認可外保育園で派遣として働く｜直接雇われる場合との差と、合う場面

2026年9月15日

中西直美

この記事のポイント

✓どこまでの業務を任され
✓直接雇用と何が違うのか
✓契約外の業務への対処までを整理しました

認可外保育園の派遣という働き方について、こんなご相談をよく受けます。「時給は今より高いのに、本当に大丈夫なのか分からない」「派遣って、責任が軽いんでしょうか」。

不安になるのは当然です。派遣は、雇われる相手と指示を出す相手が別々になる働き方だからです。この仕組みを知らないまま入ると、困ったときに誰に言えばいいのかが分からなくなります。

先にお伝えしておくと、派遣が向いている場面は確かにあります。ブランクがあって現場に戻りたい方、家庭の事情で働ける期間が限られている方、いくつかの園を見てから決めたい方。こうした事情がある方にとって、派遣は無理のない入口になります。

一方で、合わない場面もはっきりしています。この記事では、認可外保育園の派遣がどういう仕組みで成り立っているのか、直接雇われる場合と何がどう違うのか、認可外という職場で派遣が置かれやすい立場、そして選ぶときの確認項目を、順番にお話しします。大丈夫です。仕組みが分かれば、迷いは減ります。

派遣で働くとき、雇い主は園ではありません

まず、いちばん大事な構造からお伝えします。

派遣で働く場合、あなたと雇用契約を結ぶのは派遣会社（派遣元）です。園（派遣先）ではありません。給与を支払うのも、社会保険に加入させるのも、有給休暇を与えるのも、すべて派遣会社です。

一方で、日々の業務について指示を出すのは園です。「この時間はこのクラスに入ってください」「今日は午睡の見守りをお願いします」という指揮命令は、園から受けます。

つまり、雇用と指揮命令が分かれています。この形を理解しておくと、困ったときの相談先が明確になります。

・業務の内容や進め方について困ったときは、まず園の責任者に相談します・契約の範囲を超えた業務を求められたときは、園ではなく派遣会社の担当者に伝えます・賃金、社会保険、有給休暇に関することは、すべて派遣会社が窓口です・人間関係や職場環境で悩んだとき、園に言いにくいのであれば、派遣会社に伝えて間に入ってもらえます

こういうご相談がよくあります。「園長先生に言いにくくて、ずっと我慢しています」。派遣の場合、その我慢は必要ありません。あなたと園のあいだには、派遣会社という第三者が立っています。その人に伝えるのが正しい経路です。ここを知らないまま、直接雇用と同じように一人で抱えてしまう方が、本当に多いのです。

なお、派遣会社には、派遣される労働者からの苦情を適切に処理する体制を整えることが求められています。担当者に伝えることは、遠慮ではなく制度上の手続きです。

認可外保育園が派遣を入れるのは、こういう場面です

認可外保育施設が派遣を受け入れる事情を知っておくと、自分がどの時間帯に入ることになるのかが見えてきます。

急な欠員が出たとき

認可外保育施設は、定員が小さい園が多く、職員の総数も限られます。指導監督基準では、保育に従事する者を常時2人以上置くことが求められており、1人が長期で抜けると基準を満たせなくなります。採用に数か月かかる直接雇用より先に、派遣で埋めるという選択をする園があります。

特定の時間帯だけ人が足りないとき

開所時間が11時間から13時間に及ぶ施設では、朝と夕方の職員が薄くなります。その時間帯だけ派遣を入れる形は、園にとっても働く側にとっても噛み合いやすい組み合わせです。

産休や育休の代替

期間が決まっている欠員は、派遣が最も使われる場面です。半年から1年という契約になることが多く、期間が決まっていることが安心材料になる方もいます。

新しい施設を立ち上げるとき

企業主導型保育施設が新しく開設されるとき、開所直後に必要な人数を直接雇用だけで揃えられないことがあります。この場合、立ち上げの時期だけ派遣で人数を確保し、その後に採用を進めるという形が取られます。

ここで、認可外という施設そのものについて、誤解されやすい点に触れておきます。保育士の転職に関する解説には、次のように書かれています。

認可外保育園は、国の設置基準を満たさない保育施設の総称です。「認可外＝質が低い」というイメージを持つ方も多いですが、実際には多様な形態があり、独自の教育方針やサービスを提供している施設も多くあります。出典: braves.co.jp

その通りだと思います。企業主導型のように国の助成を受けて監査もある施設から、自治体独自の基準で運営される施設、英語や幼児教育を打ち出したプリスクールまで、中身は本当にさまざまです。派遣で入る場合、園を選ぶというより、派遣会社が紹介してくれる園に入ることになるので、どの種類の施設なのかを事前に確認する意識が、直接応募のとき以上に必要になります。

派遣が入りやすい時間帯で、実際に何をするか

配属される時間帯によって、やることが変わります。代表的な3つで見ていきます。

朝の受け入れ帯に入る場合

7時台から9時30分ごろまでの勤務です。登園してくる子どもの検温と視診、保護者からの申し送りの受け取り、荷物の確認、朝の遊びの見守りが中心になります。派遣で入る場合、保護者から受け取った情報を常勤職員に確実に渡すことが、いちばん大事な仕事になります。「昨夜から少し咳が出ています」という一言を、誰にどう伝えるか。この経路が決まっていない園では、初日に必ず確認してください。

午睡帯に入る場合

10時ごろから15時ごろまでの勤務です。午前の遊び、給食の準備と配膳、午睡中の見守りと呼吸チェック、午後のおやつまでを担当します。この時間帯に派遣が入る目的は、常勤職員が交代で休憩を取り、記録を書く時間を作ることです。つまり、あなたが入ることで、その園の職員の休憩が成り立ちます。責任の軽い時間帯ではありません。睡眠中の確認は、0歳児はおおむね5分、1歳児と2歳児はおおむね10分の間隔で行う運用をとる園が多く、記録の様式も園ごとに決まっています。

夕方の延長帯に入る場合

16時ごろから19時ごろまでの勤務です。子どもの人数は減っていきますが、お迎えの対応と、その日の様子を保護者に伝える役割があります。日中の様子を自分では見ていないため、常勤職員からの申し送りをどう受け取るかがすべてになります。口頭だけで済ませる園では伝え漏れが起きやすいので、メモを取る形にしてよいかを最初に確認しておくと安心です。

直接雇われる場合との差を、6つの項目で比べる

派遣と直接雇用（常勤またはパート）で、具体的に何が変わるのかを並べます。

項目	派遣	直接雇用（常勤）
雇用契約の相手	派遣会社	園または運営法人
時給の水準	高めに設定されやすい	月給制が中心
賞与	原則なし（時給に含める方式あり）	支給される園が多い
業務の範囲	契約書に書かれた範囲	園の業務全般
担任	原則として持たない	持つ
働ける期間	同じ組織単位で最長3年	制限なし

いくつか、補足が必要な項目があります。

賞与について

派遣に賞与がないと言われるのは、多くの派遣会社が労使協定方式という仕組みを採っているためです。この方式では、賞与や退職金に相当する分を時給に上乗せして支払う形が認められています。つまり、賞与という名前で年2回受け取るか、毎月の時給に薄く混ぜて受け取るかの違いです。時給が高く見える理由の一つが、ここにあります。

担任について

派遣で働く場合、指揮命令は園から受けますが、業務の範囲は派遣契約で決まっています。クラス担任は、指導計画の作成や保護者面談を含む継続的な責任を伴うため、派遣の契約に含めない園がほとんどです。これは「軽く見られている」ということではなく、契約の設計上そうなっています。

期間について

労働者派遣には期間の制限があります。同じ事業所で派遣を受け入れられる期間は原則3年で、延長には過半数労働組合などへの意見聴取が必要です。また、同じ人が同じ組織単位（たとえば同じクラスや同じ部署）で働けるのも3年までです。長く同じ園にいたいと考えている方は、この点を最初に理解しておく必要があります。

時給が高く見える理由と、年間で比べる方法

派遣の求人を見て「今より時給が高い」と感じたとき、その差がどこから来ているのかを分解してみてください。

派遣の時給には、次のものが含まれている可能性があります。

・賞与に相当する分・退職金に相当する分・交通費（別途支給の場合と、時給に含まれる場合があります）

つまり、直接雇用の時給と派遣の時給をそのまま並べても、比較になりません。年間の総額で見る必要があります。

比べ方は単純です。時給×1日の勤務時間×月の勤務日数×12か月を出して、直接雇用の場合はそこに賞与の年間額を足します。交通費が別途支給かどうかも確認してください。この計算をすると、差が思ったより小さいこともあれば、逆に大きいこともあります。

数字を置いて計算してみます。

派遣の場合。時給1,500円、1日8時間、月20日勤務とします。月額は240,000円、年間では2,880,000円です。交通費が別途支給なら、これに加算されます。

直接雇用の場合。月給200,000円、賞与が年に2か月分とします。年間では、240万円に賞与400,000円を足して2,800,000円です。

この例では、派遣のほうが年間で80,000円多くなります。ただし、派遣の時給には退職金に相当する分が含まれている可能性があり、その分は勤続年数が伸びても増えません。直接雇用なら、昇給と賞与の増額が数年単位で効いてきます。

つまり、1年だけを切り取ると派遣が有利に見えても、3年、5年で見ると逆転することがあります。どちらが正しいということではなく、自分がどれくらいの期間を見ているかで答えが変わる、ということです。

なお、派遣で働く人の賃金については、同一労働同一賃金の考え方が適用されています。派遣会社は、派遣先の労働者との均等や均衡を図る方式か、労使協定を結んで一定水準以上の賃金を確保する方式か、どちらかを選ばなければなりません。後者の場合、職種ごとに国が示す一般的な賃金水準以上であることが求められます。

つまり、法律上、派遣だからという理由だけで不当に低い賃金にすることはできない仕組みになっています。提示された時給が納得できない場合は、どの方式で決められているのかを派遣会社に確認してみてください。説明を求めることができます。

保育の職種全体で、地域や雇用形態によって水準がどう違うかを知っておくと、提示額の位置が判断できます。保育士の年収・単価相場に、その基準になる数字がまとまっています。年間の総額で比べるとき、出発点になります。

派遣にしかない、4つの権利

意外と知られていないのですが、派遣で働く人には、派遣会社が提供しなければならないものがいくつかあります。使わないともったいない部分です。

段階的かつ体系的な教育訓練

派遣会社は、派遣で働く人のキャリア形成を支援するため、計画的な教育訓練を実施することが義務づけられています。入職時の訓練は特に重要とされています。保育の分野であれば、事故防止、感染症対策、記録の書き方、アレルギー対応といった内容が用意されている会社があります。しかも、この訓練は無償で、有給で行われることが原則です。

キャリアコンサルティングの機会

派遣会社には、希望する人にキャリアコンサルティングを受けられる機会を提供することも求められています。これは、今後どう働いていくかを専門家と一緒に整理する機会です。無料で使えます。

働く人の相談に応じる国家資格について知っておくと、どういう人に相談することになるのかが分かります。キャリアコンサルタントのページに、資格の位置づけと役割がまとまっています。相談する側として仕組みを知っておくだけでも、話しやすくなります。

派遣先の福利厚生施設を使える

給食施設、休憩室、更衣室については、派遣先が派遣で働く人にも利用の機会を与えることとされています。「派遣だから休憩室は使えない」という扱いは、適切ではありません。

待遇について説明を求められる

派遣会社には、待遇の決め方について説明する義務があります。求めたことを理由に不利益な扱いをすることは禁止されています。

これらは、遠慮して使わない方が非常に多い権利です。特に教育訓練は、ブランクがある方にとって、現場に戻る前の準備になります。登録する段階で「入職時の研修はどういう内容ですか」と聞いてみてください。

認可外の現場で起きやすい、契約外の業務

ここが、派遣で働く方から最も多くご相談をいただく部分です。

認可外保育施設、特に小規模な園では、職員の総数が少ないため、その場にいる人で全部をこなす文化になりやすい傾向があります。派遣で入った人も、自然と「その場にいる大人」として数えられます。

実際によくあるのが、次のような場面です。

・派遣契約では保育補助となっているのに、連絡帳の記入を頼まれる・保護者への引き渡し対応と、その日の様子の説明を任される・掃除や洗濯、給食の下ごしらえなど、契約に書かれていない作業が加わる・行事の準備を、勤務時間外に手伝うよう求められる・園長が不在のとき、電話対応や来客対応を任される

こういうとき、多くの方が「断ると角が立つから」と引き受けてしまいます。その気持ちは、よく分かります。子どもたちのために目の前のことをやりたいという思いもあるでしょう。

ただ、ここで覚えておいていただきたいのは、あなたが断るのではなく、派遣会社が調整するということです。

言い方としては、こんな形が使いやすいと思います。「私の契約でこの業務が含まれているか分からないので、派遣会社に確認してみます」。これなら、断ったことになりません。確認するだけです。そのうえで、派遣会社の担当者が園と話し合い、契約を見直すか、その業務を外すかを決めます。

私も以前、相談を受けた方に「まずは園長先生とよく話してみましょう」とだけお伝えしていた時期がありました。けれど、派遣という働き方では、その助言は的を外していました。当事者同士で話すべきことと、派遣会社を通すべきことがあります。当事者同士で解決しようとすると、立場の弱い側が引き受けて終わります。仕組みを使うほうが、はるかに楽で、確実です。

初日から1週間で、確認しておくこと

派遣は、園の説明会や研修を受けずに現場に入ることがあります。認可外は園ごとの運用の差が大きいので、次の項目を自分から確認してください。遠慮する場面ではありません。子どもの安全に直結します。

初日に必ず確認すること

・アレルギーのある子どもの一覧と、除去の内容、誤食が起きたときの手順・嘔吐や下痢の処理キットの置き場所と、処理の手順・けがや発熱が起きたときに、誰に報告し、誰が保護者に連絡するのか・非常時の避難経路と、避難用の抱っこ紐や避難車の場所・施錠の方法と、お迎えの人を確認する手順・自分が記入する記録の様式と、書き終える時刻

最初の1週間で確認すること

・その園の一日の流れ（時刻と、そのとき誰が何をしているか）・自分が判断してよいことと、必ず誰かに聞くことの線・保護者から質問されたときに、自分が答えてよい範囲・休憩の取り方と、その時間に誰が代わるのか

こういうご相談をよくいただきます。「聞いていいのか分からなくて、3日目まで黙っていました」。聞いてください。むしろ、初日に聞くほうが、園の側も安心します。派遣で入る人が手順を確認してくれるのは、園にとっても事故を防ぐことになります。

なお、派遣会社には、派遣される業務の内容や就業条件を、あらかじめ明示する義務があります。就業条件明示書という書面を受け取っているはずなので、初日の前に一度読んでおいてください。そこに書かれていないことを園から求められたら、それが契約外の業務です。

契約が終わるとき、何が起きるか

期間が決まっている働き方なので、終わり方についても知っておいてください。ここを知らずに不安を抱えている方が多い部分です。

期間満了で終わる場合

契約期間が満了して更新されない場合、雇用契約は終わります。ただし、派遣会社との雇用関係が続いていれば、次の就業先を紹介してもらうことになります。

園の都合で途中で終わる場合

園の事情で派遣契約が途中で解除されることがあります。このとき、園には、関連会社での就業をあっせんするなど、新たな就業機会を確保する努力が求められています。それができない場合、園は派遣会社が支払う休業手当などの費用を負担することとされています。

そして、あなたと派遣会社との雇用契約が残っている期間については、派遣会社が休業手当を支払う義務を負います。労働基準法では、使用者の責に帰すべき事由による休業について、平均賃金の60%以上の手当を支払うこととされています。つまり、園の都合で急に終わったからといって、その日から収入がゼロになるわけではありません。

3年が近づいた場合

同じ組織単位で働く期間が3年に達する見込みになったとき、派遣会社には雇用の安定を図るための措置を講じる義務があります。具体的には、園に直接雇用を依頼する、新しい派遣先を紹介する、派遣会社が期間の定めのない雇用にする、といった方法です。

つまり、3年で放り出される仕組みではありません。ただ、この措置があることを知らないまま契約終了を迎える方がいます。2年を過ぎたあたりで、担当者に「今後の見通しをどう考えていますか」と一度聞いておくと、慌てずに済みます。

派遣が合う場面、合わない場面

ここまでを踏まえて、向き不向きを整理します。

合う場面

・ブランクがあって、現場に戻る自信がないとき。入職時の教育訓練があり、業務範囲が契約で決まっているため、いきなり全部を背負わずに済みます・働ける期間が限られているとき。介護、家族の転勤、資格の勉強など、あらかじめ終わりが見えている事情があるなら、期間を決めて働く形は無理がありません・いくつかの園を見てから決めたいとき。認可外は施設ごとの差が大きいので、実際に中に入ってみないと分からないことがあります・条件を固定したいとき。土曜だけ、夕方だけ、といった働き方を契約として明確にできます・人間関係に消耗した経験があるとき。園に直接言いにくいことを、派遣会社に伝えられます

合わない場面

・クラス担任を持ちたいとき。派遣の契約には通常含まれません・その園で長く働きたいとき。同じ組織単位では最長3年です・収入の安定を最優先するとき。契約期間の満了や、園側の事情で更新されないことがあります・賞与や退職金を年単位で受け取りたいとき。多くの場合、時給に含まれる形になります

迷っている方に、一つだけ判断の目安をお伝えします。「終わりが決まっていることが、安心になるか、不安になるか」。ここで安心のほうに気持ちが動くなら、派遣は合っています。不安のほうが強いなら、直接雇用を軸に探すほうが、毎日を落ち着いて過ごせます。

派遣会社を選ぶときに、確認しておくこと

最後に、登録する前後で確認する項目をまとめます。園を選ぶ前に、派遣会社を選ぶ段階があるという意識を持ってください。

・賃金の決め方の方式。派遣先の労働者と均等や均衡を図る方式か、労使協定方式か。労使協定方式なら、退職金相当分がどう支払われるのか・交通費の扱い。時給に含まれているのか、別途支給か・入職時の教育訓練の内容と、有給かどうか ・キャリアコンサルティングを受けられる体制があるか ・担当者が、その園を実際に訪問しているか。これは重要です。園を見ていない担当者は、入ってからの相談にも具体的に対応できません・契約書に書かれた業務の範囲が、具体的か。「保育業務全般」としか書かれていない契約書は、あとで範囲を確認できません・苦情の申し出先と、その連絡方法。担当者が変わったときの引き継ぎ方法も聞いておくと安心です・紹介予定派遣かどうか。一定期間のあと直接雇用に切り替える前提の契約なら、そのことが明記されているはずです

見学の機会があれば、園の様子も見てください。午睡の時間に職員が交代で休憩に入れているか、記録を勤務時間内に書き終えているか。ここが回っていない園では、派遣にも同じ負荷が来ます。

あわせて、その施設が指導監督基準を満たす旨の証明書の交付を受けているかも確認しておいてください。認可外保育施設は開設時に自治体へ届け出る義務があり、都道府県などは原則として年1回以上の立入調査を行って、その結果を公表しています。施設名で検索すれば、定員、開所時間、証明書の交付状況が分かります。派遣会社の担当者が把握していないこともあるので、自分で見ておくと安心です。基準を満たしていない施設では、配置の薄さがそのまま日々の負荷として現れます。

長く市場を見てきた立場からの観察

フリーランスと在宅で働く人の市場を20年見てきた運営者として、間に会社が入る働き方を数多く見てきました。

そのうえで感じているのは、仲介が入ること自体は悪いことではないということです。むしろ、一人で交渉するのが苦手な方にとって、間に立ってくれる相手がいるのは大きな助けになります。問題は、その仲介が何をしてくれるかです。契約の調整をし、困ったときに園と話してくれる担当者がいるなら、その手数料には意味があります。名前を貸しているだけで、何も動かない会社もあります。差が出るのは、担当者が現場を見ているかどうかです。

一方で、構造として避けられないこともあります。運営者として見てきた限りでは、同じ業務に同じ予算が付いていても、間に入る会社が増えるほど、働く人の手元に残る額は薄くなります。派遣でも、紹介でも、業務委託でも同じです。依頼する側と受ける側が直接つながり、中間のマージンが乗らない手数料0%の取引では、同じ予算で依頼側はより多く頼め、受ける側の手取りは厚くなります。金額の高さではなく、手取りの厚さで比べる視点は、働き方を選ぶときの軸になります。

派遣を選ぶかどうかは、損か得かだけで決まるものではありません。いまの自分にとって、何を守りたいのか。時間なのか、心の余裕なのか、収入なのか。それがはっきりすれば、選び方は自然に決まります。焦らなくて大丈夫です。