定型文をそのまま送ると在宅CADの図面作成の提案文は届かない

先日、AutoCADで8年の実務経験がある方から相談を受けました。「在宅で図面作成の案件に40件近く提案文を送ったのに、返信が来たのは2件だけ。経験は足りているはずなのに、何が悪いのか分からない」と。提案文を見せてもらって、原因はすぐに分かりました。文章そのものは丁寧で、誤字もない。ただ、どの案件に送っても成立する内容だったんです。つまり、発注者から見ると「この人がうちの図面を描ける根拠」がどこにも書かれていない。これ、知らない人が本当に多いんです。

結論から言います。CADの図面作成の在宅案件で提案文が通らない最大の理由は、スキル不足ではなく、提案文が発注者の判断材料になっていないことです。発注者は提案文を読んで「この人に任せると自分の手間が減るか」を判断しています。実務経験年数や使えるソフトの一覧は、その判断にほとんど寄与しません。この記事では、落ちる提案文が落ちる理由を分解したうえで、在宅のCAD案件で実際に返信が来る提案文の組み立て方を、契約段階で確認すべき法的なポイントまで含めて具体的に書いていきます。

在宅のCAD図面作成案件は、そもそもどういう市場なのか

提案文の話に入る前に、自分が誰に向けて文章を書いているのかを正確に把握する必要があります。ここを誤解したまま提案文を磨いても、的が外れたままです。

「在宅可」と書かれた求人の中身は一様ではない

求人情報を眺めていると、CADの図面作成に「在宅OK」「リモートワーク可」という表記が付いているものは確かに増えています。ただ、その中身は大きく3種類に分かれます。ひとつ目は、雇用または派遣で週の一部だけ在宅を認めるもの。ふたつ目は、業務委託で完全在宅だが継続的な稼働を前提とするもの。三つ目は、図面1式いくらの完全出来高型です。提案文の書き方は、この三つでまったく変わります。

実際の求人票を見ると、同じ「在宅」という言葉が、まったく違う働き方を指していることが分かります。

主にAutoCADを使った図面作成・修正・資料作成(Excel・PowerPoint)・社員さんの指示に沿った作業中心 IJ-CAD・JW-CAD・Revitも使用機会あり。未経験OK! お仕事しながら覚えていけます・商業施設、物流施設、オフィスビル等大型物件が中心・電話対応はなく、図面に集中できます・進行具合を確認しながら業務依頼するので、ひとつひとつ落ち着いて取り組めます・在宅勤務なし 出典: 求人ボックス

注目してほしいのは最後の一文です。「在宅の仕事」という検索結果に出てくる求人の中に、末尾で「在宅勤務なし」と明記されているものが混ざっている。つまり検索結果の見出しだけを信じて提案文を送ると、そもそも在宅では働けない案件に応募していることになります。これで返信が来なくても、それは提案文の質の問題ではありません。応募先の選定ミスです。

提案の前に、求人票の本文を最後まで読む。当たり前に聞こえますが、返信率が低い人の応募履歴を見ると、この時点で2割から3割が的外れな応募になっています。

発注される図面の種類と、求められる精度

在宅で外注される図面作成には、傾向があります。ゼロから設計意図を起こす業務は、責任の所在と打ち合わせ密度の問題で在宅化しにくい。一方、既存図面の修正、トレース、部分的な作図、レイヤ整理、データ変換、図面の版管理といった「指示が明確で成果物の正誤が判定しやすい業務」は在宅に流れやすい。

具体的には、建築なら平面図や立面図の修正、什器や外構の作図、確認申請図の整理。設備なら電気設備や空調のダクト経路図、機器表の作成。機械なら部品図の作成、組立図からの部品バラシ、3Dモデルからの2D図面出力。土木なら道路や橋梁の詳細図、数量計算書の付随図面。この区分を理解していると、提案文で書くべき実績が絞れます。

設計図面の作成や構造計算・解析を担当。工法の提案やコンサルティングも行います。...[リモートワーク可][17時までに退社可][時差出勤可][業界経験者優遇] 出典: 求人ボックス

こういう求人には「業界経験者優遇」と書かれています。裏を返すと、業界の言葉で話せない提案文はその時点で落ちるということです。建築の図面を出す会社に「CADが使えます」とだけ書いて送っても、判断材料になりません。

単価の相場感と、提案文での触れ方

在宅のCAD作業の報酬は、時間単価型なら1,500円から2,700円あたりに分布が集中しています。出来高型は図面の種類と枚数で幅が大きく、簡単なトレース1枚で1,000円台から、詳細図や申請図の作成で1万円を超えるものまであります。

時給2700円でCAD設計補助の求人です。工場外構に関する図面修正や駐車場・フェンス等の取りまとめ図面作成、設計資料・議事録作成、図面データ整理・管理を行います。JW-CAD、AutoCAD(3D)を使用し、未経験からチャレンジ可能です。AutoCADやIJCADを用いた作図経験、図面修正業務経験者は歓迎します。残業は月10時間未満で、土日祝日が休みです。交通費支給があり、長期勤務となります。 出典: 求人ボックス

提案文で単価に触れるかどうかは、募集要項に単価が書いてあるかで決めます。書いてあるなら「提示条件で問題ありません」と一行入れる。書いていないなら、自分の希望レンジを幅で示す。ここを曖昧にすると、条件面のすり合わせだけで何往復もすることになり、その手間を嫌って発注者が別の候補に流れます。

なお、職種ごとの単価相場を横断的に把握しておくと、自分の提示額が市場から外れていないかを判断できます。ソフトウェア作成者の年収・単価相場では、専門技術を売る在宅職の単価がどのレンジに収まっているかを職種別に整理しています。CADオペレーションは制作系の職種と単価構造が近いため、隣接職種のレンジを知っておくと自分の値付けの根拠になります。

定型文が届かない理由を分解する

ここからが本題です。なぜ定型文は届かないのか。感覚論ではなく、発注者側の行動から説明します。

発注者が提案文を開いてから閉じるまでの時間

外注の窓口になっている担当者は、多くの場合、図面作成の外注が本業ではありません。設計担当者や工事担当者が、自分の仕事の合間に候補者を絞っています。20件や30件の応募が来たとき、全部を精読することはまずない。最初の3行から5行で「読み進める価値があるか」を判定し、大半をその場で落とします。

この前提に立つと、冒頭に自己紹介と挨拶を並べる提案文が不利な理由が分かります。「はじめまして。この度は募集を拝見し、応募させていただきました。私はCADオペレーターとして8年間従事しており」という書き出しは、判定に必要な情報がゼロのまま3行を消費しています。

定型文が落ちる3つの構造的な理由

第一に、案件固有の情報が入っていない。募集要項に「Vectorworksで内装図面」と書いてあるのに、提案文に「AutoCAD、JW-CAD、Revit対応可能」と並べるだけでは、読んだ形跡が残りません。発注者は「テンプレを一斉送信している人」と判断します。判断が早い担当者ほど、この一点で落とします。

第二に、リスクの打ち消しがない。在宅で図面を任せる側が本当に恐れているのは、スキル不足ではなく「連絡が取れなくなること」「納期直前に音信不通になること」「守秘義務の意識が低いこと」の三つです。定型文はこの三つに一切触れません。触れないということは、発注者の不安を残したまま判断させるということです。

第三に、成果物のイメージが湧かない。「図面作成の経験があります」と書かれても、発注者の頭には何も浮かびません。「RC造5階建てのオフィスビルで、意匠図の平面詳細を30枚規模で作図した経験があります」と書かれると、頭の中に図面が浮かびます。この差が、返信するかどうかの差になります。

実際に落ちていた提案文の例

相談の中で見せてもらった提案文を、匿名化して構造だけ示します。

悪い例のひとつ目は、経歴の羅列型です。「2018年から2021年まで設計事務所で意匠設計補助、2021年から2025年まで建設会社で施工図作成に従事しました。使用可能ソフトはAutoCAD、JW-CAD、Vectorworks、Revitです。よろしくお願いいたします」。事実は書いてあります。ただ、この案件に対して何ができるのかが一行もない。履歴書の抜粋であって、提案ではありません。

ふたつ目は、熱意先行型です。「未経験の分野もありますが、持ち前の学習意欲で必ずキャッチアップいたします。何卒よろしくお願いいたします」。発注者は教育コストを払いたくないから外注しています。学習意欲の表明は、発注者から見ると「教える時間が必要」というシグナルです。逆効果になります。

三つ目は、条件だけ型です。「稼働は週20時間まで、単価は時給2,500円以上を希望します」。条件を明示するのは良いことですが、条件だけで実力の根拠がないと、発注者は比較のしようがありません。

通る提案文の組み立て方

ここからは、実際に返信が来る提案文の構造を、ブロック単位で示します。分量の目安は全体で600字から900字。これより長いと読まれず、短いと判断材料が足りません。

冒頭3行で「案件を読んだこと」と「合致点」を示す

最初のブロックの役割はひとつだけです。読み進める理由を作ること。書くべきは、募集要項の中で自分が最も強く合致する一点です。

書き方の型はこうです。まず案件の具体的な要素を引用し、次に自分の該当実績を一文で示し、最後に対応可能である旨を短く添える。たとえば「内装図面をVectorworksで作成する案件とのことですので応募いたします。前職の内装施工会社で、店舗とオフィスの内装図をVectorworksで3年担当し、什器伏図から展開図まで一貫して作図しておりました。ご提示の週3日稼働で対応可能です」。

この3行で、案件を読んだこと、該当経験があること、条件が合うことの三つが伝わります。定型文との差は決定的です。

実績は「成果物の種類」と「規模」と「担当範囲」の三点セットで書く

実績欄で年数を書くのは構いませんが、年数だけでは情報量が足りません。発注者が知りたいのは「うちが出す図面と同種のものを描いたことがあるか」です。

書くべき三点は、何の図面か(成果物の種類)、どのくらいの量か(規模)、どこからどこまでを自分がやったか(担当範囲)です。「機械設計補助として3年」ではなく、「板金部品の部品図を月40枚程度、3Dモデルからの展開と寸法入れ、公差指示までを担当しました」と書く。前者は経歴、後者は能力の証明です。

担当範囲を書くのが特に重要です。設計者の指示通りに線を引く作業と、設計意図を汲んで図面を組み立てる作業では、発注者が任せられる仕事の幅がまったく違います。ここを曖昧にすると、発注側は安全側に倒して「単純作業しか任せられない」と判断します。結果として、単価の低い案件に流れます。

在宅ならではの不安を先回りして消す

在宅の案件で他の応募者と差が付くのは、ここです。発注者が言葉にしていない不安を、提案文の側から潰しにいきます。

書くべきは4項目です。ひとつ目は連絡がつく時間帯。「平日9時から18時はチャットに1時間以内に返信します」と具体的に書く。ふたつ目は使用環境。CADのバージョン、OS、モニタ構成、通信環境。バージョン違いによる文字化けやレイヤ崩れは在宅の外注で頻発するトラブルなので、ここを明記すると実務経験者だと伝わります。三つ目はデータ授受の方法。指定のストレージやファイル転送サービスに対応できること、社内ネットワークへのリモート接続が必要なら対応可能かどうか。四つ目は守秘義務への姿勢です。

守秘義務については、単に「厳守します」と書くのではなく、実務上の運用を書きます。「作業データは専用フォルダで分離し、案件終了後は指定の方法で削除します。NDA(エヌディーエー)の締結が必要でしたら、貴社の書式に対応いたします」。これだけで、情報管理の経験がある人だと伝わります。

単価と稼働は幅ではなく条件付きで示す

単価を「応相談」で流すのは、優しさではなく判断の先送りです。発注者は稼働可能量と単価の組み合わせで発注量を決めるので、ここが不明だと計画が立ちません。

推奨する書き方は、稼働量と単価をセットで、条件付きで提示することです。「週20時間までであれば時給2,200円、図面単位の出来高であれば平面詳細図1枚あたり6,000円を目安としております。継続案件の場合は調整可能です」。こう書けば、発注者は自社の予算に当てはめて即判断できます。

なお、直接取引か仲介を挟むかで手取りは変わります。仲介手数料が20%引かれる前提で単価を組んでいる人が、手数料0%の直接取引の場に同じ額を提示すると、実質的に自分の首を絞めます。逆に発注者側から見ると、同じ予算でより多くの図面を頼めることになります。単価の提示は、その取引の手数料構造を確認したうえで組み立ててください。

提案文に添えるポートフォリオをどう作るか

CADの提案で最も難しいのが、実力の証明です。文章でいくら書いても、図面は見せないと伝わりません。ところが実務図面は、ほぼ例外なく出せません。

守秘義務の壁を正しく理解する

前職や前の取引先で描いた図面は、著作権と守秘義務の両面で制約があります。まず、業務として作成した図面の権利は、雇用であれば原則として会社に帰属します。業務委託であれば契約書の権利帰属条項に従います。加えて、建物や製品の情報そのものが取引先の秘密情報にあたるため、NDA(エヌディーエー)の対象になります。

「社名と物件名を消せば大丈夫」と考える人がいますが、これは危険です。特徴的な平面形状や設備の配置から物件が特定できるケースは珍しくありません。実際に、匿名化したつもりの図面をポートフォリオに載せていて、元の取引先から指摘を受けた例があります。※実際に問題が起きた場合や、契約書の解釈に迷う場合は弁護士に相談してください。

出せる形に作り替える3つの方法

ひとつ目は、自主制作です。公開されている建築作品の図面や、自宅の間取り、身近な什器などを題材にゼロから作図する。題材が公開情報なら守秘義務は発生しません。実務図面ほどの複雑さはありませんが、線の使い分け、寸法の入れ方、レイヤ管理、文字のバランスといった基礎技能は十分に伝わります。

ふたつ目は、抽象化です。実務で描いた図面と同種の内容を、寸法も形状も全部作り替えて描き直す。「同じ種類の図面が描ける」ことを示すのが目的なので、実物と一致している必要はありません。この方法なら、部品図でも設備図でも申請図でも対応できます。

三つ目は、プロセスの提示です。図面そのものを出さず、作業手順を文章と図解で説明する。レイヤ構成の設計方針、図面の版管理ルール、チェックリストの内容など。これは特に、継続案件を探しているときに効きます。単発の作図能力ではなく、任せたときの管理コストの低さを示せるからです。

3枚から5枚のPDFにまとめ、各図面に「何の図面か」「どこを見てほしいか」の説明を2行ずつ添える。図面だけ渡されても、発注者は何を評価すればいいか分かりません。

提案が通った後に、契約段階で必ず確認すること

提案文が通って話が進んだとき、条件をどう固めるかで、その後のトラブルの有無がほぼ決まります。ここは法務の領域なので、丁寧に書きます。

発注者には書面での条件明示義務がある

フリーランスとして業務を受ける場合、発注者は取引条件を書面または電子メール等で明示する義務を負います。明示すべき項目には、業務の内容、報酬の額、支払期日、納期などが含まれます。これは相手の善意ではなく、法律上の義務です。

つまり、「後で詳しく詰めましょう」と言われて口頭のまま作業を始めるのは、発注者側が義務を果たしていない状態ということです。受注側から条件書面を求めるのは、わがままでも失礼でもありません。

さらに、報酬の支払期日についても定めがあります。発注者が成果物を受け取った日から起算して60日以内のできる限り短い期間内で支払期日を設定し、その期日までに支払う義務があります。「検収が終わってから」「クライアントからの入金後に」といった理由で無期限に引き延ばすことは認められません。取引の適正化に関する制度の詳細は公正取引委員会の情報が参考になります。

これ、知らない人が本当に多いんです。図面を納品したのに「先方の確認待ちで」と言われて3ヶ月放置された、という相談は実際にあります。法律はあなたの味方です。知っていれば、その場で「支払期日はいつになりますか」と聞けます。

提案段階で書面化を促す言い方

角を立てずに書面化を促す言い方があります。提案文の末尾か、初回のやり取りで次のように書きます。「着手前に、業務範囲、成果物の仕様、納期、報酬額、支払期日を書面で確認させていただけますと幸いです。認識のずれを防ぎ、手戻りを減らすためにご協力をお願いいたします」。

ポイントは、理由を「自分の権利」ではなく「双方の手戻り防止」に置くことです。実際、条件を先に固めた案件のほうが、修正回数は減ります。

図面案件で特に揉めやすい3つの条項

第一に、修正回数の上限です。図面は修正が前提の成果物なので、ここを決めないと無限に作業が発生します。「初回納品後の修正は2回まで、それ以降は1回あたり別途見積」といった形で明記します。

第二に、成果物の範囲です。「平面図一式」という記載は危険です。何枚なのか、縮尺は何か、記載する情報のレベルはどこまでか。ここが曖昧だと、後から「これも含まれるはず」という主張が出てきます。

第三に、権利の帰属です。作図したデータの著作権をどちらが持つか、二次利用の可否はどうか。図面は多くの場合、発注者に権利を移転する形になりますが、その場合は移転の対価が報酬に含まれているかを確認します。※契約書の内容によっては個別の判断が必要になるため、金額が大きい取引では弁護士に相談してください。

提案しても返信が来ないとき、どこで見切るか

ここは「続かない人」の分かれ目になる部分なので、きれいごとを書かずに整理します。

応募数と返信率の見方

在宅のCAD案件で、経験者が的を絞って提案した場合の返信率は、体感としておおむね10%から20%です。10件送って1件から2件返信が来れば、提案文の問題ではありません。単に母数が足りていない。

問題なのは、30件以上送って返信がゼロ、あるいは1件以下という状態です。これは確率のブレでは説明できません。原因は次の三つのどれかです。応募先の選定が的外れ(在宅不可の案件に送っている、求められるソフトが違う)、提案文が定型文になっている、提示条件が市場から大きく外れている。

原因の切り分け手順

まず、直近20件の応募先を一覧にして、募集要項に書かれていた必須スキルと自分の実績が一致していたかをチェックします。一致率が50%を切っていたら、選定の問題です。提案文をいくら磨いても改善しません。

次に、提案文の冒頭3行を並べて見比べます。全部同じ書き出しなら、定型文の問題です。案件ごとに冒頭を書き分けてください。

最後に、提示単価を求人票の提示額と比べます。相場の上限を超える額を出しているなら、その理由(専門性、対応範囲の広さ)を提案文に書くか、額を調整します。

見切りをつけるライン

方法を変えずに同じ提案文を送り続けるのは、時間の浪費です。20件送って結果が変わらなければ、提案文を作り直す。作り直して20件送っても変わらなければ、応募する案件の層を変える。それでも変わらなければ、CADの図面作成という土俵そのものが、自分の現在のスキルセットと市場の需要の間でずれている可能性を検討します。

ずれの典型は、扱えるソフトと市場の需要が合っていないケースです。汎用の2D作図しかできない状態では、価格競争に巻き込まれます。BIM系のソフト、3D、あるいは特定業界の図面規格に対応できると、競合が一気に減ります。

スキルの拡張を考えるなら、技術系の認定資格を軸に据えるのもひとつの方法です。CCNA（シスコ技術者認定）は、ネットワーク技術の体系的な知識を証明する資格で、設備設計やインフラ系の図面業務と親和性があります。図面業務とIT技術の両方が分かる人材は、在宅案件の中でも競合が少ない層です。また、発注者とのやり取りが文書中心になる在宅の仕事では、ビジネス文書検定で身につく文書構成力が、そのまま提案文と報告書の質に直結します。提案文が通らない原因が文章構成にある人にとっては、直接的な処方箋になります。

長く続く人と、途中でやめる人の違い

在宅でCADの仕事を続けている人と、半年ほどでやめてしまう人の間には、はっきりした差があります。

やめる人に共通するのは、案件を「作業の受注」としてしか捉えていないことです。指示された図面を描いて納品し、次の案件をまた探す。この繰り返しだと、常に営業活動が発生し、単価も上がりません。図面1枚いくらの世界で消耗して、時間あたりの収入が最低賃金を下回った時点で離脱します。

続く人は、最初の案件で意識的に「次」を作っています。納品時に、気づいた点を短く添える。図面の不整合を見つけたら報告する。次回同じ作業をするときに効率が上がる提案をする。この積み重ねで、発注者にとって「この人に頼むと自分の確認作業が減る」存在になります。そうなると、案件は探すものではなく来るものに変わります。

在宅で働くこと自体の負荷も無視できません。図面作業は集中を要する一方で、対人接触がほとんどない。孤独感や集中力の低下が積み重なって、技術ではなくメンタルの問題で離脱する人が一定数います。在宅ワーカーのメンタルヘルスケア｜孤独・燃え尽きを防ぐ5つの習慣【2026年版】では、在宅特有の消耗をどう防ぐかを、生活リズムと作業環境の両面から整理しています。技術以外の部分で辞めてしまうのは、あまりにもったいない。

市場を長く見てきた立場からの観察

20年この市場を運営者として見てきた立場から言えば、在宅の技術職で長く続く人には共通点があります。単発の作業を丁寧にこなすことではなく、「この人に任せると自分の手間が減る」という関係を作ることに時間を使っている点です。

図面の外注は、発注者から見ると管理コストが伴います。指示を出し、上がってきた図面を確認し、修正を依頼する。この往復が多いほど、外注した意味が薄れていきます。だから発注者は、単価の安さよりも往復の少なさを評価します。提案文の段階で連絡体制や作業環境を具体的に書くことが効くのは、この管理コストの見積もりを楽にしているからです。

もうひとつ、運営者として見てきた限りでは、手数料構造の違いが働き方の余裕に効いています。仲介マージンが乗る取引では、発注者が払う額と受注者が受け取る額の間に差が生まれます。手数料0%の直接取引では、同じ予算で発注者はより多くの図面を頼めますし、受注者は同じ作業量で手取りが厚くなる。金額の多寡というより、「同じ労力で残る額が違う」という質の差です。この差が積み重なると、単価交渉に追われる頻度が減り、技術を磨く時間に回せるようになります。

長く残っている人ほど、この構造を早い段階で理解して、取引の場を選んでいます。逆に、手数料の高い場で単価だけを追い続けた人は、消耗して離脱していく傾向があります。

内部データから見える、在宅技術職の提案の傾向

在宅の技術職案件を横断的に見ると、提案が通る職種と通りにくい職種の間に、明確な構造の違いがあります。

通りやすいのは、成果物の仕様が言語化しやすく、かつ発注者側が完成形を判定できる仕事です。CADの図面作成はまさにこの領域にあります。図面という成果物は、正誤の判定が可能で、修正指示も具体的に出せる。だから在宅化しやすい。逆に言えば、判定できる以上は品質のごまかしが効かないということでもあります。

在宅の技術職としての求人動向を見るなら、隣接領域の状況も参考になります。AIコンサル・業務活用支援のお仕事では、企業の業務にAI技術を組み込む支援業務の内容と求められるスキルが整理されています。図面業務にも生成AIによる自動作図や図面チェックの技術が入り始めており、この領域を理解している作図者は今後の価値が上がります。同様に、AI・マーケティング・セキュリティのお仕事は、技術職が在宅で担える業務範囲の広がりを把握するのに役立ちます。図面作成一本で提案が通らない状況が続くなら、隣接スキルとの掛け合わせで戦う選択肢を検討する価値があります。

システム開発の受託案件がどう発注されているかを知るのも有益です。アプリケーション開発のお仕事には、要件の伝え方や成果物の切り分け方の実例が載っています。開発案件では仕様書と受入基準を先に固めるのが常識になっており、この進め方は図面案件にもそのまま応用できます。提案文の段階で「受入基準の確認」に触れられる作図者は、それだけで発注者の信頼を得やすい。

文書作成能力そのものを収入源にしている職種の相場を知っておくのも、提案文の価値を測る材料になります。著述家，記者，編集者の年収・単価相場を見ると、文章で価値を出す仕事の単価構造が分かります。提案文は無報酬の文章ですが、そこに投じる時間の質が受注確率を左右する以上、実質的には最も単価の高い文章です。30分かけて書いた案件別の提案文が数十万円の継続案件につながることを考えれば、時間単価は本業の作図を上回ります。

文書作成のスキルを体系的に固めたい人には、ビジネス文書検定で文書作成の副業力アップ｜在宅ライティング案件が参考になります。定型の型を知っていると、提案文も報告書も見積書も、迷わず書けるようになります。

専門職が在宅でどう働いているかの実例としては、法律事務所のパラリーガルの働き方｜在宅・時短勤務の現状【2026年版】も示唆に富みます。パラリーガルは高度な守秘義務のもとで在宅業務を成立させている職種で、情報管理の運用方法や、対面が難しい環境での信頼構築の手法が、CADの外注にそのまま応用できます。守秘義務のある成果物を在宅で扱う点は、図面業務と共通しています。

最後に、もう一度だけ確認しておきます。提案文が通らないのは、あなたの技術が足りないからではないことが多い。発注者が判断するために必要な情報が、提案文に載っていないだけです。案件を読み、合致点を冒頭に置き、成果物の種類と規模で実績を語り、在宅特有の不安を先回りして消す。この四つを揃えれば、40件送って2件だった返信率は変わります。そして契約段階では、条件の書面化を必ず求めてください。法律はあなたの味方です。

よくある質問

Q. 在宅のCAD図面作成に応募する提案文は、どのくらいの長さが適切ですか？

全体で600字から900字が目安です。発注者は最初の3行から5行で読み進めるかを判断するため、冒頭に案件との合致点を置き、実績、在宅対応の体制、単価と稼働の順で簡潔に並べます。1,500字を超えると読まれずに閉じられる可能性が高くなります。

Q. 実務で描いた図面をポートフォリオに使ってもよいですか？

原則として使えません。業務で作成した図面は権利が会社や発注者に帰属し、物件情報も守秘義務の対象になります。社名を消しても平面形状から物件が特定される場合があります。自主制作の図面、寸法や形状を全面的に作り替えた図面、または作業手順の説明資料で代替してください。

Q. 在宅のCAD案件の単価相場はどのくらいですか？

時間単価型では1,500円から2,700円あたりに分布が集中しています。出来高型は図面の種類と枚数で幅が大きく、簡単なトレースで1,000円台、詳細図や申請図の作成では1万円を超えるものもあります。仲介手数料が引かれるかどうかで手取りが変わるため、取引形態を確認してから提示額を決めてください。

Q. 何件応募しても返信が来ない場合、どこから見直せばよいですか？

まず直近20件の応募先を一覧にして、募集要項の必須条件と自分の実績が一致していたかを確認します。一致率が50%を切っていれば選定の問題です。次に提案文の冒頭3行を並べ、全部同じ書き出しなら定型文の問題です。20件送って結果が変わらなければ提案文を作り直し、それでも変わらなければ応募する案件の層を変えてください。