認定こども園を辞めたいと思ったとき｜出ていく前に切り分けておくこと

結論から書きます。辞めたいと感じたとき、いちばん損なのは「保育が向いていない」と結論づけて業界ごと離れることです。

理由は単純で、辞めたい原因の多くが、保育そのものではなく園の運用にあるからです。書類を書く時間がシフトに組み込まれていない、配置が基準ぎりぎりで一人が見る人数が多い、遅番の翌日が早番になる。この3つのどれかが原因なら、園を変えるだけで解決します。

一方で、認定こども園という施設形態に固有の難しさもあります。ここが原因なら、同じ形態の別の園に移っても同じことが起きる。

だから最初にやるべきは、辞めることの決断ではなく、原因の切り分けです。この記事では、何がどのレイヤーの問題なのかを分け、それぞれで取れる手を書きます。

辞めたい理由を、4つのレイヤーに分ける

まず整理します。認定こども園で辞めたくなる理由は、次の4つのどれかに入ります。

1つ目は、その園の運用の問題です。記録を書く時間がない、持ち帰りが常態化している、配置に余裕がない、シフトの組み方が乱暴、申し送りが機能していない、特定の人との関係が悪い。

2つ目は、認定こども園という施設形態に固有の問題です。教育時間と生活時間の二重構造、行事の多さ、保護者層が二通りに分かれること、出自の違う職員が混在すること。

3つ目は、保育という仕事そのものが合わないという問題です。子どもといる時間が苦痛、責任の重さに耐えられない、集団の中にいること自体が消耗する。

4つ目は、一時的な状態です。4月の混乱期、行事の前、担当している年齢との相性、自分の体調や家庭の事情。

正直なところ、相談を受けていて最も多いのは1つ目です。そして本人は、それを3つ目だと思い込んでいます。

なぜこうなるか。毎日疲れ切っていると、原因を分析する余力がなくなるからです。疲れの原因が構造にあることに気づけず、自分の能力や適性の問題として受け取ってしまう。

だからまず、機械的に切り分けてください。次の章から、レイヤーごとに具体的に見ていきます。

園の運用が原因のとき｜チェックすべき5項目

いちばん多いレイヤーです。ここに当てはまるなら、園を変えるだけで解決する可能性が高い。

1つ目、記録を書く時間がシフトに入っているか。日誌、連絡帳、個人記録、指導計画、要録。これを勤務時間のどこで書いていますか。午睡中に書けているか、子どもから離れる時間が確保されているか、それとも退勤後や自宅ですか。後者なら、これは運用の問題です。

2つ目、配置に余裕があるか。配置基準は2024年度に見直され、3歳児が子ども15人に保育者1人、4歳児と5歳児が25人に1人になりました。ただし当分のあいだの経過措置があり、従前の基準のままの園もあります。自分のクラスに大人が何人いるか、フリーの職員が入ってくれるかを確認してください。

3つ目、シフトの組み方です。遅番の翌日が早番になっていないか。早番と遅番の入れ替わりが週に何度もあると、体内時計が安定しません。これは体力の問題ではなく、組み方の問題です。

4つ目、申し送りの仕組みがあるか。朝の受け入れで得た情報が担任に渡っているか、14時の交代で情報が切れていないか。仕組みがない園では、常に誰かが情報から取り残されます。

5つ目、人間関係です。ここは切り分けが難しいのですが、1人との関係が悪いのか、職員室全体の空気が悪いのかで判断が変わります。特定の1人なら異動や担当変更で解決することがあり、全体なら園を出たほうが早い。

この5項目のうち3つ以上が当てはまるなら、それは園の問題です。あなたの適性の話ではありません。

認定こども園という形態が原因のとき

次のレイヤーです。ここが原因なら、同じ形態の別の園に移っても同じことが起きます。

1つ目、教育時間と生活時間の二重構造です。午前は指導計画に沿ってクラス全体を動かし、14時前後に1号認定の子が降園し、残った子でゆったりした午後に切り替える。この振れ幅が毎日あります。

保育園から移ってきた人は午前の締めに、幼稚園から移ってきた人は午後の緩め方に苦労します。1年経っても慣れないなら、それは形態との相性です。

2つ目、行事の多さ。認定こども園は幼稚園由来の行事と保育所由来の行事の両方を持つ園が多く、年間の行事数が増えがちです。準備期間は午前の活動が練習に置き換わり、記録の時間が製作に変わります。

3つ目、保護者層が二通りに分かれること。同じクラスの保護者会に、就労している人としていない人が並びます。行事の曜日設定、保護者参加の量、連絡帳の書き方。求めるものが正反対になる場面があり、板挟みになります。

4つ目、職員の出自が違うこと。幼保連携型では保育士資格と幼稚園教諭免許の両方を持つ保育教諭が原則ですが、片方の人向けの経過措置が複数回延長されてきました。職員室には両方持つ人、片方の人、無資格の補助が混在します。うまくいけば学び合いですが、うまくいかないと派閥になります。

この形態ができた経緯自体は、必要があってのものです。

平成18年に認定こども園法が制定され、急速に進む少子化や保育ニーズの多様化の対策として認定こども園は創設されました。 その後、平成24年に認定こども園法は改正され幼保連携型保育園が生まれます。創設から5年間は経過措置として猶予を各施設に与え、その間、普及させるための取り組みや施策を行いました。 その結果、平成23年に762件だった幼保連携型認定こども園やそのほかの認定こども園は、平成30年に6160件にまで増加しています。 出典: hoikushibank.com

ただ、制度として合理的であることと、自分に合うかどうかは別の話です。形態が合わないなら、保育所型の園、あるいは保育園や幼稚園に戻るという選択があります。

一時的な状態を、適性の問題と取り違えない

3つ目のレイヤーです。ここは見落とされやすい。

4月は、1年でいちばん流れが崩れる月です。新入園児が慣れるまで朝の受け入れで泣く子が続き、進級した子も不安定になります。慣らし保育で在園時間が子どもごとにばらばらで、クラス全体が落ち着きません。

この時期に「自分には無理だ」と感じるのは、正常な反応です。4月の状態を1年の基準にしないでください。

行事の前も同じです。運動会や発表会の1か月前は、どの園も負荷が上がります。この時期に辞表を書くと、たいてい後悔します。

担当している年齢との相性もあります。0歳児クラスは授乳とおむつ交換と午睡中の呼吸チェックが数分単位で続き、抱っこと座り込みの繰り返しで腰に来ます。5歳児クラスは就学準備と要録があり、書類の負荷が高い。同じ園でも、担当が変わるだけで体感がまるで変わります。

正直なところ、担当年齢の相性で辞める人を何度か見ました。もったいない話です。異動の希望は出せます。理由を添えて出せば、園長は検討します。

自分の体調や家庭の事情も同じです。睡眠が足りていない、家族の介護が始まった、自分が体調を崩している。この状態で下した判断は、たいてい後から見ると極端です。

判断の前に、最低でも2週間、できれば1か月、記録を取ってください。何が起きた日に辞めたいと思ったのかをメモする。それだけで、原因が見えてきます。

記録を取る｜辞めたい日に何が起きているか

具体的な方法を書きます。これは実際に効きます。

スマートフォンのメモでいいので、毎日1行だけ書いてください。書くのは3つ。今日の勤務区分、今日いちばん辛かった場面、退勤時刻。

2週間続けると、パターンが見えます。

遅番の日ばかりに集中しているなら、シフトの問題です。書類が溜まっている日に集中しているなら、記録時間の問題です。特定の人と組んだ日なら、人間関係の問題です。特定のクラスに入った日なら、担当年齢の問題です。何の規則性もなく毎日なら、それは園全体か、あるいは自分の体調の問題です。

この切り分けができると、次に取る手が変わります。シフトの問題なら主任に相談する。記録時間の問題なら園長に改善を求める。人間関係なら担当の組み合わせを変えてもらう。

そして、どれも変わらなかったときに初めて、辞めるという選択が正当なものになります。

もう1つ、退勤時刻の記録は転職のときにも使えます。面接で「前職ではどのくらい残業がありましたか」と聞かれたとき、感覚ではなく数字で答えられる。そして自分の側も、次の園に「残業は月何時間ですか」と具体的に聞けるようになります。

記録は感情を整理する道具でもあります。辞めたいという気持ちが漠然としているうちは動けませんが、「遅番の日の退勤が19時40分になっている」と数字で見えれば、何を交渉すればいいかが分かります。

辞める前に、園の中でできること

出ていく前に試せる手を挙げます。全部やる必要はありませんが、やらずに辞めるのはもったいない。

1つ目、担当クラスの変更を希望する。年度替わりのタイミングで、希望調査がある園が多いです。理由を添えて出してください。「乳児のほうが自分の観察の仕方に合っている」というように、園にとってもプラスになる言い方にすると通りやすい。

2つ目、勤務形態の変更を相談する。正職員からパートへ、フルタイムから時短へ。収入は下がりますが、続けられるなら選択肢です。育児や介護の事情があるなら、制度として利用できるものもあります。

3つ目、記録の時間について具体的に提案する。「午睡中の呼吸チェックの担当と記録を書く担当を分けてほしい」というように、運用の形で提案すると動くことがあります。不満として伝えるより、仕組みの提案として伝えたほうが通ります。

4つ目、主任か園長に、状況を数字で伝える。記録を取っているなら、それを見せてください。「しんどいです」より「先月の持ち帰りが週3回ありました」のほうが、相手も動けます。

5つ目、有給休暇を使う。雇入れの日から6か月継続して勤務し、所定労働日の8割以上出勤していれば、年次有給休暇が発生します。これは労働基準法の定めです。取りにくい空気があっても、権利としては存在します。

正直なところ、これらを試して何も変わらない園なら、出たほうがいいです。提案しても運用が動かない組織は、この先も動きません。

人間関係が理由のとき、移るべきかどうかの判断

辞めたい理由として最も多く挙がるのが人間関係です。ただ、この言葉は範囲が広すぎるので、もう少し分解します。

まず、相手が1人なのか、職員室全体なのか。ここで判断が変わります。

特定の1人が原因なら、解決の可能性があります。組む相手を変えてもらう、担当クラスを変える、勤務区分をずらす。どれも園の裁量でできることです。主任に相談してみてください。言い方は「あの人が嫌です」ではなく「この組み合わせだと自分の動きが噛み合わないので、変えられませんか」がいいです。

職員室全体の空気が原因なら、変わりにくい。園の文化は、園長が変わらない限りほとんど動きません。ここが原因なら、早めに出たほうがいい。

もう1つの分け方があります。関係の悪さが、業務の設計から来ているのか、人そのものから来ているのか。

認定こども園では、保育所出身の職員と幼稚園出身の職員が同じ職員室にいます。得意なことも常識も違うので、衝突が起きやすい。「あちらは生活を分かっていない」「こちらは教育を分かっていない」。これは人格の問題ではなく、出自の違いが調整されないまま放置されている状態です。

この場合、園長や主任が方針を示せば収まります。逆に、園長が「現場で話し合ってください」としか言わないなら、調整する気がないということ。それは構造の問題なので、出る理由になります。

もう1つ、忙しさが関係を悪くしている場合もあります。配置に余裕がない園では、全員が余裕を失っていて、言葉がきつくなる。この場合、人が悪いのではなく人手が足りていない。配置が改善されれば関係も戻ります。

正直なところ、人間関係が理由で辞めた人の多くが、次の園でも同じ悩みを抱えます。相手が変わっても、忙しさの構造が同じだからです。だから次を選ぶときは、人の良さそうな園ではなく、余裕がある園を選んでください。人の良さは余裕から生まれます。

在職中に探すか、辞めてから探すか

実務的な話をします。これは結論がはっきりしています。

原則として、在職中に探すほうが有利です。理由は3つ。収入が途切れない、焦って条件を下げずに済む、面接で「現在も勤務中です」と言えることで選考上の印象がよい。

保育の求人は年間を通して出ていますが、動きが大きくなるのは秋から冬です。次年度の職員配置を組む時期だからです。10月から1月にかけて、4月入職の募集が集中します。在職中に探すなら、この時期に合わせると選択肢が多い。

ただ、在職中の転職活動には難しさもあります。シフト制なので、見学や面接の日程が組みにくい。有給休暇を使うか、遅番の日の午前を使うか。園によっては、転職活動をしていることが伝わると気まずくなります。

一方、辞めてから探す場合の利点は、時間が自由に使えることです。見学も面接も好きな日に入れられます。心身が消耗しているなら、いったん離れて回復してから探すほうが、判断の質が上がるのも事実です。

危ないのは、辞めてから探して、焦って決めてしまうパターンです。収入が途切れると、3か月目あたりから判断が甘くなります。「とりあえずここでいい」で決めた園は、だいたい同じ理由で辞めることになります。

折衷案として、辞める時期を決めたうえで、在職中に見学だけ済ませておく方法があります。見学は面接ではないので、複数の園を気軽に回れます。年度末退職を予定しているなら、秋のうちに3園ほど見ておくといい。

退職後の手続きで、先に知っておくこと

辞めると決めたら、事務的なことも押さえておきましょう。ここを知らないと、あとで慌てます。

まず、離職票です。退職後に園から交付される書類で、雇用保険の手続きに必要です。園が手続きをして、通常は退職から10日前後で届きます。届かない場合は園に確認してください。

次に、健康保険です。退職すると園の健康保険から外れます。選択肢は、任意継続、国民健康保険への加入、家族の被扶養者になる、の3つです。任意継続には退職日の翌日から20日以内という申請期限があるので、ここは早めに判断してください。

年金も同じです。すぐ次の職場に移るなら手続きは新しい勤務先が行いますが、空白期間があるなら国民年金への切り替えが必要です。

雇用保険の基本手当については、自己都合による退職の場合、待期期間のあとに給付制限期間が設けられています。この期間の扱いは法改正で見直されているため、最新の条件はハローワークで確認してください。手続きの窓口も、住所地を管轄するハローワークです。

そして、源泉徴収票。年内に次の職場に移るなら新しい勤務先に提出し、移らないなら自分で確定申告することになります。

保育士登録証や幼稚園教諭免許状の原本は、園に預けている場合があります。退職時に必ず返してもらってください。次の園で必要になります。

こうした手続きは、辞めると決めた時点で一度リストにしておくと楽です。最後の1か月は引き継ぎで慌ただしくなり、事務を後回しにしがちです。

別の園に移る場合｜次を選ぶときの基準

園を変えるという結論になったら、次の選び方が重要です。同じ失敗を繰り返さないために、見る順番を決めておきます。

まず、記録の時間が勤務時間に組み込まれているか。面接で「書類はいつ書きますか」と聞いてください。答えが「空いた時間で」なら、空いた時間が存在するのかを重ねて聞く。ここで曖昧な園は、前の園と同じです。

次に、シフトの区分と組み方。遅番の翌日が早番になることがあるかを必ず聞いてください。

3つ目、定員と職員数の比。求人票に職員数がなければ園のサイトで確認し、定員を職員数で割って配置の余裕を見ます。

4つ目、行事の数と準備期間。年間の行事予定表を見せてもらえるか聞いてみてください。断られたら、それ自体が情報です。

5つ目、給与の内訳。基本給と手当が分かれているか、固定残業代が含まれていないか。

給与水準の目安も持っておいたほうがいいです。

「認定こども園の給料って、保育園や幼稚園と比べて実際どうなの？」気になる方はいませんか。認定こども園の保育教諭（常勤）の平均給与月額は私立で32万7,240円、公立で34万6,808円です。保育園との... 出典: hoikushibank.com

提示額がこの水準から大きく外れているなら、理由を確認してください。雇用形態や地域による差も含めて整理した保育士の年収・単価相場を先に見ておくと、自分の条件が相場に対してどこにあるかを判断できます。

そして可能なら見学に行ってください。14時台がおすすめです。1号認定の子が降園し職員が交代する時間帯で、申し送りが回っているかが最もよく見えます。

保育の現場から離れる場合｜免許と資格の使い道

保育そのものが合わない、あるいは体が続かないという結論になったとき。ここも選択肢を書いておきます。

保育士資格と幼稚園教諭免許は、園の担任以外でも使えます。

学童保育の指導員。放課後児童支援員の要件に、保育士資格が含まれています。小学生が対象になるので、乳幼児とは関わり方が変わります。

児童発達支援や放課後等デイサービス。障害のある子どもへの支援を行う事業所で、保育士は配置上の有資格者として位置づけられています。少人数で個別に関わる仕事です。

児童養護施設や乳児院。保育士資格が生きる現場で、生活の支援が中心になります。

企業主導型保育や院内保育。規模が小さく、行事が少ない傾向があります。行事の負荷が辞めたい理由だった人には、選択肢になります。

保育所や園の運営を支える側。自治体の保育課、社会福祉法人の本部、保育系サービスの企業。現場経験が評価される職種です。

幼児教育に関連する企業や、おもちゃ・子ども製品のメーカー、子どもが多く利用するアミューズメント施設・テーマパークなどが挙げられます。 幼稚園教諭の方は、子どもや保護者のニーズを理解するのに長けています。 出典: マイナビ保育士「幼稚園教諭の経験を生かせる転職先7選！おすすめの異業種も紹介」

子ども用品や教材のメーカー、出版社の児童書部門、玩具の企画。現場を知っている人の視点が求められる職種は、思っているより広くあります。

そして、人の相談に乗る仕事。保育の現場で保護者対応を重ねてきた人は、話を聞いて整理する力が育っています。キャリアコンサルタントという国家資格があり、保育の経験を持つ人がこの資格を取って働く人の相談に回るケースは実際に増えています。

退職の段取り｜時期と、伝える順番

辞めると決めたときの実務です。ここを雑にすると、最後に後味が悪くなります。

時期について。保育の職場では、年度末での退職が最も影響が小さいです。クラス編成と職員配置が年度単位で組まれているからです。年度途中の退職が禁止されているわけではありませんが、担任を持っている場合は引き継ぎの負荷が大きくなります。

申し出の時期は、就業規則を確認してください。1か月前、あるいは2か月前と定めている園が多いです。年度末退職なら、実際には前年の秋、10月から12月に伝えるのが一般的です。次年度の職員募集がその時期に動くためです。

伝える順番。まず園長、あるいは主任です。同僚に先に話すと、伝聞で園長の耳に入ることになり、関係が悪くなります。ここは順番を守ってください。

引き継ぎ。担任を持っているなら、個人記録、要録の下書き、保護者との経緯、配慮が必要な子どもの情報。特に配慮の必要な子の情報は、口頭だけで済ませず書面に残してください。次の担任が困ります。

理由の伝え方。正直に全部言う必要はありません。園の運用への不満をそのまま伝えると、最後の数か月が気まずくなります。家庭の事情、体調、別の分野への挑戦。角が立たない理由を用意しておくのが実務的です。

ただし、労働条件に明確な問題がある場合、それを伝えるかどうかは考えてもいいです。後から入る人のために記録として残る可能性はあります。

20年見てきて思うこと

在宅ワークと業務委託の市場を20年見てきた立場から言えば、辞める判断そのものより、辞め方のほうが後に効きます。

辞めた先で困っている人に共通しているのは、何が嫌だったのかを言葉にしないまま出たことです。言葉にしていないと、次の職場を選ぶときの基準ができません。結果として同じ条件の職場を選び、同じ理由で辞めます。

逆に、次でうまくいっている人は、辞めるときに条件を整理しています。持ち帰りが週3回以上ある職場には行かない、シフトの入れ替わりが激しい職場には行かない。この線が引けている人は、次の選択で失敗しません。

それと、市場を通して見ていて思うのは、長く続く人は報酬の高さで選んでいないということです。進め方が決まっていて、聞ける相手がいて、締め切りの前後に余白がある仕事を選んでいる。中間に人が入らない直接のやり取りだと、依頼する側は同じ予算でより多く頼めて、受ける側は手数料0%の分だけ手取りが厚くなりますが、人を続けさせているのは金額ではなく、余計な摩擦がないことのほうでした。保育でも構造は同じです。

もし今、何が原因なのか自分でも分からない状態なら、一度誰かに話して整理してもらうのが早いです。条件を言葉にする作業は、一人だとうまく進みません。働き方の相談を仕事として受けている人たちがおり、どんな相談ができるのかは職場・転職・キャリア相談のお仕事にまとまっています。

辞めたいという気持ちは、何かが合っていないという信号です。信号そのものは正しい。ただ、何が合っていないのかを特定しないまま動くと、同じ場所に戻ってきます。まずは2週間、記録を取るところから始めてください。

よくある質問

Q. 辞めたい理由が自分でも分からないときは、どうすればいいですか？

2週間から1か月、毎日1行だけ記録を取ってください。書くのは勤務区分、その日いちばん辛かった場面、退勤時刻の3つです。遅番の日に集中していればシフトの問題、書類が溜まった日ならば記録時間の問題、特定の人と組んだ日なら人間関係の問題と切り分けられます。原因が特定できれば、辞める以外の手が見えてきます。

Q. 園を変えれば解決するのは、どんな理由ですか？

記録を書く時間がシフトに組み込まれていない、配置が基準ぎりぎりで一人が見る人数が多い、遅番の翌日が早番になる、申し送りの仕組みがない、特定の1人との関係が悪い。この5つは園の運用の問題なので、次の園を選ぶときに条件として確認すれば解決します。3つ以上当てはまるなら、適性ではなく環境の問題です。

Q. 年度途中で辞めてもよいのでしょうか？

禁止されてはいませんが、クラス編成と職員配置が年度単位で組まれているため、担任を持っていると引き継ぎの負荷が大きくなります。年度末での退職が最も影響が小さく、次年度の職員募集が動く前年の10月から12月に伝えるのが一般的です。申し出の時期は就業規則に1か月前や2か月前と定められているので、必ず確認してください。

Q. 保育の現場を離れる場合、資格はどこで使えますか？

学童保育の放課後児童支援員、児童発達支援や放課後等デイサービス、児童養護施設や乳児院、企業主導型保育や院内保育などがあります。自治体の保育課や法人本部といった運営を支える側、子ども用品や教材のメーカー、児童書の出版も現場経験が評価されます。保護者対応で培った聞く力を活かして相談職に移る人もいます。