横線式工程表の書き方｜バーチャートの作り方と読み方

2026年8月29日

＠SOHO編集部

この記事のポイント

✓横線式工程表（バーチャート）の書き方を
✓作業の洗い出しから日数の見積もり
✓Excelとスプレッドシートでの作り方

横線式工程表は、縦に作業の名前を並べ、横に日付をとって、それぞれの作業をいつからいつまで行うかを横棒で示す工程表です。バーチャートとも呼ばれ、建設工事や住宅のリフォームだけでなく、イベントの準備や社内の小さな案件でも使われています。はじめて作る人が迷うのは、図の描き方よりも「どこまで作業を細かく分けるか」「何日と見込めばよいか」「作ったあとにどう読むか」の3点です。

この記事では、横線式工程表の仕組み、ガントチャートやネットワーク式工程表との違い、メリットとデメリットを整理したうえで、作業の洗い出しから完成までの書き方、ExcelとGoogleスプレッドシートでの作り方、予定と実績を比べる読み方、作るときの注意点を順に説明します。工程表を何人かで共有し、担当と期限と進み具合を同じ画面で確かめたい場合は、ガントチャートのボードを無料のプランから使える国産のプロジェクト管理のPinatecaを使う方法もあります。

横線式工程表とは何か

横線式工程表は、表の左側に作業の名前を上から順に並べ、右側に日付の目盛りを横に並べた表です。作業ごとに、始める日から終わる日までの範囲に横棒を引きます。棒の長さがそのまま作業にかかる日数を表すので、表を見た人は「この作業は何日から何日まで」「いまはどの作業が動いているか」を一目でつかめます。

工事の世界で「横線式」と呼ぶときは、主にこのバーチャートを指します。英語の bar chart（棒の図）をそのまま使った呼び方で、意味は同じです。工程表とは、つまり工事や仕事を始めから終わりまでどんな順番と日程で進めるかを示した予定表のことです。その中で、横棒で期間を示す形をとるものを横線式と呼びます。

表の基本の形は、次のとおりです。

列	書く内容	例
作業名	1行に1つの作業	解体、配管、下地、内装
担当	作業を受け持つ人や会社	設備業者、内装業者
開始日	作業を始める日	4月7日
終了日	作業を終える日	4月10日
日数	開始日から終了日までの日数	4日
日付の目盛り	1日ずつの列に棒を引く	4月1日から30日まで

横線式工程表で表せるのは、各作業の期間と、同じ日に動いている作業の重なりです。一方で、ある作業が終わらないと次の作業を始められない、という前後のつながりは、図の上では線で結ばれていません。この弱点は後の節で詳しく扱います。

工事の現場では、工事全体を見る全体工程表、1か月ごとの月間工程表、1週間ごとの週間工程表のように、期間を変えて何枚かの工程表を使い分けるのが一般的です。全体工程表は棒が長く大まかで、週間工程表になるほど作業が細かく分かれます。どの期間の表でも、横棒で期間を示すという描き方は変わりません。

横線式工程表が今も多く使われている背景

工程表の種類は何通りもありますが、現場で最もよく目にするのは今も横線式です。理由は、描くのも読むのも簡単で、特別な知識がなくても内容が伝わるからです。職人、元請けの担当者、施主（工事を頼んだお客様）、近所への説明と、工程表を見る人の立場はさまざまです。誰が見ても同じように読めることは、現場ではとても大きな価値になります。

もう1つの背景は、紙からパソコンへの移り変わりです。以前は方眼紙に手で棒を引いていましたが、今ではExcelやGoogleスプレッドシートで作り、PDFにして配ったり、共有のリンクで見せたりするのが当たり前になりました。表計算で作れる工程表として、横線式は最も手軽な形です。セルを塗るだけで棒が描けるので、専用のソフトがなくても作り始められます。

建設業では、工事の書類をデジタルで扱う流れが進んでいます。国土交通省は建設現場の生産性を上げる取り組みを続けており、工事の情報を関係者で共有する仕組みづくりを後押ししています。工程表もその流れの中にあり、紙に印刷して現場事務所の壁に貼るだけでなく、データで共有して全員が同じ最新版を見る形に移りつつあります。制度の全体は国土交通省の公式サイトで確かめられます。

ただし、道具が変わっても工程表の考え方は変わりません。作業を正しく分け、日数を無理なく見込み、前後のつながりを押さえて並べる。この3つができていれば、紙でもExcelでもアプリでも、役に立つ工程表になります。逆に、ここが雑なまま見栄えのよいソフトを使っても、現場ではすぐに使われなくなります。

バーチャートとガントチャートの違い

横線式工程表について調べると、バーチャートとガントチャートという2つの言葉が出てきて混乱しがちです。どちらも横棒で作業の期間を示す図ですが、建設業の教科書や資格試験の世界では、次のように分けて説明されることが多くあります。

バーチャート：縦に作業、横に日付をとり、作業の期間を横棒で示す。いつ何をするかが分かる
ガントチャート：縦に作業、横に進み具合（達成率）をとり、作業ごとにどこまで進んだかを横棒で示す。どの作業が遅れているかが分かる

工程管理を扱う解説でも、ガントチャートは横線式工程表に進み具合の考え方を加えたものとして紹介されています。

ガントチャートは、横線式工程表に進捗率の概念を加えた工程管理手法です。各作業の計画線と実績線を併記することで、予定と実際の進捗状況を視覚的に比較できる特徴があります。これにより、遅れている作業や順調に進んでいる作業を一目で判別でき、適切な対策を講じることが可能になります。出典: kentem.jp

一方、IT業界や一般の事務の仕事では、横軸に日付をとった横棒の予定表そのものを「ガントチャート」と呼ぶのが普通です。プロジェクト管理のアプリにある「ガントチャート」の機能は、ほとんどがこちらの意味です。つまり、建設業でいうバーチャートと、IT業界でいうガントチャートは、見た目も使い方もほぼ同じものを指しています。

実務では、言葉の違いにこだわる必要はあまりありません。大事なのは、自分の作る表が「日付で予定を示す表」なのか「進み具合を示す表」なのかをはっきりさせ、見る人に伝わる名前で呼ぶことです。施工管理技士の試験の勉強をしている人は、試験では上の区別で問われることがあるので、教科書どおりに覚えておくと安心です。

ほかの工程表との比較

横線式のほかにも、工程表にはいくつかの形があります。それぞれ得意なことが違うので、工事の規模や見せる相手によって使い分けます。

種類	形	得意なこと	苦手なこと
横線式（バーチャート）	作業ごとに期間を横棒で示す	作りやすく、誰でも読める	作業の前後のつながりが見えにくい
ガントチャート（建設業の意味）	作業ごとの達成率を横棒で示す	進み具合の差が分かる	日程や所要日数が分からない
ネットワーク式	作業を矢印と丸でつなぐ	前後のつながりと、遅れが全体に響く作業が分かる	作るのに知識と手間がかかる
斜線式	縦に日付、横に距離をとり斜めの線で示す	トンネルや道路など、場所が移っていく工事	作業の種類が多い工事には向かない
曲線式（出来高累計曲線）	日付と出来高の累計を曲線で示す	全体として予定どおり進んでいるかが分かる	個々の作業の遅れは分からない

ネットワーク式工程表は、作業を矢印で表し、どの作業が終わったら次のどの作業を始められるかを図にしたものです。全体の日数を決めている作業の流れ（クリティカルパス、つまり1日でも遅れると工事全体の完成が遅れる作業のつながり）を見つけられるのが強みです。大きな工事や作業が複雑に絡む工事では欠かせませんが、作るにも読むにも慣れが必要です。

住宅の新築やリフォームの解説でも、横線式とネットワーク式は対比して紹介されています。

横線式工程表は、作りやすく見やすいため、現場での進捗共有に向いています。予定の棒と実際の進み具合を併記すれば、誰でも一目で遅れの有無を判断できます。作成や更新も簡単なため、日々の工程管理でよく使われます。ただし作業どうしの前後関係は表しにくいので、複雑な工事ではネットワーク式と併用します。出典: academy.ieshima.co.jp

使い分けの目安としては、作業が10から30程度で前後のつながりが単純な工事なら横線式だけで十分です。作業の数が多く、いくつもの業者が同じ場所で入れ替わる工事では、ネットワーク式で全体の流れを確かめてから、現場に配る表は横線式にする、という組み合わせがよく使われます。

横線式工程表のメリットとデメリット

横線式工程表を選ぶ前に、長所と短所を整理しておきます。短所を知っていれば、表に一工夫加えて弱点を補えます。

メリット

作り方が単純で、Excelや方眼紙で誰でも作れる
読み方の説明が要らない。職人にも施主にも同じ表を見せられる
作業の期間と、同じ日に重なっている作業がひと目で分かる
予定の棒の下に実績の棒を引けば、遅れているかどうかがすぐ分かる
作業の追加や日程の変更があっても、棒を引き直すだけで直せる

デメリット

作業どうしの前後のつながりが図に表れない
ある作業が遅れたとき、ほかのどの作業に影響するかが読み取りにくい
工事全体の日数を決めている作業がどれかが分からない
作業が多くなると表が縦に長くなり、全体を見渡しにくい
実績を書き込まないまま放っておくと、予定表のまま古くなる

デメリットの多くは、前後のつながりが見えないことから来ています。これを補う方法として、作業名の横に「先に終わっている必要がある作業」を書く列を設ける、つながりのある棒どうしを矢印で結ぶ、といった工夫があります。表計算で作る場合は、前の作業の終了日を参照して次の作業の開始日を決める式を入れておくと、前の作業の日程を変えたときに後ろの作業も一緒に動きます。作り方は後の節で説明します。

横線式工程表の書き方の手順

ここからは、横線式工程表を一から作る手順を説明します。表の道具が紙でもExcelでも、考える順番は同じです。

手順1：工事の範囲と完成の日を決める

まず、工程表がどこからどこまでの仕事を扱うかを決めます。着工の日、完成の日（引き渡しの日）、途中で守らなければならない日（検査の日、設備の搬入の日、お客様の立ち会いの日など）を書き出します。完成の日から逆算して計画するのか、着工の日から順に積み上げるのかも、この段階で決めておきます。

手順2：作業を洗い出して分ける

次に、工事に含まれる作業をすべて書き出します。いきなり細かく書こうとせず、まず「仮設、解体、設備、下地、仕上げ、片付け」のように大きな区切りで並べ、そのあとで1つずつ分けていきます。分ける細かさの目安は、1つの作業が1日から5日ほどに収まり、1つの業者や1人の担当が受け持てる単位です。

細かくしすぎると表が長くなって読めなくなり、粗すぎると遅れに気づくのが遅れます。週間工程表なら半日から1日単位、全体工程表なら数日から数週間単位、と表の期間に合わせて細かさを変えます。

手順3：作業ごとの日数を見積もる

作業ごとに、何日かかるかを見積もります。過去の似た工事の記録、業者からの聞き取り、作業の量（面積や数量）と1日にこなせる量から割り出します。見積もった日数には、材料の乾燥や養生（コンクリートや塗装が固まるまで触らずに待つこと）の日数も含めます。乾燥の時間は気温や季節で変わるので、冬場は長めに見込みます。

手順4：作業の順番とつながりを決める

作業ごとに、「この作業を始める前に何が終わっている必要があるか」を書き出します。たとえば、配管が終わらないと床の下地は張れず、下地が終わらないとフローリングは張れません。同じ部屋で同時に作業できない業者どうしも、順番を決めておきます。このつながりを先に整理しておくことが、横線式工程表の弱点を補ういちばんの近道です。

手順5：日付の目盛りを作り、棒を引く

日付の目盛りを横に並べ、土日や祝日、現場の休みの日に色を付けます。そのうえで、作業ごとに開始日から終了日までの範囲に棒を引きます。休みの日をまたぐ作業は、棒を途切れさせるか、休みの日だけ色を変えて、実際に作業する日が分かるようにします。

手順6：見直して関係者に配る

最後に、全体を眺めて無理がないかを確かめます。同じ日に同じ場所で作業が重なりすぎていないか、職人の人数が足りるか、資材の搬入と作業の開始日が合っているか、完成の日に余裕があるかを見ます。問題がなければ、作成日と版数（第1版、第2版など）を書き入れて関係者に配ります。版数を書いておくと、古い表と新しい表が混ざったときにすぐ見分けられます。

Excelで横線式工程表を作る方法

表計算で作ると、日程の変更に強い工程表になります。ここではExcelでの作り方を、列の組み方、式、色の付け方の順に説明します。Googleスプレッドシートでもほぼ同じ手順で作れます。

列の組み方

1行目に工事名と作成日、2行目を空けて、3行目を見出しの行にします。A列に番号、B列に作業名、C列に開始日、D列に終了日、E列に日数、F列から右に日付の目盛りを並べます。日付の目盛りは、F3に着工の日を入れ、G3に「=F3+1」と入れて右へコピーすれば、1日ずつ増える日付の列ができます。セルの表示形式を「d」にすると日だけが表示され、列の幅を狭くできます。

日数と終了日の式

日数は、E列に「=D5-C5+1」と入れれば、開始日と終了日から計算できます。休みの日を除いた日数にしたい場合は、NETWORKDAYS関数を使い、「=NETWORKDAYS(C5,D5,休日)」のように休日の一覧を指定します。逆に、開始日と日数から終了日を出したい場合は、WORKDAY関数で「=WORKDAY(C5,E5-1,休日)」とすれば、休みの日を飛ばした終了日が出ます。休日の一覧は、別のシートに祝日と現場の休みの日を縦に並べて名前を付けておくと、あとから追加しやすくなります。

前の作業が終わった翌日から次の作業を始める場合は、次の作業の開始日を「=WORKDAY(D5,1,休日)」のように前の作業の終了日から計算します。こうしておくと、前の作業の日程を1日ずらしたとき、後ろの作業の日程も自動で1日ずれます。横線式工程表の弱点である前後のつながりを、式で表している形です。

条件付き書式で棒を描く

棒は、セルに色を付けて描きます。手で塗ると日程を変えるたびに塗り直しになるので、条件付き書式を使います。日付の目盛りの範囲（F5から右下まで）を選び、条件付き書式の「数式を使用して、書式設定するセルを決定」を選んで、次の式を入れます。

「=AND(F$3>=$C5,$D5>=F$3)」

この式は、目盛りの日付が開始日以降で、かつ終了日以前であれば色を付ける、という意味です。書式で塗りつぶしの色を選べば、開始日と終了日を書き換えるだけで棒が自動で伸び縮みします。土日に色を付けたい場合は、別のルールで「=WEEKDAY(F$3,2)>5」を指定し、薄い灰色を付けます。条件付き書式の基本的な操作は、Microsoftの公式サポートの条件付き書式を使用して Excel 内の情報を強調表示するで確かめられます。

実績の行を加える

予定と実績を比べたい場合は、作業ごとに2行使います。上の行を予定、下の行を実績にし、実績の行には実際に始めた日と終えた日を書き入れます。条件付き書式で、予定の棒は薄い青、実績の棒は濃い色のように色を分けると、ずれがすぐに分かります。まだ終わっていない作業は、実績の終了日の代わりに今日の日付を表すTODAY関数を使うと、進んでいる最中の棒が日ごとに伸びていきます。

印刷するときの設定

現場に貼る工程表は、印刷のしやすさも大事です。ページ設定で横向きを選び、作業名の列を「印刷タイトル」に指定すると、2枚以上にまたがっても各ページの左端に作業名が出ます。A3の横向きで1か月分、A4の横向きで2週間分くらいが、文字を読める大きさの目安です。

Googleスプレッドシートで作って共有する方法

Googleスプレッドシートでも、Excelと同じ式で横線式工程表を作れます。日付の目盛り、日数の式、WORKDAY関数やNETWORKDAYS関数はそのまま使えます。条件付き書式は、範囲を選んで「表示形式」から「条件付き書式」を開き、「カスタム数式」を選んで同じ式を入れます。手順の詳細は、Googleの公式ヘルプのGoogle スプレッドシートで条件付き書式ルールを使用するに載っています。

スプレッドシートの強みは、共有のしやすさです。リンクを送れば、相手はパソコンでもスマートフォンでも最新の工程表を見られます。共有するときは、編集できる人と閲覧だけの人を分けます。工程表を書き換えてよい人を元請けの担当者などに絞り、職人や施主には閲覧だけの権限で渡すと、知らないうちに日程が書き換わる事故を防げます。

もう1つの注意点は、版の管理です。スプレッドシートは常に最新の状態になるので、「いつの時点の工程表を見て段取りしたか」が分からなくなりがちです。大きく日程を変えたときは、シート名に日付を付けて複製を残すか、変更履歴の機能で戻れるようにしておきます。変更したことを関係者に連絡するのも忘れないようにします。

横線式工程表の読み方

工程表は作って終わりではなく、毎日または毎週読み直して使うものです。読むときに見るべき点を整理します。

今日の線を引いて見る

まず、今日の日付の位置に縦の線を引きます。Excelなら、条件付き書式で「=F$3=TODAY()」の列に枠線や色を付けると、今日の位置が自動で示されます。今日の線と交わっている棒が、いま動いているはずの作業です。現場で実際に動いている作業と見比べて、ずれていないかを確かめます。

予定と実績のずれを見る

実績の棒を書き込んでいる場合は、今日の線の位置で、予定の棒より実績の棒が短い作業が遅れている作業です。遅れの日数は、予定の終了日と実績の見込みの終了日の差で数えます。遅れが見つかったら、その作業のあとに続く作業を確かめ、影響が完成の日まで届くかどうかを判断します。

イナズマ線で全体の遅れを見る

建設の現場では、今日の線の位置から、各作業の進み具合の位置を折れ線で結んだ線を引く方法があります。線の形が稲妻のようにギザギザになるので、イナズマ線と呼ばれます。線が今日の線より左に折れている作業は遅れ、右に折れている作業は予定より進んでいます。手で引くなら、各作業の棒の上に「何割まで進んだか」の位置に印を付け、それを上から順に結びます。

重なりと空白を見る

最後に、同じ日に棒が重なりすぎていないか、逆に何も作業がない空白の日がないかを見ます。重なりが多い日は、職人の人数や作業の場所が足りなくなるおそれがあります。空白の日は、前後の作業を詰めれば工事全体を短くできる余地か、何かの作業を書き忘れているかのどちらかです。

住宅リフォームの工程表の例

具体的な形をつかむために、浴室と洗面所のリフォームを例に、横線式工程表の作業と日数を並べてみます。日数は一般的な目安で、実際の工事では建物の状態や業者の段取りによって変わります。

番号	作業	日数の目安	先に終わっている必要がある作業
1	養生と近隣へのあいさつ	1日	なし
2	既存の浴室と洗面台の解体	1日	1
3	給排水の配管	1日	2
4	電気の配線	1日	2
5	土台の補修と床の下地	1日	3、4
6	ユニットバスの組み立て	1日	5
7	洗面所の壁と天井の下地	1日	6
8	クロスと床の張り替え	1日	7
9	洗面台の取り付けと器具の接続	1日	8
10	清掃と引き渡し	1日	9

この表を横線式工程表にすると、3の配管と4の配線は同じ日に並べられるので、棒が2本重なります。それ以外の作業は1本ずつ順につながり、全体として9日から10日ほどの工程になります。実際の工事では、解体してみて土台の傷みが見つかり、補修の日数が延びることがよくあります。こうした「開けてみないと分からない」作業には、あらかじめ1日から2日の余裕を見込んでおきます。

例の表の右端にある「先に終わっている必要がある作業」の列は、横線式工程表の弱点を補うためのものです。この列があるだけで、どの作業が遅れたら後ろのどこに響くかを、表を見た人が自分でたどれるようになります。

横線式工程表を作るときの注意点

休みの日と天候を見込む

現場の休みの日、祝日、お盆や年末年始の休みを最初に目盛りに書き込みます。屋外の作業は雨の日に止まることがあるので、天候に左右される作業には予備の日を見込みます。予備の日は作業ごとにばらばらに持たせるより、工事全体の終わりにまとめて持たせておくほうが管理しやすくなります。

作業の前後のつながりを必ず書く

先に説明したとおり、横線式工程表は作業のつながりが見えません。表に「先に終わる必要がある作業」の列を設けるか、棒の間に矢印を引くかして、つながりを残しておきます。つながりを書かないまま日程を動かすと、配管が終わっていないのに床を張る予定になっていた、という食い違いが起きます。

安全にかかわる作業を独立させる

足場の組み立てと解体、重い資材の吊り上げ、高い場所での作業、電気を止める作業など、事故につながりやすい作業は、ほかの作業とまとめずに1行ずつ独立させます。独立させておけば、その日に必要な安全の段取り（立入禁止の範囲、監視の人、保護具）を前もって準備できます。同じ日に危険な作業が重なっていないかも、工程表の上で確かめられます。工程を急ぐあまり、危険な作業を重ねる計画にしないことが大切です。

変更の記録を残す

工程表は工事の途中で何度も書き換わります。書き換えるたびに版数と作成日を更新し、何をなぜ変えたかを欄外に一言残しておきます。あとで工期が延びた理由を説明するとき、この記録が役に立ちます。

見せる相手に合わせて細かさを変える

職人向けの工程表は細かく、施主向けの工程表は大まかに、と相手に合わせて表を作り分けます。施主にとって大事なのは「いつ水回りが使えなくなるか」「いつ立ち会いが必要か」であり、細かな作業の順番ではありません。同じ表から行をまとめた版を作っておくと、説明の手間が減ります。

現場でありがちなのは、職人向けの細かい表をそのまま施主に渡してしまい、読み方の説明に時間を取られることです。施主向けの表では、水やお風呂が使えない期間、騒音や振動が出る期間、立ち会いや色決めが必要な日の3つを、棒の色を変えて目立たせると伝わりやすくなります。

無料で使える道具と選び方

横線式工程表を作る道具は、大きく次の4つに分かれます。どれが合うかは、工事の規模と、何人で工程表を見るかで決まります。

道具	向いている場面	気をつける点
方眼紙と手書き	現場で急いで描く、打ち合わせのたたき台	書き換えに手間がかかる
Excel	1人で作って印刷して配る	最新版がどれか分からなくなりやすい
Googleスプレッドシート	数人で同じ表を見る	編集権限の管理が必要
施工管理アプリ	元請けとして多くの現場を回す	料金は会社や人数で決まるので公式で確かめる

1つの現場を1人で回しているなら、Excelで十分です。数人で同じ表を見るならスプレッドシートに移し、閲覧だけの権限で共有します。会社として多くの現場を抱え、写真や図面や日報まで一緒に扱いたい場合は、施工管理のアプリが候補になります。アプリは各社で機能も料金もかなり違うため、必ず公式の料金ページで今日時点の記載を確かめ、無料の試用で現場の人が使いこなせるかを試してから決めます。

工程表の表そのものは表計算で作れても、作業ごとの担当と期限と進み具合を何人かで共有し、遅れている作業について話し合った記録まで同じ場所に残したい、という場面もあります。リフォーム会社の社内の段取り、展示会やイベントの準備、事務所の移転など、工事以外の仕事でも、こうした管理の悩みはよく出てきます。

そうした場面の選択肢の1つが、国産のプロジェクト管理のPinatecaです。公式の料金ページによると、5人まで、ボード10個までは無料で使え、カンバンやガントチャートを含む8種類のボードがすべて無料のプランに含まれます。ガントのボードでは、カードの期間がそのまま横棒で並び、バーをドラッグすると開始日と締切がその場で変わります。カードには担当と期限を付けられ、カスタムフィールドで「業者名」「場所」のような項目を追加でき、カードごとのコメントでやりとりを残せます。クレジットカードの登録は要りません。6人目または11個目のボードからはスタンダードのプランになり、1人あたり月額500円（税抜、年払いなら1人あたり月額400円）です。Pinatecaは、@SOHOを運営する株式会社ライフスケープが開発・提供しています。

なお、工程表の作り方そのものは道具によって変わりません。作業を分け、日数を見込み、前後のつながりを押さえて並べる。この順番を守れば、どの道具でも読みやすい工程表になります。

運営者として見てきた、工程表の作成と在宅の仕事

在宅ワークとフリーランスの仲介を2004年から続けてきた運営者として見てきた限りでは、建築や設備の会社から外に出される仕事の中に、工程表の作成や清書、図面の修正といった、パソコンで完結する作業が一定の割合で含まれています。現場を知っている人が在宅で受ける形も多く、施工管理やCADオペレーターの経験がある人は、工程表の作成を入り口に建築系の仕事を広げている傾向があります。

長く続いている人ほど、きれいな表を作ることより、「この順番で本当に施工できるか」「この日数は無理がないか」を依頼主に一言添えることに時間を使っています。工程表は見た目より中身が問われる書類なので、現場の流れを理解していることがそのまま信頼につながります。仲介の手数料が乗らない直接のやりとりでは、依頼する側は同じ予算でより多くの作業を頼め、受ける側は手取りが厚くなります。双方にとって、長く同じ相手と組む理由になりやすい構造です。

工程表や図面の仕事を在宅で受けたい人は、建築系に限らず、図や資料を作る仕事の相場も見ておくと、自分の作業に値段を付けるときの目安になります。図面や資料のレイアウトを含む仕事の単価の傾向はデザイナーの年収・単価相場で確かめられます。工程表をExcelの式やマクロで仕組み化する、社内の工程管理の仕組みを作る、といった方向に広げたい人は、業務の仕組みづくりを扱うアプリケーション開発のお仕事も参考になります。中小の建設会社の経営の相談まで視野に入れるなら、経営全体を見る国家資格の中小企業診断士という道もあります。

在宅で工程の管理や事務を受ける場合は、会社がテレワークの環境を整えるときに使える支援もあります。テレワーク助成金 2026では、テレワークの導入に使える助成金の種類と申請の流れをまとめています。工程表は、作れる人が意外と少ない書類です。現場の段取りが分かる人にとって、在宅でも経験を活かしやすい仕事の1つと言えます。

よくある質問

Q. 横線式工程表とバーチャートは同じものですか？

同じものです。横線式工程表は、縦に作業、横に日付をとって作業の期間を横棒で示す表で、英語の bar chart から来たバーチャートという呼び方も使われます。建設業の教科書では、作業ごとの達成率を横棒で示すガントチャートと区別して説明されることがありますが、IT業界では日付の横棒の表をガントチャートと呼ぶのが一般的です。