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施工計画書の書き方|記載項目と作成の流れ

@SOHO編集部
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施工計画書の書き方|記載項目と作成の流れ

この記事のポイント

  • ✓国土交通省の土木工事共通仕様書に定められた16の記載項目に沿って説明します
  • ✓項目ごとに書く内容と例
  • ✓変更施工計画書と詳細施工計画書の違い

工事を受注して最初に求められる書類の1つが施工計画書です。施工計画書とは、工事を契約どおりに完成させるために、どのような手順、工法、体制、安全と品質の管理で進めるのかを、着工の前にまとめて発注者に示す書類のことです。初めて担当になると、何をどこまで書けばよいのか、前の現場の書類をどこまで流用してよいのかで迷うものです。この記事では、国土交通省の土木工事共通仕様書に定められた記載項目に沿って、各項目に書く内容と例、作成の流れ、変更が出たときの扱い、提出前の確認、現場での使い方までを順に説明します。計画書を作る過程の作業を担当と期限で分担する道具として、プロジェクト管理ツールのPinatecaにも後半で触れます。

施工計画書とは何か

施工計画書は、工事を請け負った会社(受注者)が、工事の進め方を具体的に書き、発注者の監督職員に提出する書類です。設計図書(図面や仕様書など、工事の内容を決めた書類)には「何を作るか」が書かれていますが、「どうやって作るか」は受注者が考えることになっています。その「どうやって」を文書にしたものが施工計画書です。

国土交通省の土木工事共通仕様書(令和8年3月版)では、施工計画書について次のように定めています。

受注者は、工事着手前または施工方法が確定した時期に工事目的物を完成するために必要な手順や工法等についての施工計画書を監督職員に提出しなければならない。 受注者は、施工計画書を遵守し工事の施工にあたらなければならない。 出典: 国土交通省「土木工事共通仕様書(案)」令和8年3月

この条文から分かるのは、施工計画書が単なる提出用の書類ではなく、受注者自身が守る約束でもあるということです。提出した計画と違うやり方で工事を進めると、それ自体が問題になります。だからこそ、書く段階で現場の実情をよく確かめ、実行できる内容にする必要があります。

施工計画書を作る目的は、発注者に示すことだけではありません。工事に関わる社内の担当者、協力会社、職人が、同じ手順と同じ注意点を共有するための土台になります。現場で迷ったときに立ち返る基準として使えるよう、分かりやすく書くことが大切です。

施工計画書が求められる工事

国や都道府県、市区町村が発注する公共工事では、ほとんどの工事で施工計画書の提出が求められます。国土交通省の工事は土木工事共通仕様書、建築の工事は公共建築工事の標準仕様書がそれぞれの基準になり、都道府県や市区町村も、国の仕様書をもとにした独自の共通仕様書を定めていることが多くあります。

民間の工事では、施工計画書の提出が法律で一律に決まっているわけではありませんが、発注者との契約で求められることがよくあります。大きな建物の工事や、工場や病院のように使いながら工事を進める現場では、工程や安全の対策を事前に示すよう求められるのが一般的です。

同じ「施工計画書」という名前でも、発注者によって求められる項目や様式は違います。作り始める前に、その工事の特記仕様書(その工事だけに当てはまる追加の決まり)と、発注者が定めた共通仕様書を確かめ、記載が求められている項目を一覧にしておきます。前の現場の書類を流用するときは、発注者が違えば項目も違う可能性がある点に注意します。

土木工事共通仕様書に定められた16の記載項目

国土交通省の土木工事共通仕様書(令和8年3月版)では、施工計画書に記載しなければならない事項として、次の16項目を挙げています。

番号 項目 主に書く内容
1 工事概要 工事の名前、場所、工期、発注者、工事の内容と数量
2 計画工程表 作業ごとの開始と終了の予定を示した工程表
3 現場組織表 現場代理人、技術者、協力会社などの体制と連絡先
4 指定機械 設計図書で指定された機械の種類と規格
5 主要船舶・機械 工事で使う主な船舶や建設機械の種類、規格、台数
6 主要資材 使う主な材料の種類、規格、製造元、品質を証明する方法
7 施工方法 作業の手順と工法。主要な機械、仮設備の計画、工事用地なども含む
8 施工管理計画 工程、品質、出来形(出来上がりの寸法や形)の管理の方法
9 安全管理 事故を防ぐための体制、点検、教育、危険な作業の対策
10 緊急時の体制及び対応 事故や災害が起きたときの連絡の流れと対応
11 交通管理 工事による道路の規制、交通誘導員の配置、迂回路
12 環境対策 騒音、振動、粉じん、水の濁りなどへの対策
13 現場作業環境の整備 休憩所、トイレ、仮設の事務所など働く環境の整備
14 再生資源の利用の促進と建設副産物の適正処理方法 再生材の使用、建設発生土や廃棄物の処理の方法
15 法定休日・所定休日(週休二日の導入) 現場の休日の予定と週休二日の取り組み
16 その他 上記以外に必要な事項

同じ条文では、監督職員がほかの項目について補足を求めた場合は追記すること、維持工事など簡易な工事では、監督職員の承諾を得て記載内容の一部を省略できることも定められています。項目の数が多く見えますが、すべてを同じ厚さで書く必要はありません。工事の規模と内容に応じて、重要な項目を厚く、関係の薄い項目は簡潔に書きます。

項目ごとの書き方と例

ここからは、特に書き方で迷いやすい項目について、書く内容と例を説明します。

工事概要

工事の全体を一目で分かるようにまとめる項目です。工事の名前、場所、工期、発注者、受注者に加え、工事の内容と主な数量を書きます。数量は設計図書の数字と一致させ、単位まで正確に書きます。

例:「工事名 〇〇線道路改良工事/工事場所 〇〇県〇〇市〇〇町地内/工期 令和8年11月1日から令和9年3月15日まで/工事内容 道路土工、擁壁工(L型擁壁 延長120m)、排水構造物工、舗装工」

位置図や平面図を添えると、現場を知らない人にも場所と範囲が伝わります。工事の目的(道路の拡幅、老朽化した施設の更新など)を1文で添えておくと、計画全体の考え方が読み手に伝わりやすくなります。

計画工程表

作業ごとの開始と終了の予定を、横棒の工程表(バーチャート)で示します。準備工、本体の工事、片付けまでを並べ、天候で作業できない日や、休日も見込んで組み立てます。

工程表で大切なのは、作業の順番と重なりです。「擁壁の基礎ができてから本体の型枠に入る」「舗装は排水の工事が終わってから」のように、前の作業が終わらないと始められない関係を確かめ、どこが遅れると全体が遅れるのかを把握しておきます。梅雨や冬の季節に、天候の影響を受けやすい作業を当てないように組むのも工夫の1つです。

現場組織表

現場の責任者と担当者、協力会社の体制を図で示します。現場代理人(受注者を代表して現場を取り仕切る人)、主任技術者や監理技術者(工事の技術的な管理をする人)、安全の担当者、品質の担当者などを、名前と連絡先とともに書きます。協力会社は、どの作業を担当するかもあわせて書きます。

指定機械と主要資材

指定機械は、設計図書で種類や規格が指定されている機械のことです。低騒音型や排出ガス対策型の機械が指定されている場合は、その型式と、指定に合っていることを示す資料を書きます。主要船舶・機械の項目では、指定されていない機械も含めて、工事で使う主な建設機械の種類、規格、台数、使う期間を表にまとめます。

主要資材の項目では、コンクリート、鉄筋、砕石、二次製品(工場で作られたブロックや管など)などの主な材料について、規格、製造元や納入元、品質を証明する書類(試験の成績表やカタログなど)を書きます。設計図書で指定された規格と違う材料を使う場合は、事前に監督職員の承諾が必要になるのが一般的なので、材料を決める段階で仕様書を確かめます。

現場作業環境の整備と建設副産物

現場作業環境の整備では、仮設の事務所、休憩所、トイレ、手洗い場、更衣室などをどこに、どのように設けるかを書きます。夏の暑さへの対策として、日よけや冷房のある休憩所、飲み水の用意なども書いておきます。働く人が快適に過ごせる環境は、事故の防止にもつながります。

再生資源の利用の促進と建設副産物の適正処理方法の項目では、工事で出る土(建設発生土)やコンクリートのがら、木くずなどを、どこに運んでどう処理するかを書きます。再生された砕石やアスファルトを使う場合は、その種類と量も書きます。廃棄物の処理を外部に頼む場合は、処理を請け負う業者の許可の内容と、運搬の経路を確かめておきます。

施工方法

施工計画書の中心になる項目です。作業の種類ごとに、手順、使う機械、工法、注意点を書きます。文章だけで書くと分かりにくいので、手順を番号で並べ、図や写真を添えます。

例(擁壁の工事):

  1. 床掘り:バックホウで所定の深さまで掘削し、床付け面を人力で整える
  2. 基礎砕石:砕石を敷き均し、振動ローラで締め固める
  3. 均しコンクリート:型枠を設置し、コンクリートを打設する
  4. 擁壁の据え付け:クレーンで吊り込み、所定の位置と高さに据える
  5. 埋め戻し:良質な土で層ごとに締め固めながら埋め戻す

施工方法には、仮設備(工事のために一時的に設ける設備)の計画や、資材の置き場、工事用の通路なども含めます。仮設の足場や土留め、仮の排水などは、本体の工事の品質と安全に直結するため、具体的に書きます。

施工管理計画

工程、品質、出来形をどのように管理するかを書きます。品質の管理では、何を、どの頻度で、どの基準で確かめるのかを表にまとめます。たとえば、コンクリートなら受け入れ時の試験の項目と頻度、盛土なら締め固めの確認の方法を書きます。出来形の管理では、測る場所と測り方、許される誤差の範囲を、発注者の基準に沿って書きます。写真で記録する項目と撮影の時期も、ここで決めておきます。

安全管理

事故を防ぐための体制と取り組みを書きます。安全の責任者、毎日の朝礼と危険予知の活動、定期的な点検、新しく現場に入る人への教育、重機の作業や高い所の作業など危険な作業の対策を具体的に書きます。

「安全に十分注意する」のような抽象的な書き方では、計画になりません。「バックホウの旋回範囲に立入禁止の区画を設け、作業中は誘導員を1名配置する」のように、誰が何をするのかが分かる書き方にします。

緊急時の体制及び対応

事故やけが、地震や大雨などが起きたときの連絡の流れを図で示します。現場から会社、発注者、消防、警察、病院への連絡の順番と連絡先を書き、近くの救急病院の場所と経路も地図で添えます。大雨や台風の予報が出たときに、作業を中止する判断の基準と、現場の点検の方法も決めておきます。

交通管理と環境対策

道路を使いながら工事をする場合は、規制の範囲と時間、交通誘導員の配置、迂回路の案内を図で示します。通学路や生活道路に面している現場では、登下校の時間帯の配慮も書きます。

環境対策では、騒音や振動の少ない機械の使用、作業の時間帯、粉じんを抑える散水、濁った水を川に流さないための沈砂の設備などを書きます。近隣の住民への工事の案内の方法も、この項目かその他の項目に書いておくと、苦情への備えになります。

法定休日・所定休日

令和8年3月版の共通仕様書では、記載項目に法定休日と所定休日、週休二日の導入が明記されています。現場をいつ休みにするのか、週休二日をどのように確保するのかを、工程表と合わせて書きます。休日の予定が工程表と食い違っていないかを、提出の前に確かめます。

作成の流れ

施工計画書は、次の流れで作ると抜けや手戻りが少なくなります。

  1. 設計図書を読み込む:図面、仕様書、特記仕様書、数量の内訳を確かめ、求められている条件を一覧にする
  2. 現場を確かめる:現地を歩き、地形、道路の状況、周りの建物、電線や水道などの埋設物、資材の置き場の候補を確かめる
  3. 施工の方法と順番を決める:工法、使う機械、作業の順番を決める。複数の案がある場合は、工期、費用、安全、品質で比べる
  4. 工程表を作る:作業の順番と日数から工程表を組み、工期に収まるかを確かめる
  5. 体制と協力会社を決める:現場の担当者と協力会社を決め、組織表を作る
  6. 資材と機械の手配を確かめる:主要な資材の製造元と納期、機械の手配を確かめる
  7. 管理と安全の計画を書く:品質、出来形、安全、環境、交通の計画を書く
  8. 社内で確認する:上司や安全の担当者に読んでもらい、抜けや無理がないかを確かめる
  9. 監督職員に提出する:提出したあと、指摘があれば直して再提出する

建設の情報システムを提供するKENTEMの解説でも、現場の確認の大切さが指摘されています。

集めた情報を踏まえて実際に工事現場で確認したり、施工管理者に詳細を把握する必要もあるでしょう。施工計画書を提出すれば、計画どおりに工事を進める必要があります。 出典: kentem.jp

特に2番目の現場の確認は省かないようにします。図面だけで計画を作ると、実際には重機が入れない道幅だった、資材の置き場が確保できなかった、地下に図面にない埋設物があったといった問題が着工後に見つかり、計画の作り直しになります。

変更施工計画書と詳細施工計画書

施工計画書は、一度提出したら終わりではありません。土木工事共通仕様書では、施工計画書の内容に重要な変更が生じた場合(工期や数量などの軽微な変更は除く)は、その都度、その工事に着手する前に、変更に関する事項について変更施工計画書を提出することが定められています。

重要な変更の例としては、次のようなものがあります。

  • 工法や施工の順番を変える
  • 主要な機械や資材を別のものに変える
  • 現場の体制が大きく変わる
  • 交通の規制の方法や範囲を変える

変更施工計画書は、変更する作業に着手する前に出す点が大切です。先に作業を進めてから書類を出すと、計画を守らずに施工したことになってしまいます。

同じ仕様書では、施工計画書を提出した際に、監督職員が指示した事項について、さらに詳しい施工計画書(詳細施工計画書)を提出することも定められています。たとえば、大きな構造物の架設や、危険を伴う作業については、全体の施工計画書とは別に、手順や安全の対策をより細かく書いた計画書を求められることがあります。

提出前に確かめること

施工計画書を提出する前に、次の点を確かめます。

  • 記載が求められている項目がすべてそろっているか(共通仕様書と特記仕様書の両方)
  • 工事概要の数量と単位が、設計図書と一致しているか
  • 工程表の日付と休日の予定が、工期と合っているか
  • 現場組織表の名前、資格、連絡先が最新か
  • 資材の規格が、設計図書で指定されたものと合っているか
  • 施工方法の手順と、工程表の作業の順番が食い違っていないか
  • 前の現場の書類を流用した部分に、別の現場の名前や数字が残っていないか
  • 図や写真が、文章の内容と合っているか

確認の際は、項目ごとにチェック欄を設けた一覧を作り、確かめた人の名前と日付を残しておくと、誰がどこまで見たのかが分かります。提出の期限が迫っているときほど、確認を省きたくなりますが、差し戻しを受けると結局は余計な時間がかかります。

最後から2つ目の点は、流用で特に起きやすい誤りです。前の現場の書類をひな形にするのは効率のよい方法ですが、工事の名前、場所、数量、協力会社の名前などが前の現場のまま残っていると、監督職員からの信頼を損ないます。流用した書類は、別の人に読み合わせてもらうと見落としが減ります。

民間の工事や小さな工事での考え方

民間の工事や、リフォームなどの小さな工事では、公共工事のような16項目をすべてそろえる必要はないことが多くあります。それでも、次の項目は書面にして発注者と共有しておくと、行き違いを防げます。

  • 工事の内容と範囲:どこからどこまでを工事するか
  • 工程:いつからいつまで、どの日に何をするか
  • 体制と連絡先:現場の責任者と、緊急時の連絡先
  • 安全と近隣への配慮:作業の時間帯、騒音の出る作業の日、車両の出入り
  • 片付けと廃材の処理:工事で出たごみをどう処理するか

使いながら工事を進める店舗や事務所、住宅のリフォームでは、住んでいる人や働いている人の安全と生活への配慮が特に大切です。「水道を止める時間」「通路が使えない日」などを前もって知らせる書面は、施工計画書の考え方そのものです。

施工要領書や作業手順書との違い

現場では、施工計画書のほかにも似た名前の書類が使われます。違いを整理しておくと、どの書類に何を書けばよいかで迷わなくなります。

書類 誰が作るか 主な内容
施工計画書 元請けの受注者 工事全体の進め方、体制、工程、管理、安全の計画
施工要領書 元請けや専門の協力会社 特定の工種(作業の種類)について、手順や品質の基準を詳しく書いたもの
作業手順書 作業を担当する会社や職長 1つの作業を安全に進めるための手順と、手順ごとの危険と対策
作業計画書 作業を担当する会社 車両系の建設機械やクレーンを使う作業など、計画を作ることが求められる作業の具体的な計画

施工計画書は工事全体の地図のようなもので、施工要領書や作業手順書はその中の特定の道筋を詳しく書いたものです。施工計画書にすべての細かい手順を書き込もうとすると、分厚くなって読まれなくなります。全体の方針と重要な管理の点を施工計画書に書き、細かい手順は施工要領書や作業手順書に任せ、施工計画書の中で「詳しくは別紙の施工要領書による」と参照する形にすると、全体が整理されます。

監督職員からよく受ける指摘と直し方

施工計画書を提出すると、監督職員から修正を求められることがあります。よく受ける指摘と、その直し方を挙げます。

書き方が抽象的

「安全に留意して作業する」「品質の確保に努める」のような書き方は、具体的に何をするのかが分からないと指摘されます。誰が、いつ、何を、どの基準で行うのかを書き直します。

設計図書との食い違い

工事概要の数量、資材の規格、施工の方法が、設計図書と合っていないという指摘です。提出の前に、設計図書の該当する箇所を1つずつ照らし合わせて確かめます。

工程表に無理がある

雨の日や休日を見込んでいない、前の作業が終わる前に次の作業が始まっているなど、実行できない工程になっているという指摘です。作業の順番と日数を見直し、天候の影響を受けやすい作業には余裕を持たせます。

緊急時の連絡先が古い

病院や関係する機関の連絡先が変わっていた、担当者の携帯電話の番号が間違っていたという指摘です。提出の直前に、連絡先に実際に電話をかけるなどして確かめます。

指摘を受けたら、どこをどう直したのかが分かるように、修正の箇所の一覧を添えて再提出すると、監督職員が確かめる手間が減り、やり取りが早く終わります。

初めて施工計画書を書く人の進め方

初めて施工計画書を担当する人は、次の順番で進めると、全体像をつかみながら書けます。

  1. 同じ発注者の、似た規模の工事で以前に提出した施工計画書を、社内で探して読む
  2. 今回の工事の共通仕様書と特記仕様書を読み、求められている項目に印を付ける
  3. 先輩や上司と一緒に現場を歩き、気づいたことを写真とメモで残す
  4. 工事概要と現場組織表のように、事実を書くだけの項目から先に埋める
  5. 施工方法と工程表は、先輩に案を見てもらいながら作る
  6. 安全管理と緊急時の体制は、安全の担当者に確かめてもらう
  7. 全体を通して読み、項目どうしで食い違いがないかを確かめる

最初から1人で完成させようとせず、項目ごとに詳しい人に確かめてもらうことが、結果として早く仕上げる近道です。書いた施工計画書と、監督職員から受けた指摘の記録は、次の工事で自分が使う一番の手本になります。

施工計画書を現場で使う工夫

施工計画書は、提出したあとに現場で使われてこそ意味があります。事務所の棚にしまったままにならないよう、次のような工夫をします。

  • 朝礼で、その日の作業に関わる手順と注意点を計画書から読み上げる
  • 新しく現場に入る協力会社や職人に、計画書の要点を説明してから作業を始めてもらう
  • 工程表を現場の事務所に掲示し、実際の進み具合を毎日書き込む
  • 計画と違うやり方が必要になったら、作業を止めて担当者に相談する決まりにする

協力会社に計画を伝えるときは、施工計画書の全体を渡すだけでなく、その会社が担当する作業に関わる部分を抜き出して説明します。分厚い書類を渡されても、忙しい職長が全部を読むのは難しいからです。担当する作業の手順、使う機械、立入禁止の範囲、緊急時の連絡先の4つを1枚にまとめた資料を用意しておくと、現場に入る初日の説明が短く済みます。

工事が終わったら、施工計画書と実際の進み具合を比べる振り返りの時間を設けます。工程の遅れが出た作業、計画の変更が必要になった理由、監督職員から受けた指摘、事故やヒヤリとした出来事を、担当者どうしで話し合って書き残します。

計画どおりに進まなかった点は、記録しておきます。次の現場で施工計画書を作るときに、「この作業は計画より2日多くかかった」「この季節はこの作業に向かない」という記録があると、より実情に合った計画が作れます。

施工計画書を作る道具と書類の整え方

施工計画書は、文書のソフトと表計算ソフトで作るのが基本です。本文は文書のソフト、工程表や資材の一覧は表計算ソフトで作り、最後に1つのファイルにまとめて提出する形が多く見られます。施工管理の専用のソフトを使うと、発注者ごとのひな形や、工程表、写真の台帳を一緒に管理できるものもあります。

どの道具を使う場合も、次の点を決めておくと、書類が整いやすくなります。

  • ファイルの名前の付け方:「工事番号_書類名_版_日付」のように決めておくと、どれが最新の版か迷わない
  • 保存する場所:社内の共有の場所に工事ごとのフォルダを作り、個人のパソコンにだけ保存しない
  • 版の管理:提出した版と、修正中の版を分けて保存する。再提出のときは版の番号を上げる
  • 図と写真の扱い:図や写真には番号と題を付け、本文から「図3のとおり」と参照できるようにする

近年は、公共工事の書類を紙ではなく電子のファイルで提出し、発注者とのやり取りもインターネットの仕組みで行う場面が増えています。電子で提出する場合は、ファイルの形式や容量、名前の付け方に決まりがあることが多いので、発注者の案内を先に確かめます。国土交通省は、工事の書類を減らし、作成の手間を省くための手引きも公開しており、同じ内容を何度も書かせる書類を見直す取り組みが進んでいます。発注者から求められていない書類まで作り込まず、求められている項目を過不足なく書くことが、作成の負担を減らす近道です。

計画書を作る過程の作業を分担する方法

施工計画書を作る過程では、図面の確認、現場の調査、協力会社との打ち合わせ、資材の製造元への問い合わせ、写真の整理、社内の確認など、たくさんの作業が並行して進みます。担当者が1人で、工事も1件なら、手帳や表計算ソフトのやることの一覧で十分に管理できます。

複数の工事を同時に抱える会社や、事務所の担当者と現場の担当者が分かれて作業する場合は、表だけでは、誰がどの作業を受け持っているのか、どこで止まっているのかが分かりにくくなります。そうした場面では、プロジェクト管理ツールを使う方法があります。その選択肢の1つが、国産のプロジェクト管理ツールのPinateca(ピナテカ)です。

公式サイトによると、Pinatecaではカンバン、ガントチャート、カレンダー、リストなど8種類のボードとチャットが無料プランから使えます。「現場の調査」「協力会社との打ち合わせ」「資材の製造元の確認」「社内の確認」などを1枚ずつカードにして担当と期限を付け、カンバンのボードで進み具合を動かしていけば、提出までにどの作業が止まっているかを1画面で見渡せます。ガントチャートのボードでは、カードの期間が横棒で並ぶので、提出の期限に向けた作業の重なりを確かめられます。カードには、工事番号や発注者の名前などの項目を自由に追加できます。

公式の料金ページでは、5人までのチームなら期限なしで無料、ボードは10個まで、クレジットカードの登録は不要とされています。6人目、または11個目のボードからはスタンダードプランになり、料金は1人あたり月額500円(税抜、年払いなら1人あたり月額400円)です。Pinatecaは、@SOHOを運営する株式会社ライフスケープが開発・提供しています。

なお、Pinatecaは施工計画書の書類そのものを作る道具でも、工事の工程表を書類の形式で出力する道具でもありません。書類は文書のソフトや施工管理の専用のソフトで作り、そこに至るまでの作業の分担と進み具合を追いかける段階で使う、という分担で考えると無理がありません。

施工計画書の作成を支える仕事

施工計画書の作成は、現場の担当者にとって負担の大きい仕事です。そのため、書類の清書や図面の作成、写真の整理、工程表の作成などを、外部の人に手伝ってもらう会社もあります。建設の現場で働いた経験のある人が、在宅でこうした書類の仕事を請け負うこともできます。

フリーランスと副業の仲介を2004年から続けてきた運営者として見てきた限りでは、建設の書類の仕事で継続して頼られる人ほど、書式を整えるだけでなく、設計図書との食い違いや、前の現場の名前の残りといった誤りに気づいて指摘しています。現場の担当者が忙しいほど、こうした確認を任せられる人の価値は高くなります。

事業の計画や書類の作成を手伝う仕事の内容は、経営・事業計画・起業支援のお仕事で紹介しています。図面や図の作成に関わる仕事の収入の目安は、デザイナーの年収・単価相場で確かめられます。建設会社の経営や業務の改善を手伝う立場を目指すなら、国家資格の中小企業診断士の学習も参考になります。まずは担当する工事の共通仕様書と特記仕様書を開き、求められている項目を一覧にするところから始めてみてください。

よくある質問

Q. 施工計画書にはどんな項目を書けばよいですか?

国土交通省の土木工事共通仕様書(令和8年3月版)では、工事概要、計画工程表、現場組織表、指定機械、主要船舶・機械、主要資材、施工方法、施工管理計画、安全管理、緊急時の体制及び対応、交通管理、環境対策、現場作業環境の整備、再生資源の利用と建設副産物の処理、法定休日・所定休日、その他の16項目が定められています。発注者ごとの仕様書と特記仕様書もあわせて確かめます。

Q. 施工計画書はいつ提出しますか?

土木工事共通仕様書では、工事の着手前、または施工方法が確定した時期に監督職員へ提出することになっています。提出した内容に重要な変更が出た場合は、その工事に着手する前に変更施工計画書を提出します。具体的な提出の期限は発注者や工事によって決められていることがあるので、特記仕様書や監督職員の指示で確かめます。

Q. 前の現場の施工計画書を流用してもよいですか?

ひな形として使うのは効率のよい方法ですが、発注者が違えば求められる項目や様式が違うことがあります。また、工事の名前、場所、数量、協力会社の名前などが前の現場のまま残る誤りが起きやすくなります。流用した場合は、設計図書と1つずつ照らし合わせ、別の人に読み合わせてもらってから提出します。

Q. 小さな工事でも施工計画書は必要ですか?

公共工事では、維持工事など簡易な工事について、監督職員の承諾を得て記載内容の一部を省略できると定められています。民間の小さな工事では提出が求められないこともありますが、工事の範囲、工程、連絡先、安全と近隣への配慮、廃材の処理などを書面で共有しておくと、発注者や近隣との行き違いを防げます。

この記事について

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監修:@SOHO編集部

2004年よりフリーランス・在宅ワーク向けサービスを運営。生成AIで作成した下書きを、一次情報と照らし合わせて確認したうえで公開しています。

公開:2026年9月9日最終更新:2026年10月24日
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会社売却・事業承継・事業譲渡を考える経営者向け。売却の流れ、税金、従業員への伝え方、仲介会社の選び方

アウトソーシング・外注ガイド

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SNS運用・経理・広告など、業務のアウトソーシング(外注)を検討する企業・個人向け。費用相場・依頼の流れ・失敗しない選び方