研究スケジュールの書き方｜計画書に載せる工程表の作り方

研究計画書の「研究スケジュール」の欄を前にして、何をどこまで書けばよいのか手が止まっている人は多いはずです。結論から言うと、研究スケジュールは、研究を「準備」「調査や実験」「分析」「執筆と発表」の段階に分け、それぞれを「いつからいつまで」「何を終えるか」で書けば、読む人に伝わる形になります。文章だけで書くよりも、月ごとや年度ごとの工程表を1つ付けると、計画の実現性が一目で分かります。

この記事では、研究スケジュールが求められる場面と、審査する側が見ている点、書き始める前に決めること、文章で書くときの型と例文、Excelでガントチャート形式の工程表を作る手順、期間別の例、よくある失敗と見直し方を順に説明します。共同研究や研究室の作業のように、何人かで担当と期限を分け合う場合の管理の方法にも触れます。

研究スケジュールが求められる場面

研究スケジュールを書く場面は、大きく分けて次の4つです。

• 大学院入試の出願で提出する研究計画書
• 卒業論文や修士論文、博士論文の計画書（指導教員やゼミに出すもの）
• 科研費などの研究費の申請書（研究計画調書）
• 企業や自治体から受託する調査研究の提案書

場面によって、求められる期間と細かさが違います。大学院入試の研究計画書であれば、修士課程の2年間を半期ごと、または学年ごとに書くのが一般的です。卒業論文の計画書なら、4年生の1年間を月ごとに書きます。研究費の申請では、研究期間の年度ごとに、何を行い、どこまで到達するかを書くことが求められます。受託研究の提案書では、納期から逆算した週単位や月単位の工程表を付けるのが普通です。

どの場面でも共通しているのは、スケジュールが「研究の内容が実現できるかどうか」を判断する材料として読まれることです。研究の目的や方法がどれほど魅力的でも、限られた期間で終わる見込みが示されていなければ、計画全体の評価が下がります。

研究費の申請書類の構成は、配分する機関の公募要領で決められています。例えば、日本学術振興会の科研費（基盤研究、挑戦的研究、若手研究）の公募の案内では、研究計画調書の構成が次のように説明されています。

研究計画調書は、科研費電子申請システムに入力して作成するWeb入力項目、指定の様式を利用して作成する添付ファイル項目の二つから構成されます 出典: jsps.go.jp

研究の計画や方法をどの欄に、どのくらいの分量で書くかは、研究種目ごとの様式と記入要領で決められています。申請するときは、その年度の公募要領と記入要領を必ず確かめてから書き始めます。

審査する側がスケジュールで見ている点

研究スケジュールを読む側、つまり大学院の教員や研究費の審査委員、受託研究の発注者は、主に次の点を見ています。

1. 研究の目的と方法に対して、期間が足りているか
2. 段階の順番が理にかなっているか（調査の前に分析が来ていないか）
3. 各段階で何を終えるかが具体的に書かれているか
4. 倫理審査や機材の手配、調査先との調整など、研究以外にかかる時間が考えられているか
5. 遅れたときに、どこで取り戻すかの余裕があるか

特に見落とされやすいのが4番です。人を対象にする調査や実験では、所属する機関の倫理審査の承認を得るまでに、1か月から3か月ほどかかることがあります。アンケートの配布先や、聞き取りの相手との調整にも時間がかかります。これらを工程に入れずに「4月から調査を開始」と書くと、研究の経験がある読み手には、計画が甘いと受け取られます。

5番の余裕も大切です。研究は、思ったとおりのデータが取れない、実験の装置が使えない、といった理由で遅れるのが普通です。スケジュールの中に、予備の期間や、計画どおりに進まなかった場合の対応を書いておくと、計画の実現性が高く評価されます。

企業の事業計画を見る立場でも、同じ点が問われます。中小企業の補助金の申請を支援していると、事業の中身はよいのに、スケジュールが「4月 準備、5月から9月 実施、10月 完了」のように段階の名前しか書かれていない計画書をよく見かけます。こうした計画書は、審査で「具体性に欠ける」と判断されがちです。各月に何を終えるかを1行ずつ書き加えるだけで、計画書の説得力は大きく変わります。

書き始める前に決めておくこと

研究スケジュールは、研究の目的と方法が固まってから書くものです。目的と方法があいまいなまま期間だけ割り振ると、中身のないスケジュールになります。書き始める前に、次のことを決めておきます。

1. 研究の期間（いつ始まり、いつ終わるか）
2. 最終的な成果物（修士論文、学会発表、報告書など）と、その提出期限
3. 研究の方法（文献調査、アンケート、聞き取り、実験、データ分析など）
4. 方法ごとに必要な準備（倫理審査、機材、調査先の協力、データの入手）
5. 途中の節目（中間発表、学会の締め切り、報告書の提出日）

決めたことは、まず箇条書きで書き出します。そのうえで、最終的な成果物の提出期限から逆算して、各段階の期限を決めていきます。例えば、修士論文の提出が2年目の1月であれば、執筆に3か月をかけるとして、分析は2年目の9月までに終える必要があります。分析に3か月をかけるなら、調査や実験は2年目の6月までに終えておかなければなりません。

逆算するときは、大学や学会の年間の予定も確かめます。中間発表の日程、学会の発表の申し込みの締め切り、夏休みや年末年始の休みの期間などです。研究室の機材を使う場合は、ほかの学生との使用の順番も考える必要があります。

研究費の申請の場合は、公募の期間も重要な節目になります。日本学術振興会の案内では、令和9（2027）年度の科研費（基盤研究、挑戦的研究、若手研究）の公募期間は、令和8（2026）年7月14日（火）から9月17日（木）の午後4時30分までとされていました。公募から交付決定までの流れは、日本学術振興会の科研費のスケジュールのページで確かめられます。申請書を書く時間そのものも、スケジュールに入れておく必要があります。

文章で書くときの型と例文

研究計画書のスケジュールの欄が文章で書く形式の場合は、次の型に当てはめると書きやすくなります。

1. 期間の区切り（1年目前期、2年目4月から6月など）
2. その期間に行うこと（方法と対象）
3. その期間の終わりに得られるもの（成果や到達点）

この3つを、期間ごとに1つの段落か箇条書きにします。次は、大学院入試の研究計画書で、修士課程の2年間のスケジュールを書く場合の例です。

1年目前期（4月から9月）：先行研究の文献を調査し、本研究の分析の枠組みを確定する。あわせて、調査の対象とする中小企業10社程度に協力を依頼し、所属研究科の倫理審査の承認を得る。前期の終わりまでに、調査票と聞き取りの項目を完成させる。

1年目後期（10月から3月）：協力の得られた企業の経営者に聞き取り調査を行い、記録を文字に起こして整理する。1月の中間発表で、調査の途中経過と分析の方針を報告する。

2年目前期（4月から9月）：聞き取りの記録を分析の枠組みに沿って分類し、比較分析を行う。不足するデータがあれば、追加の聞き取りを6月までに行う。9月までに分析の結果を章立てに沿って整理する。

2年目後期（10月から1月）：修士論文を執筆し、指導教員の確認を受けて修正する。1月の提出期限までに論文を完成させ、2月の発表会で報告する。

この例のように、各期間の最後に「何を完成させるか」を書いておくと、読む人は計画が順調に進んでいるかを判断する基準を持てます。「調査を進める」「分析を深める」のような、終わりの見えない書き方は避けます。

字数の制限がある場合は、その範囲に収めることも大切です。中央大学大学院の研究計画書の書き方の案内では、字数の指定について次のように説明されています。

「○○字程度」という指定の場合は、前後10％程度の余裕があります。例えば1000字程度という指定の場合は900～1100字、2000字程度の場合は1800～2200字を目安にすることがおすすめです。 出典: graduate.chuo-u.ac.jp

研究計画書全体の字数が限られている場合、スケジュールの欄には全体の1割から2割ほどを当てるのが目安です。字数が足りないときは、文章ではなく表の形で示すと、少ない字数で多くの情報を伝えられます。

表で書くときの工程表の形

スケジュールを表で示す場合は、縦に作業の項目、横に期間を並べる形が基本です。次は、修士課程の2年間を半期ごとに区切った工程表の例です。

作業の項目	1年目前期	1年目後期	2年目前期	2年目後期
先行研究の調査	●	●
倫理審査と調査先の調整	●
聞き取り調査		●	●
データの整理と分析		●	●
中間発表		●
修士論文の執筆			●	●
論文の提出と発表				●

表で示すと、どの作業が同時に進むのか、どこに作業が集中しているのかが一目で分かります。この例では、1年目後期に聞き取り調査とデータの整理と中間発表が重なっているので、忙しい時期であることが読み取れます。

表を作るときは、次の点に気をつけます。

• 作業の項目は、5個から10個程度に絞る。細かくしすぎると、かえって読みにくくなる
• 期間の区切りは、研究の長さに合わせる。1年なら月ごと、2年から3年なら半期ごとか四半期ごとが目安
• 節目となる日（中間発表、提出期限、学会）は、別の行にするか、表の下に注記として書く
• 表だけで終わらせず、表の前後に、各段階で何を終えるかを短い文章で添える

研究計画書の様式に表を入れる欄がない場合は、文章の中で期間ごとの計画を書き、表は別の資料として面接や指導の場で見せる、という使い分けもできます。

Excelでガントチャートを作る手順

月ごとや週ごとの細かい工程表が必要な場合は、ExcelやGoogleスプレッドシートでガントチャートを作ると便利です。ガントチャートは、作業の項目ごとに、開始日から終了日までの期間を横の帯で示す工程表です。専用のソフトを使わなくても、表計算ソフトの基本の機能だけで作れます。

1. A列に作業の項目、B列に担当者、C列に開始日、D列に終了日を入れる
2. 2行目のE列から右に、週の始まりの日付（月曜日）を並べる
3. 3行目から下に、作業の項目を1行ずつ入れる
4. E3から右下の範囲を選び、条件付き書式で「数式を使用して、書式設定するセルを決定」を選ぶ
5. 数式に「=AND(E$2>=$C3,$D3>=E$2)」と入れ、塗りつぶしの色を決める
6. 開始日と終了日を入れると、その期間のセルに色が付く

5番の数式は、2行目の週の日付が、その行の作業の開始日以降で、終了日以前であれば色を付ける、という意味です。「$」の付け方によって、行や列をずらしても正しく判定されるようにしています。

ガントチャートを作るときは、次の工夫をすると使いやすくなります。

• 締め切りや中間発表の日付の列に、別の色の縦の線を引く
• 作業の項目の行を、段階（準備、調査、分析、執筆）ごとに並べ、段階の名前の行を挟む
• 日付の列が終わった右端に「進み具合」の列を設け、0％、50％、100％のように入れる
• 毎週決まった曜日に見直し、遅れている作業の行に印を付ける

研究計画書にガントチャートを載せる場合は、細かすぎる週単位の表ではなく、月単位に集約したものを載せるのが基本です。週単位の表は、研究を進めるときの自分用や研究室の共有用として使い分けます。研究計画書の様式によっては、図や表を貼り付けられる場所や大きさが決められているので、記入要領を確かめておきます。

研究費の申請で年度ごとの計画を書くときの例文

研究費の申請書では、研究期間の年度ごとに、何を行い、どこまで到達するかを書くことが求められます。大学院入試の研究計画書と違うのは、審査する側が「この研究費で、この期間に、どの成果が出るか」を見ている点です。年度ごとの計画は、行うことに加えて、その年度の終わりに確かめられる到達点をはっきり書きます。

次は、研究期間を3年度とする申請で、年度ごとの計画を文章で書く場合の例です。

1年度目：国内の中小企業の事業承継に関する先行研究と公的な統計を整理し、分析の枠組みを確定する。あわせて、聞き取り調査の対象として、事業承継を経験した企業20社程度に協力を依頼し、所属機関の倫理審査の承認を得る。年度の後半には、5社を対象に予備の聞き取りを行い、調査項目の妥当性を確かめる。年度末までに、調査項目を確定し、予備調査の結果を研究会で報告する。

2年度目：協力の得られた企業を対象に本調査を行い、聞き取りの記録を文字に起こして整理する。調査の進み具合に応じて、対象の企業の追加を検討する。年度の後半には、記録を分析の枠組みに沿って分類し、中間の成果を学会で発表する。

3年度目：本調査の記録をもとに、事業承継の形態ごとの比較分析を行う。分析の結果を論文として執筆し、学術誌に投稿するとともに、協力企業に向けた報告書を作成し、成果を公開する。

この例では、各年度の最後に「報告する」「発表する」「投稿する」のように、外から確かめられる成果を書いています。審査する側は、年度ごとの到達点が示されていれば、研究が順調に進む見込みを判断できます。

年度ごとの計画を書くときは、次の点にも気をつけます。

• 1年度目に準備だけを並べず、予備調査など、目に見える成果を1つ入れる
• 年度ごとの経費の計画と、行う作業が一致しているかを確かめる
• 研究がうまく進まなかった場合の対応（対象の変更、方法の切り替えなど）を一言添える
• 研究者が何人かいる場合は、誰がどの作業を担当するかを書く

研究費の申請の様式や書き方の決まりは、毎年度の公募で見直されることがあります。前年度の申請書を使い回す場合も、その年度の記入要領と照らし合わせて確かめます。

工程表を作るための無料の道具と選び方

研究スケジュールの工程表は、有料の専用ソフトを使わなくても、無料で使える道具で十分に作れます。代表的な道具と、向いている使い方は次のとおりです。

道具	向いている使い方	気をつける点
Googleスプレッドシート	研究室や共同研究者と同じ表を共有して更新する	共有の範囲を研究に関わる人だけに限る
Excel	研究計画書に貼り付ける表を作る、1人で管理する	何人かで更新すると版が分かれやすい
Word の表	研究計画書の本文の中に、簡単な工程表を入れる	期間の帯を細かく描くのには向かない
紙の方眼ノート	最初の構想を練る、指導教員との面談で書き込む	更新や共有がしにくい

最初から表計算ソフトで作り込むより、まず紙やノートに、研究の段階と大まかな期間を書き出すと考えを整理しやすくなります。段階と期間が固まったら、表計算ソフトに写して清書する、という順で進めると、作り直しの手間が少なくて済みます。

表計算ソフトのテンプレートを使う方法もあります。ExcelやGoogleスプレッドシートには、ガントチャートやプロジェクトの予定表のテンプレートが用意されていることがあり、日付と作業を入れるだけで工程表の形になります。ただし、テンプレートは事業の計画向けに作られているものが多いので、研究の段階（準備、調査、分析、執筆）に合わせて、作業の項目を書き換えて使います。

道具を選ぶときに大切なのは、研究が終わるまで使い続けられるかどうかです。見栄えのよい工程表を作っても、更新しなくなれば役に立ちません。毎週や毎月の見直しのときに、すぐに開いて更新できる道具を選びます。人を対象にする調査の場合は、協力者の名前や連絡先を工程表に書き込まず、別の管理された場所に保存するようにします。

期間別の研究スケジュールの例

研究の期間によって、スケジュールの区切り方と書く内容は変わります。ここでは、代表的な3つの期間の例を紹介します。

1年間の卒業研究（4年生の4月から翌年1月）

時期	行うこと	終わりに得られるもの
4月から5月	テーマの決定、先行研究の調査	研究テーマと研究の問いの確定
6月から7月	調査の方法の決定、調査票の作成	調査票の完成、倫理審査の申請
8月から10月	調査やデータの収集	分析に使うデータ
10月から11月	データの分析	分析の結果の図表
11月から1月	卒業論文の執筆と修正	卒業論文の提出

2年間の修士研究は、前の節で紹介した半期ごとの形が基本です。1年目で調査の準備とデータの収集を進め、2年目の夏までに分析を終え、秋から執筆に入る流れになります。

3年間の研究費の申請（研究期間3年度の例）

年度	行うこと	年度の終わりの到達点
1年度目	文献調査、調査の設計、予備調査	調査の枠組みの確定、予備調査の結果の報告
2年度目	本調査、データの収集と整理	調査データの整備、中間の成果の学会発表
3年度目	分析、論文の執筆と投稿	論文の投稿、成果の公開

研究費の申請では、年度ごとに使う経費の計画とも関係するので、何年度目にどの作業を行うかを、経費の欄と合わせて考えます。例えば、2年度目に本調査を行うのであれば、調査の謝金や旅費はその年度に計上する必要があります。

博士課程の3年間の研究の場合は、修士研究よりも、論文の投稿と審査にかかる時間を見込む必要があります。学術誌に論文を投稿してから掲載が決まるまでには、査読と修正のやりとりで半年から1年ほどかかることも珍しくありません。博士論文の提出の条件として、学術誌への掲載の実績を求める大学もあるため、1年目の終わりから2年目の前半には最初の論文を投稿できるように工程を組みます。3年目は博士論文の執筆と審査に当てるのが一般的なので、調査や実験の大部分は2年目までに終えておく計画にします。

どの期間の場合も、最初の段階に余裕を持たせすぎず、最後の段階に予備の期間を設けるのが基本です。研究は終盤に遅れが出やすいため、提出期限の2週間から1か月前を、自分の中の締め切りにしておくと安心です。

よくある失敗と見直し方

研究スケジュールでよく見かける失敗と、その見直し方を整理しておきます。

よくある失敗	見直し方
段階の名前しか書いていない	各段階の終わりに得られるものを1行ずつ書く
すべての期間が同じ長さ	作業の重さに合わせて期間の長さを変える
倫理審査や調査先との調整が入っていない	準備の段階に、審査と調整の期間を入れる
執筆の期間が短すぎる	執筆と修正に、全体の4分の1ほどの期間を当てる
予備の期間がない	最後の段階の前に、2週間から1か月の予備を設ける
研究の方法とスケジュールが合っていない	方法の欄に書いた作業が、スケジュールにすべて入っているかを照らし合わせる

最後の点は特に大切です。研究の方法の欄に「アンケートと聞き取りを組み合わせる」と書いたのに、スケジュールにはアンケートしか入っていない、という計画書は少なくありません。書き終えたら、方法の欄の作業を1つずつ取り出し、スケジュールのどこに入っているかを確かめます。

外部の人に頼む作業がある場合も、見直しの対象です。聞き取りの記録の文字起こし、アンケートの入力、英文の校正などを外部に頼むなら、依頼先を探す期間と、作業にかかる期間をスケジュールに入れておきます。外部に頼む作業は、頼んだ側が思うより時間がかかるのが普通です。文字起こしであれば、録音1時間あたりの作業に数日かかることもあるため、依頼する時期は早めに決めておきます。

書き終えたスケジュールは、時間を空けてから読み直すことも有効です。書いた直後は、自分の頭の中で足りない部分を補って読んでしまうため、無理のある計画に気づきにくくなります。1日から2日ほど空けて、初めて読む人の立場で読み直すと、期間の短すぎる段階や、抜けている作業が見つかりやすくなります。声に出して読み、各段階の終わりに何ができあがっているかを、一言で言えるかを確かめるのもよい方法です。

見直しは、自分だけで行わず、指導教員や研究室の先輩に見てもらうのが確実です。研究の経験がある人は、どの段階で遅れが出やすいかを知っているので、無理のある計画に気づいてもらえます。

計画どおりに進まないときのスケジュールの見直し方

研究が始まると、計画どおりに進まないことのほうが普通です。調査先の協力が思うように得られない、実験の結果が予想と違う、体調を崩して作業が止まる、といったことが起こります。大切なのは、遅れに早く気づき、スケジュールを見直すことです。

遅れに早く気づくためには、決まった間隔で、計画と実際の進み具合を比べる習慣をつけます。1か月に1回、ガントチャートを開き、各作業の進み具合を入れ直すだけでも十分です。予定の終了日を過ぎても終わっていない作業があれば、それが遅れの始まりです。

遅れが見つかったら、次の順で見直します。

1. 遅れの原因を書き出す（作業量の見込み違い、外部の都合、準備の不足など）
2. 遅れた作業が、後の作業にどう影響するかを確かめる
3. 予備の期間で取り戻せるかを確かめる
4. 取り戻せない場合は、作業の範囲を絞るか、方法を見直す
5. 見直したスケジュールを、指導教員や共同研究者に伝える

4番の「作業の範囲を絞る」は、研究の目的を変えずに、対象や件数を調整することです。例えば、聞き取りの対象を20社から15社に減らす、分析の観点を3つから2つに絞る、といった形です。研究の目的そのものを変える必要がある場合は、自分だけで判断せず、指導教員に相談します。

5番の伝えることも欠かせません。遅れを伝えずにいると、中間発表の直前になって、計画と大きく違う状況が明らかになり、取り戻す手段が限られてしまいます。遅れに気づいた時点で伝えれば、指導教員から、作業の順番の入れ替えや、ほかの方法の提案を受けられることもあります。

研究費の研究の場合は、研究の計画を大きく変えるときに、配分する機関への手続きが必要になることがあります。研究費の使い方の決まりも、配分する機関の案内で確かめておきます。

共同研究や研究室で工程を分け合うときの管理

研究スケジュールは、計画書に書いて終わりではありません。研究が始まったら、計画どおりに進んでいるかを定期的に確かめる必要があります。1人で進める研究であれば、前の節で紹介したExcelのガントチャートを毎週見直すだけで十分です。

一方で、共同研究や研究室のプロジェクトのように、何人かで作業を分け合う場合は、誰がどの作業を担当し、いつまでに終えるか、いまどこまで進んでいるかを全員で共有する必要があります。1つのExcelのファイルを何人かで更新すると、誰が最新の版を持っているか分からなくなったり、上書きで内容が失われたりしがちです。

こうした場合は、担当、期限、進み具合を1か所で共有できるプロジェクト管理の道具を使う方法があります。その1つがPinatecaです。公式の案内によると、カンバン、ガント、カレンダー、リスト、ディスカッション、グリッド、時間割、リソースの8種類のボードがあり、作業の1件ごとのカードにコメントを残せます。カスタムフィールドで作業ごとの項目を設けたり、権限ロールでメンバーごとに操作できる範囲を分けたりできます。Trelloを使っている場合は、そのデータを読み込むこともできます。

料金は、5人まで、ボード10個までのFREEのプランがあり、クレジットカードの登録は要りません。人数が多い場合は、1人あたり月額500円（税抜、年払いの場合は月額400円）のSTANDARDのプランがあります。Pinatecaは、@SOHOを運営する株式会社ライフスケープが開発・提供しています。

研究室で使う場合は、研究室全体のボードと、学生ごとのボードを分けると見やすくなります。研究室全体のボードには、機材の予約や中間発表、学会の締め切りなど、全員に関わる予定を並べます。学生ごとのボードには、それぞれの研究の工程を並べ、指導教員が一度に確かめられるようにします。

使い方の例としては、計画書の工程表の作業の項目を1件ずつカードにし、担当者と期限を入れてガントのボードで全体の流れを見る、という形があります。週1回の研究室のミーティングで、カードの進み具合を確かめれば、遅れている作業に早く気づけます。

研究の工程を外部の力も借りて回す

フリーランスや在宅ワークの仲介を20年あまり続けてきた運営者の立場から見ると、研究に関わる仕事の依頼は、この十数年で着実に広がってきました。聞き取りの文字起こし、アンケートのデータ入力、統計の分析の補助、英文の校正、図表の作成など、研究の工程の一部を外部の専門家に頼む研究者や大学の研究室は少なくありません。

外部に頼むときに最も多い失敗は、頼む時期が遅すぎることです。分析の直前になって文字起こしを頼むと、作業が終わるのを待つ間、研究が止まってしまいます。研究スケジュールを作る段階で、外部に頼む作業と、その依頼の時期をあらかじめ決めておけば、こうした待ち時間を減らせます。仲介の手数料が掛からない直接の取引であれば、学生や若手の研究者でも、限られた予算の中で頼みやすくなります。

研究の仕事の報酬や働き方の相場を知りたい場合は、研究職の年収と、調査や分析の仕事の単価の目安を整理した研究者の年収・単価相場が参考になります。データ分析やAIを使った研究の補助の仕事に関心があれば、分析や情報の安全管理の案件を紹介するAI・マーケティング・セキュリティのお仕事も参考になります。研究の成果を中小企業の経営の支援に生かしたい人には、経営の助言を専門とする国家資格の中小企業診断士という道もあります。

研究スケジュールは、研究を段階に分け、各段階の期限と終わりに得られるものを書き、表や工程表で一目で分かるようにする。この型を押さえておけば、大学院入試でも研究費の申請でも、読む人に伝わる計画書が書けます。

よくある質問

Q. 研究計画書のスケジュールはどのくらい細かく書けばよいですか？

研究の期間に合わせて区切るのが基本です。1年間の卒業研究なら月ごと、2年間の修士研究なら半期ごと、3年間の研究費の申請なら年度ごとが目安です。細かくしすぎると読みにくくなるため、作業の項目は5個から10個程度に絞ります。週単位の細かい工程表は、研究を進めるときの自分用や研究室の共有用として別に作ります。

Q. 研究スケジュールは文章と表のどちらで書くべきですか？

様式で決められていればそれに従います。決まりがなければ、期間ごとに行うことと終わりに得られるものを短い文章で書き、全体の流れを示す表を1つ添えるのが分かりやすい形です。字数の制限が厳しい場合は、表の形にすると少ない字数で多くの情報を伝えられます。表だけで終わらせず、各段階の到達点を文章でも添えます。

Q. 研究スケジュールに予備の期間は入れたほうがよいですか？

入れたほうがよいです。研究は、思ったとおりのデータが取れない、調査先との調整が長引くといった理由で遅れるのが普通です。最後の段階の前に2週間から1か月ほどの予備を設けるか、遅れた場合にどこで取り戻すかを書いておくと、計画の実現性が高く評価されます。提出期限より前に自分の締め切りを決めておくのも有効です。

Q. 研究計画書を書く前にスケジュールで確かめておくことは何ですか？

研究の期間、最終的な成果物と提出期限、研究の方法、方法ごとに必要な準備、途中の節目を確かめます。特に、人を対象にする調査では倫理審査の承認に1か月から3か月ほどかかることがあるため、準備の段階に入れておきます。中間発表や学会の締め切り、休みの期間など、大学や学会の年間の予定も合わせて確かめます。