終わらせない

WordPress構築の継続案件にする|単発で終わらせない

WordPress構築を継続案件に変えるための実務手順をまとめました。継続に変わる案件の見分け方、着手前に出しておく話、契約に含める作業と含めない作業の書き分け、崩れやすい注意点まで判断基準つきで解説します。

丸山 桃子
丸山 桃子
編集・校正の受ける相手を見きわめる|断ってよい依頼

編集・校正の受ける相手を見きわめる|断ってよい依頼

編集・校正のクライアントの選び方を、募集文の読み方と最初のやり取りから判断する方法として整理しました。断ってよい依頼の型、条件の書面化で確認する項目、角を立てない断り方の文例まで契約実務の観点で解説します。

長谷川 奈津
長谷川 奈津
カスタマーサポートの単価を上げる相談|切り出し方と根拠

カスタマーサポートの単価を上げる相談|切り出し方と根拠

カスタマーサポートの単価交渉は、値上げのお願いではなく契約の再設計として切り出すと通ります。相談前に揃える材料、タイミングの判断基準、文面の組み立て、断られたときの選択肢まで実務の手順で整理しました。

丸山 桃子
丸山 桃子
インテリアコーディネーターの受ける相手を見きわめる|断ってよい依頼

インテリアコーディネーターの受ける相手を見きわめる|断ってよい依頼

インテリアコーディネーターが依頼を受ける前に、相手を見きわめる基準をまとめました。問い合わせの文面から読み取れること、初回打ち合わせで確認する項目、断ってよい依頼の類型、関係を損なわない断り方、受けると決めた案件の固め方までを実務に沿って解説します。

丸山 桃子
丸山 桃子
営業・人事コンサルのもう一度頼まれる人|次に繋がる終わり方

営業・人事コンサルのもう一度頼まれる人|次に繋がる終わり方

営業・人事コンサルでリピートされる人は、提案の質ではなく契約の終わり方が違います。最終報告の組み立て、引き継ぎ資料の作り方、成果が出なかった案件の締め方、契約後の接点の作り方まで、受注後の実務手順を具体的に解説します。

丸山 桃子
丸山 桃子
WordPress構築の最初の打ち合わせで聞くこと|後戻りを防ぐ

WordPress構築の最初の打ち合わせで聞くこと|後戻りを防ぐ

WordPress構築 初回の打ち合わせで何を聞き、何を決めるか。後から変更すると損をする項目、質問の順番、専門用語の言い換え方、議事録の残し方まで、後戻りを防ぐための実務手順として整理します。

丸山 桃子
丸山 桃子
健康・美容相談の受ける相手を見きわめる|断ってよい依頼

健康・美容相談の受ける相手を見きわめる|断ってよい依頼

健康・美容相談の仕事で、引き受ける相手をどう見きわめるかを整理します。事前に確認する項目、断ってよい依頼の型、初回のやり取りで分かること、角を立てない断り方まで実務手順として解説します。

長谷川 奈津
長谷川 奈津
機械学習開発のもう一度頼まれる人|次に繋がる終わり方

機械学習開発のもう一度頼まれる人|次に繋がる終わり方

機械学習開発でリピートされる人は、納品の終わり方が違います。引き継ぎ資料の作り方、再現性の担保、精度低下を前提にした運用設計、納品後の連絡の取り方まで、次の依頼につながる終盤の手順と判断基準を整理します。

丸山 桃子
丸山 桃子