バブルチャートの作り方｜3つの数字を1枚で比べるグラフ

バブルチャートの作り方を調べている人の多くは、「売上と利益と市場規模を1枚の資料で見せたい」「施策の効果と手間と予算を並べて比べたい」といった、3つの数字を同時に扱う場面にいます。棒グラフを3本並べると読み手が数字を頭の中で組み合わせる必要がありますが、バブルチャートなら横軸・縦軸・円のサイズに1つずつ数字を割り当てるので、比較の結論が1枚で伝わります。

この記事では、バブルチャートの仕組みから、Excel・Googleスプレッドシート・PowerPointでの作り方、見やすく整える編集のコツ、読み間違いを招く注意点までを順に解説します。後半では、施策の優先順位を決める実例と、決めた施策をチームで進めるときの道具の1つとしてPinatecaにも触れます。

バブルチャートとは｜散布図に3つ目の数字を加えたグラフ

バブルチャートは、散布図の点を円（バブル）に置き換え、円のサイズで3つ目の数字を表すグラフです。横軸と縦軸の位置で2つの数字を、円のサイズで残りの1つを表します。Microsoftのサポートページでは、次のように説明されています。

バブル チャートは、データ ポイントの代わりにバブルを使用する散布図の一種です。 バブル サイズは、3 番目のデータ ディメンションを追加します。 バブル チャートでは、散布図のように項目軸を使用しません。 横軸と縦軸はどちらも数値軸です。 出典: support.microsoft.com

ここで大事なのは「横軸と縦軸はどちらも数値軸」という点です。棒グラフや折れ線グラフのように、横軸に「東京・大阪・名古屋」や「1月・2月・3月」といった項目名を並べるグラフではありません。横軸にも縦軸にも、売上高、件数、割合のような数値が入ります。

もう1つの特徴は、1つのバブルが1つの対象を表すことです。たとえば商品Aのバブルは、横軸の位置が「販売数」、縦軸の位置が「利益率」、円のサイズが「売上高」を示す、という読み方になります。商品が5つあればバブルも5つ並び、右上にある大きな円ほど「よく売れていて、利益率が高く、売上の規模も大きい」商品だと一目で分かります。

似たグラフとの違いを整理すると、次のとおりです。

グラフ	表せる数字の数	向いている用途
棒グラフ	1つ（項目ごと）	項目同士の大小の比較
散布図	2つ	2つの数字の関係や傾向の把握
バブルチャート	3つ	2つの数字の関係に、規模や重みを重ねた比較
3D縦棒グラフ	2〜3つ	見た目の強調（読み取りにくいので比較には不向き）

散布図との違いは、円のサイズという「3つ目の目盛り」を持っているかどうかだけです。逆に言えば、3つ目の数字が要らない場面では、無理にバブルチャートにせず散布図のほうが読みやすくなります。バブルチャートを選ぶかどうかは、「3つの数字を同時に比べないと結論が出ない問いか」で判断すると迷いません。

バブルチャートが向いている場面と向かない場面

バブルチャートは便利な一方で、使いどころを外すと「何を言いたいグラフなのか分からない」資料になります。作り始める前に、題材が向いているかを確かめておきましょう。

向いているのは、次のような場面です。

• 商品や事業の比較：販売数、利益率、売上高を1枚に並べ、伸ばす商品と見直す商品を分ける
• 施策の優先順位付け：見込み効果、必要な工数、予算を並べ、先に着手する施策を決める
• 市場や地域の比較：市場の成長率、自社のシェア、市場規模を並べ、注力する市場を選ぶ
• 顧客の分類：購入回数、平均単価、累計購入額を並べ、優良顧客の層をつかむ
• 案件や取引先の見直し：時間単価、継続期間、年間の取引額を並べ、続ける案件を判断する

共通しているのは、「2つの数字の掛け合わせで位置が決まり、3つ目の数字が重みを表す」構造があることです。上の例では、円のサイズに売上高や予算、市場規模のような「規模」を表す数字を割り当てるのが基本になります。

一方で、向かない場面もはっきりしています。

• 時間の流れを見せたい：月ごとの推移は折れ線グラフのほうが読み取りやすい
• 対象が多すぎる：30個を超えるとバブル同士が重なり、ラベルも読めなくなる
• 数字の差がわずか：円のサイズの差は目で正確に比べにくく、5%と6%の違いは伝わらない
• 内訳を見せたい：全体に占める割合なら円グラフや積み上げ棒グラフが合う
• 読み手が初めてグラフを見る：軸の説明に時間がかかる会議では、表のほうが早い場合もある

特に3つ目の点は見落とされがちです。人は円のサイズを面積で比べるのが苦手で、2倍の数字の円を見ても「2倍」とは感じにくいと言われます。正確な数字を比べさせたいときは、バブルチャートに数字のラベルを付けるか、表を添えるのが安全です。

目安として、対象の数は5〜20個、3つの数字それぞれの差が大きい題材であれば、バブルチャートの読みやすさが活きます。対象が3つしかない場合は、表で並べたほうが早く伝わることもあります。

作る前に決める3つのこと｜横軸・縦軸・サイズの割り当て

バブルチャートの作り方でつまずく原因の多くは、操作ではなく「どの数字をどこに割り当てるか」を決めないまま作り始めることです。ここを先に決めておけば、ExcelでもGoogleスプレッドシートでも作業は数分で終わります。

1つ目は、横軸に割り当てる数字です。横軸には「原因」や「投入するもの」にあたる数字を割り当てると読みやすくなります。施策の比較なら必要な工数、商品の比較なら販売数や広告費、といった具合です。読み手は左から右へ視線を動かすので、「右へ行くほど多い・大きい」という自然な読み方ができる数字を選びます。

2つ目は、縦軸に割り当てる数字です。縦軸には「結果」や「得られるもの」にあたる数字を割り当てます。見込み効果、利益率、成約率などです。こうすると「右上ほど良い」「左上は手間が少なく効果が高い」といった、4つの区画での読み方ができるようになります。

3つ目は、円のサイズに割り当てる数字です。サイズには、順位を細かく比べる必要がなく、規模感が伝われば十分な数字を選びます。売上高、予算、市場規模、従業員数などが典型です。逆に、割合や評価点のように細かい差が意味を持つ数字をサイズに割り当てると、読み手が差を読み取れません。

割り当てを決めたら、次のように表の形を整えます。

施策名	必要工数（時間）	見込み効果（件/月）	予算（万円）
料金ページの改善	20	15	10
事例記事の追加	60	25	30
問い合わせフォームの見直し	10	8	5
展示会への出展	120	30	150
メールマガジンの再開	40	12	8

左から「名前、横軸、縦軸、サイズ」の順に並べるのが基本です。Excelの公式の説明でも、x 値、y 値、z 値（サイズ）の順に並べる必要があるとされています。列の順番が違うと、横軸と縦軸が入れ替わったグラフができてしまうので、作る前に列の並びを確かめてください。

もう1つ決めておきたいのが単位です。工数は時間、効果は件数、予算は万円のように、列ごとに単位をそろえ、見出しに単位を書いておきます。単位が混ざっていると、グラフにしたときに位置がずれても気づけません。

Excelでバブルチャートを作る手順

ここからは、最も使われているExcelでのバブルチャートの作り方を、手順どおりに説明します。画面の名前はMicrosoft 365のExcelに合わせていますが、Excel 2021や2024でもほぼ同じ流れです。

1. ワークシートに、前の節で整えた表を入力する
2. 数字が入った範囲（横軸・縦軸・サイズの3列）を選択する
3. 「挿入」タブの「グラフ」グループで、「散布図」の横にある矢印をクリックする
4. 「バブル」または「3-D 効果付きバブル」を選ぶ
5. グラフが表示されたら、タイトル・軸ラベル・データラベルを整える

Microsoftのサポートページでは、データの行数と見出しについて2つの注意が書かれています。1つは、4行（または4列）以上のデータを用意することです。3行以下のデータから作ると、バブルが正しく描かれないことがあるとされています。もう1つは、選択範囲に行見出しや列見出しを含めないことです。見出しまで選択すると、グラフが誤った結果になる場合があります。

うまくいかない場合や、施策ごとに色を分けたい場合は、データを1系列ずつ登録する方法が確実です。

1. 空のバブルチャートを挿入する（何も選択せずに「バブル」を選ぶ）
2. グラフを右クリックして「データの選択」を開く
3. 「追加」を押し、系列名に施策名のセル、Xの値に工数のセル、Yの値に効果のセル、バブルのサイズに予算のセルを指定する
4. 施策の数だけ「追加」を繰り返す

この方法なら、1つの施策が1つの系列になるので、凡例に施策名が並び、色も自動で分かれます。対象が5〜10個程度のときに向いています。

2-Dのバブルと3-D効果付きバブルの違いは見た目だけで、表している数字は同じです。ただ、3-D効果は立体感のために円の縁に影が付き、重なったときに読み取りにくくなります。社内資料や提案資料では、2-Dのバブルを選び、色を半透明にしておくほうが無難です。

作ったあとで横軸と縦軸が入れ替わっていることに気づいた場合も、作り直す必要はありません。グラフを右クリックして「データの選択」を開き、系列の「編集」でXの値とYの値に指定したセル範囲を入れ替えれば直せます。円のサイズが意図と違う場合も、同じ画面の「バブルのサイズ」の範囲を指定し直します。表の列を並べ替えてから作り直すより、この方法のほうが書式の設定を失わずに済みます。

作ったグラフはExcelのシート上でそのまま使えるほか、コピーしてPowerPointやWordに貼り付けることもできます。データを更新する可能性があるときは、Excelのファイルとあわせて保存しておくと、数字を直したときにグラフも描き直せます。

見やすく整える編集のコツ

バブルチャートは、作った直後の状態では「どの円が何か分からない」ことがほとんどです。最低限、次の5か所を整えるだけで、読み手の理解の速さが大きく変わります。

1つ目はデータラベルです。グラフを選び、右上の「＋」から「データラベル」をオンにすると、初期状態ではY値などの数字が表示されます。施策名を表示したいときは、データラベルの書式設定で「セルの値」を選び、施策名が入った範囲を指定します。これで円のそばに「料金ページの改善」のような名前が並び、凡例と見比べる手間がなくなります。

2つ目は軸ラベルです。「＋」から「軸ラベル」をオンにし、横軸に「必要工数（時間）」、縦軸に「見込み効果（件/月）」のように単位まで書きます。円のサイズが何を表すかは軸に書けないので、グラフタイトルの下か注記に「円のサイズは予算（万円）」と1行添えます。

3つ目は軸の範囲です。Excelは数字に合わせて軸の最小値・最大値を自動で決めますが、比較したい資料が複数あるときは、軸の書式設定で最小値と最大値をそろえます。資料ごとに目盛りが違うと、同じ位置にあっても意味が変わってしまいます。

4つ目はバブルのサイズの調整です。データ系列の書式設定には、バブルの拡大率や、サイズを円の面積と幅のどちらで表すかを選ぶ項目があります。円が大きすぎて重なるときは拡大率を下げ、小さすぎて読めないときは上げます。サイズを面積で表すか幅で表すかで、円同士の見た目の差が変わるので、資料の中で途中から切り替えないようにしてください。

5つ目は色と透明度です。塗りつぶしの透明度を30〜50%程度にすると、重なった円の下にある円も見えるようになります。色は3〜4色程度に抑え、「着手する」「様子を見る」「見送る」のように意味で分けると、会議での判断が速くなります。

仕上げに、縦軸と横軸の平均値や目標値の位置に補助線を引くと、4つの区画で読む使い方がしやすくなります。補助線は図形の直線で引いても構いませんが、数字を変えたときにずれるので、最後の工程にするのがおすすめです。

Googleスプレッドシートで作る手順

Googleスプレッドシートでもバブルチャートは作れます。ブラウザだけで作業でき、URLを共有すれば相手も同じグラフを見られるので、チームでデータを持ち寄る場面に向いています。

Googleのヘルプでは、バブルチャートのデータの並べ方が次のように説明されています。

最初の列 : ラベルを入力します。ラベルはバブルの内側に表示されます。 2 列目 : X 軸の値を入力します。 3 列目 : Y 軸の値を入力します。各列の Y 値はグラフに一連のポイントとして表示されます。 4 列目 : データ系列の名前を入力します。各データ系列は別々の色で示されます。ここに入力した名前は凡例に表示されます。 5 列目 : バブルのサイズを示す数値を入力します。 出典: support.google.com

Excelとの大きな違いは、ラベルの列と色分け用の列があることです。1列目に施策名を入れるとバブルの中に名前が表示され、4列目に「集客」「改善」「営業」のような分類を入れると、分類ごとに色が分かれます。Excelでデータラベルを設定する手間が要らないのは、スプレッドシートの利点です。

作り方の流れは次のとおりです。

1. 1列目に名前、2列目に横軸の数字、3列目に縦軸の数字、4列目に分類、5列目にサイズの数字を入力する
2. 表全体を選択し、「挿入」メニューから「グラフ」を選ぶ
3. 右側のグラフエディタで、グラフの種類を「バブルチャート」に変更する
4. 「カスタマイズ」タブで、タイトル、軸、凡例、バブルの見た目を整える

グラフエディタの「カスタマイズ」には、バブルの見た目を変える項目があり、円の透明度や縁取りの色を変えられます。縦軸は最小値と最大値の設定や対数目盛にも対応しているので、数字の桁が大きく違うデータでも読みやすく調整できます。

注意したいのは、4列目を空けたまま5列目にサイズを入れると、列の意味がずれてしまうことです。分類が要らない場合でも、4列目に同じ分類名を入れておくか、列の割り当てをグラフエディタで確かめてください。

PowerPointや他の道具で作る場合

提案資料をPowerPointで作っている場合は、PowerPointの中でもバブルチャートを挿入できます。「挿入」タブの「グラフ」から「散布図」の種類にある「バブル」を選ぶと、Excelの小さな画面が開き、そこに数字を入力する形になります。操作の考え方はExcelと同じで、X値、Y値、サイズの順に入力します。

ただし、PowerPointで作ったグラフは、数字がスライドのファイルの中に保存されます。元データを別のExcelで管理している場合は、Excelで作ったグラフを貼り付けるほうが、数字を直したときの手戻りが少なくなります。

資料作りの時間を短くする道具として、PowerPointの拡張ツールを使う方法もあります。

パワポ拡張ツールの「thinkcell」は、上記で紹介してきたようなエクセルでの作成手順を踏むよりも素早く、バブルチャートの作成がおこなえます。「thinkcell」をインストールすると、パワポ内で提供される250種類以上のテンプレートからバブルチャートスライドを挿入・加工できます。 出典: thinkcell.com

拡張ツールは有料の契約が前提のものが多く、会社で導入済みかどうかで選び方が変わります。月に何十枚もグラフを作る部署なら検討の価値がありますが、年に数回しか作らないなら、ExcelかGoogleスプレッドシートで十分です。

ほかに、プログラミングで作る方法もあります。PythonのライブラリやBIツール（売上などのデータをグラフで見られるようにする道具）でも、散布図の点のサイズに数字を割り当てる形でバブルチャートを作れます。毎週同じ形のグラフを更新する業務なら、手作業よりも自動化したほうが早くなります。

道具の選び方を整理すると、次のとおりです。

道具	向いている人	注意点
Excel	社内資料をExcelで作っている人	見出しを選択範囲に含めない
Googleスプレッドシート	チームでデータを共有したい人	列の順番（ラベル・X・Y・分類・サイズ）を守る
PowerPoint	スライドの中で完結させたい人	数字がスライドの中に保存される
拡張ツール・BIツール	大量のグラフを繰り返し作る人	契約や導入の手間がかかる

読み間違いを招く6つの注意点

バブルチャートは見た目の印象が強い反面、誤解も生みやすいグラフです。資料として出す前に、次の6つを確かめてください。

1つ目は、サイズを面積で表しているか幅で表しているかです。同じ数字でも、幅で表すと差が大きく見え、面積で表すと差が小さく見えます。どちらが正しいということではありませんが、資料の中で混ぜると読み手が判断を誤ります。迷ったら面積で表す設定に統一するのが一般的です。

2つ目は、負の数の扱いです。サイズに割り当てた数字にマイナスがあると、円として描けないため、表示されないか、別の形で表示されます。赤字の事業を含む比較では、利益ではなく売上をサイズに割り当てるなど、マイナスにならない数字を選び直します。

3つ目は、円の重なりです。大きな円が小さな円を隠してしまうと、小さな対象の存在に気づけません。透明度を上げる、拡大率を下げる、対象が多い場合はグラフを分ける、のいずれかで対処します。

4つ目は、軸の目盛りの操作です。縦軸の最小値を0以外にすると、差が実際より大きく見えます。強調したい気持ちから目盛りを詰めると、読み手に不信感を持たれる原因になります。目盛りを変えたときは、注記でそのことを書いておきます。

5つ目は、出典と時点の明記です。売上や市場規模は、いつの数字かで意味が変わります。グラフの下に「2026年4月〜9月の実績」「出典：社内の販売データ」のように、期間と出典を1行で添えると、資料が独り歩きしても誤解されにくくなります。

6つ目は、色の意味の説明です。色分けの意味を説明しないまま色を付けるのは避けたいところです。赤い円を見た読み手は「悪いもの」と受け取りがちなので、色に意味がない場合は1色にそろえたほうが誤解を防げます。意味を持たせる場合は、凡例に「赤：見送り候補」のように言葉で書き、色だけに頼らない形にします。色の見え方には個人差があるため、色と合わせて円の縁取りや施策名のラベルでも区別できるようにしておくと、白黒で印刷されたときにも読み取れます。

資料を出す直前には、作った本人以外の人に1分だけグラフを見てもらい、「どの円が一番大事に見えるか」を聞いてみるのも有効です。作り手が伝えたい結論と違う円を指されたら、軸の割り当てか色の付け方を見直す合図になります。

実務での使いどころ｜施策の優先順位を決める例

ここでは、前の節で例に出した5つの施策を使って、バブルチャートで優先順位を決める流れを説明します。横軸は必要工数、縦軸は見込み効果、円のサイズは予算です。

グラフにすると、左上の区画（工数が少なく効果が高い）に「料金ページの改善」が入り、右上の区画（工数は多いが効果も高い）に「事例記事の追加」と「展示会への出展」が並びます。展示会の円は予算150万円で突出して大きく、同じ右上でも「効果は高いが、費用の負担も大きい」ことが一目で分かります。左下の区画には「問い合わせフォームの見直し」が入り、効果は小さいものの手間も少ないので、空いた時間に片付ける候補になります。

このように、バブルチャートは「どれを先にやるか」を話し合う材料として力を発揮します。会議では、グラフを見ながら次の3つを決めると話がまとまりやすくなります。

1. 左上の区画にある施策は、すぐに着手する
2. 右上の区画にある施策は、予算の大きさを見て、段階に分けられないか検討する
3. 右下の区画（工数が多く効果が低い）にある施策は、見送るか、やり方を変える

4つの区画の読み方を表にすると、次のようになります。

区画	位置	読み方	次の行動の例
左上	工数が少なく効果が高い	すぐに成果が出やすい	今月中に着手する
右上	工数が多く効果も高い	大きな成果が見込めるが負担も大きい	段階に分けて計画する
左下	工数が少なく効果も低い	空いた時間で片付けられる	担当を決めて小さく進める
右下	工数が多く効果が低い	費用に見合わない可能性がある	見送るか、やり方を変える

区画の境目をどこに引くかも、事前に決めておくと議論がぶれません。よく使われるのは、横軸と縦軸それぞれの平均値で区切る方法です。目標値がある場合は、「1か月あたり20件以上の効果」のように、目標の線で区切るほうが判断の基準として説得力があります。

注意したいのは、見込み効果の数字はあくまで予測だという点です。グラフ上で右上にあるからといって、成果が約束されたわけではありません。施策を進めたら、1〜3か月後に実績の数字で同じグラフを描き直し、予測と実績のずれを確かめます。予測より左下に動いた施策は、見込みの立て方そのものを見直す材料になります。こうして同じ軸で繰り返し描くことで、バブルチャートは一度きりの資料ではなく、判断の精度を上げる道具になります。

数人のチームで決めた施策を進めるだけなら、スプレッドシートに「担当」「期限」「状況」の列を加えた表でも十分に管理できます。施策の数が増え、担当者が複数の作業を掛け持ちするようになったら、作業をカードに分けて進み具合ごとに並べられる道具が役に立ちます。

決めた施策をチームで進めるときの道具

バブルチャートで優先順位を決めたあと、実際に手を動かす段階では、「誰が・いつまでに・どこまで進んだか」を全員が同じ画面で確かめられることが大切です。表計算ソフトで管理していると、更新した人と見ていない人の間で情報がずれやすくなります。

道具を選ぶ前に、グラフの判断を作業の単位に分ける手順を決めておくと、どの道具でも運用が安定します。

1. 左上の区画の施策を、1週間以内に終わる大きさの作業に分ける
2. 作業ごとに担当者を1人だけ決める（複数人にすると責任があいまいになる）
3. 期限は施策の締め切りから逆算して作業ごとに付ける
4. 週に1回、進み具合を確かめ、遅れている作業の理由を共有する
5. 1〜3か月後に実績の数字を集め、バブルチャートを描き直す

この流れのうち、2〜4の「担当・期限・進み具合」を全員で共有する部分が、表計算ソフトでは崩れやすいところです。

その場合の候補の1つがPinatecaです。カンバン・ガント・カレンダー・リストなど全8種類のボードを切り替えて使え、施策ごとにカードを作って担当と期限を付ければ、進み具合をカンバンで、期限の重なりをガントやカレンダーで確かめられます。カスタムフィールドに「予算」や「見込み効果」の数字を入れておけば、バブルチャートで決めた判断の根拠も同じカードに残せます。公式の料金ページによると、5人までのチームなら期限なしで無料のフリープランを使え、クレジットカードの登録も要りません。フリープランではボードを10個まで作成でき、チャット・コメント・受信箱も使えます。Pinatecaは、@SOHOを運営する株式会社ライフスケープが開発・提供しています。

6人以上で使う場合や、11個目のボードを作りたい場合は、1人あたり月額500円（税抜、年払いなら1人あたり月額400円）のスタンダードプランが必要です。また、施策が3〜4件で担当が1人だけなら、スプレッドシート1枚で管理したほうが手早く済みます。グラフの作成そのものはExcelやGoogleスプレッドシートで行い、作業の管理は別の道具で行う、という役割の分け方が現実的です。

データを見せる力が仕事につながる理由

バブルチャートのように、複数の数字を1枚で見せる技術は、資料作りだけでなく、在宅で受ける仕事の幅にも直結します。データ分析やマーケティングの支援、経営の相談に関わる仕事では、集計した数字を「判断できる形」に整える工程が必ず入るからです。

たとえば、広告運用やWeb解析の支援では、媒体ごとの費用・成約数・成約単価をバブルチャートで並べ、予算の配分を提案する場面があります。こうした仕事の内容はAI・マーケティング・セキュリティのお仕事で、案件の種類と求められるスキルを紹介しています。グラフの見せ方まで含めて提案できる人は、単なる作業の代行ではなく、判断を助ける役割として頼られやすくなります。

資料のデザインを仕事にしている人にとっても、グラフの見せ方は差がつく部分です。色や余白の整え方で読みやすさが変わるのは、ポスターやWebデザインと同じです。デザイン職の報酬の目安はデザイナーの年収・単価相場でまとめているので、資料作成の仕事を受けるときの単価を考える材料にしてください。データを扱う専門職の相場は、研究者の年収・単価相場でも確認できます。

経営の視点から数字を読み解く力を体系的に身につけたい人には、中小企業の経営を診断し助言する国家資格の中小企業診断士という道もあります。試験では財務や事業の分析を幅広く学ぶので、バブルチャートのような比較の考え方を、根拠を持って説明できるようになります。

在宅ワークとフリーランスの仲介を2004年から続けてきた運営者として見てきた限りでは、長く仕事が続く人ほど、納品物に「次に何をすればよいか」が分かる1枚を添えています。数字の表を渡すだけでなく、バブルチャートで「この3つを先に」と示す人に、継続の依頼が集まる傾向があります。仲介の手数料が乗らない直接取引であれば、依頼する側は同じ予算でより多くの分析を頼め、受ける側は手数料0%で直接取引できるので手取りが厚くなります。グラフ1枚の作り方を丁寧に身につけることは、その関係を育てる小さな一歩になります。

よくある質問

Q. バブルチャートの作り方で、最初に決めるべきことは何ですか？

最初に決めるのは、横軸・縦軸・円のサイズにどの数字を割り当てるかです。横軸に工数や広告費のような投入する数字、縦軸に効果や利益率のような結果の数字、サイズに売上高や予算のような規模の数字を割り当てると読みやすくなります。表は左から名前、横軸、縦軸、サイズの順に並べておくと、ExcelでもGoogleスプレッドシートでも迷わず作れます。

Q. Excelでバブルチャートがうまく表示されないのはなぜですか？

よくある原因は2つです。1つは選択範囲に見出しの行や列を含めていること、もう1つはデータが3行以下と少ないことです。Microsoftの案内では、4行以上のデータを用意し、見出しを含めずに選択するよう説明されています。それでも崩れる場合は、空のバブルチャートを挿入し、「データの選択」から系列を1つずつ追加すると確実に作れます。

Q. バブルチャートと散布図はどう使い分ければよいですか？

比べたい数字が2つなら散布図、3つなら散布図に円のサイズを加えたバブルチャートを選びます。3つ目の数字が判断に関係しないのにバブルチャートにすると、円の重なりで読みにくくなるだけです。売上や予算のように規模の違いが判断を左右する場面ではバブルチャート、2つの数字の関係や傾向を見たいだけなら散布図が向いています。

Q. バブルチャートで円が重なって見づらいときはどうすればよいですか？

まず塗りつぶしの透明度を30〜50%程度に上げ、下の円が透けて見えるようにします。次に、データ系列の書式設定でバブルの拡大率を下げて円を小さくします。それでも重なる場合は、対象の数が多すぎる可能性があるので、分類ごとにグラフを分けるか、上位の対象に絞って表示すると読みやすくなります。