事業承継補助金 2026｜M&A支援・専門家活用で使える3制度

2026年3月12日

中西直美

この記事のポイント

✓事業承継補助金 2026の最新情報を
✓対象者・支援枠・採択率・申請手順までやさしく整理しました
✓M&A仲介費用や専門家活用

「事業承継補助金 2026」と検索された方の多くは、たぶん今、心のどこかに小さなため息を抱えていらっしゃると思います。後継者のこと、M&A仲介の費用のこと、専門家への相談料のこと。決して安くない金額が、いくつも重なって見えていませんか。

大丈夫です。一人で抱え込まなくていい話です。事業承継には、国の補助金がいくつも用意されています。本記事では、2026年に使える事業承継・M&A補助金の4つの支援枠と、申請の流れ、採択率を上げるためのポイントまで、できるだけ平らな言葉で整理しました。読み終えるころには、「次に何をすればいいか」が一つだけでも見えるはずです。

事業承継補助金 2026の全体像｜まずは「自分はどの枠か」を知る

事業承継補助金 2026を考えるとき、最初の関門は「制度がいくつもありすぎて、自分がどれに当てはまるのか分からない」ということです。私のところにも、「色々な記事を読んだのですが、結局よく分からなくて」というご相談がよく来ます。安心してください。整理すれば、見るべきは大きく3制度です。

国が2026年度（令和7年度補正予算分）で用意している、事業承継に直接関わる補助金は次の3つに集約できます。

第一に、中小企業生産性革命推進事業の一部として運用されている「事業承継・M&A補助金」（旧：事業承継・引継ぎ補助金）。これがいわゆる本命で、後継者への引継ぎ、第三者へのM&A、専門家活用、PMI（経営統合）、さらには廃業・再チャレンジまで、4つの支援枠でカバーされています。

第二に、ものづくり補助金や小規模事業者持続化補助金など、承継後の経営革新に使える補助金。これは「承継したあと、新しい設備を入れたい」「販路を変えたい」というフェーズで活用します。

第三に、自治体ごとの独自補助金。東京都・大阪府など、産業集積のある地域では、国の補助金と併用できる制度も用意されています。

この3層構造を頭に入れておくと、情報の海に溺れずに済みます。「自分はまず本命の事業承継・M&A補助金、そのうちのどの枠なのか」を最初に確定させる。それが2026年の入口です。

14次公募説明会アーカイブ配信のお知らせ事業承継・M&A補助金 14次公募説明会アーカイブ動画を3月13日(金)～4月3日(金)17時まで期間限定で配信します。視聴をご希望される方は以下よりお申し込みください。詳細はこちらからご確認ください

公募スケジュールは年に複数回設定されますので、「今期は間に合わなかった」と落ち込まなくて大丈夫です。次の公募までに準備を整える、という発想で十分間に合います。

マクロ視点｜なぜ今、事業承継補助金 2026が注目されているのか

少し大きな話をさせてください。中小企業庁の発表によれば、日本の中小企業経営者の平均年齢は60代後半に達しており、2025年までに70歳を超える経営者は約245万人と試算されてきました。そのうち、約半数が後継者未定とも言われています。

つまり、事業承継は「特殊な人の特別な悩み」ではなく、もはや社会全体の課題になっています。国が2026年も継続して補助金を厚く配分している背景には、「このまま放置すると、雇用も技術も大量に失われる」という危機感があります。詳しくは中小企業庁の公開資料で発表されている事業承継ガイドラインも参考になります。

この大きな流れの中で、ご自身の状況を見つめ直してみてください。「うちみたいな小さな会社にも、本当に補助金が出るのかな」とためらう方が本当に多いのですが、むしろ小規模事業者ほど制度設計の対象になっています。事業承継・M&A補助金の対象は、製造業なら資本金3億円以下または従業員300人以下、サービス業ならさらに小さな規模まで含まれます。個人事業主も対象です。

私が以前、地方の小さな工務店の二代目候補だった方の相談を受けたとき、「自分のところは小さすぎて補助金なんて」とおっしゃっていました。ところがフタを開けてみると、専門家活用枠で600万円規模の補助対象になり得るケースでした。情報を知らないだけで、使える支援を見逃してしまうのは、本当にもったいない話です。

事業承継補助金 2026の支援枠①｜事業承継促進枠の内容

ここからは具体的に、4つの支援枠を一つずつ見ていきます。まず最も基本となる「事業承継促進枠」です。

これは、親族内承継・従業員承継・第三者承継を問わず、新たに代表者となった方が経営革新に取り組むための補助金です。承継そのものではなく、「承継をきっかけに、新しい設備投資や販路開拓を行う」ことに対して、費用の一部が補助されます。

補助上限額は、通常類型で600万円〜800万円、賃上げを伴う場合は最大1,000万円規模まで設定されています。補助率は中小企業で2分の1〜3分の2、小規模事業者はより手厚くなる枠もあります。

対象となる経費の例を挙げると、新しい機械装置の購入、店舗改装、ホームページ刷新、広告宣伝費、新製品開発のための外注費など、かなり幅広く認められています。「承継して心機一転、こういうことをしたい」というプランがある方には、相性のいい枠です。

注意したいのは、「単に承継しただけ」では対象にならないこと。経営革新計画を立てて、その実行に対する費用が補助されるという建て付けです。ですので、申請時には事業計画書の中身が問われます。

事業計画は、いきなり完璧に書こうとしなくて大丈夫です。私のところに相談に来られる方の多くも、最初は「何から書けばいいか分からない」とおっしゃいます。コツは、「承継前の課題」「承継後にどう変えたいか」「そのために必要な投資は何か」を、順番に箇条書きで書き出してから文章化することです。

事業承継補助金 2026の支援枠②｜専門家活用枠でM&A仲介費用を抑える

次に、もしかすると2026年に最も注目されている枠かもしれません。「専門家活用枠」です。

M&Aを考えたとき、多くの経営者の頭をよぎるのが「仲介手数料、いくらかかるんだろう」という不安です。中小M&Aの仲介費用は、案件規模によりますが、数百万円から数千万円に上ることも珍しくありません。レーマン方式と呼ばれる料率計算がベースになるため、譲渡対価が大きくなるほど手数料も比例して膨らみます。

この負担を軽くするのが「専門家活用枠」です。M&A仲介会社、ファイナンシャル・アドバイザー（FA）、デューデリジェンス費用、表明保証保険など、M&Aプロセスで発生する各種専門家への支払いが補助対象になります。補助上限額は買い手・売り手それぞれで600万円規模、補助率は2分の1〜3分の2程度が目安です。

ここで一つ、私がカウンセリングの場でよくお伝えしている話を共有させてください。M&Aを検討されている経営者の方の多くは、「会社を売る」という言葉に、どうしても抵抗感を持たれます。「裏切るような気がする」「従業員に申し訳ない」と。

でも、第三者承継（M&A）は、決して「会社を捨てる」ことではありません。むしろ、後継者不在で廃業するよりも、雇用も技術も顧客も守れる「未来への引き渡し」です。専門家活用枠は、その引き渡しを国が後押ししているという意味で、ぜひ前向きに使ってほしい制度です。

申請にあたっては、登録M&A支援機関と契約することが要件になります。M&A支援機関登録制度は中小企業庁が運営しており、登録された事業者のみが補助対象となります。仲介会社の選定段階で「御社は登録M&A支援機関ですか？」と確認するだけで、後の手続きがスムーズになります。

事業承継補助金 2026の支援枠③｜PMI推進枠の使い方

M&Aは、契約してハンコを押したら終わり、ではありません。むしろ、そこからが本番です。買い手と売り手、それぞれの会社の文化・制度・システムを統合していくプロセスをPMI（Post Merger Integration）と呼びます。

「PMI推進枠」は、このM&A後の統合プロセスにかかる費用を補助する制度です。具体的には、人事制度の統合、会計システムの統合、ITインフラ刷新、業務プロセス見直しのためのコンサルティング費用などが対象になります。補助上限額は150万円〜800万円、補助率は2分の1程度です。

PMIは、地味で目立たない作業の積み重ねです。けれど、ここをおろそかにすると、M&Aは「数字上の統合」だけで終わり、実態としての一体運営ができないまま、買収先の従業員が次々と退職していく、という残念な結末を迎えることがあります。

私が以前、M&A後の組織で人事面の相談を受けた経験から言うと、PMIで一番大事なのは「人の気持ち」を扱うことです。買収された側の従業員は、たいてい「これから自分はどうなるんだろう」と不安を抱えています。「給料は下がらないだろうか」「上司は変わるのか」「やってきた仕事は続けられるのか」。

PMI推進枠を使ってコンサルタントを入れる際は、ぜひ人事・組織に強いコンサルタントを選んでください。財務・会計だけのコンサルでは、現場の空気は変わりません。AI・DX人材を活用する場面では、AIコンサル・業務活用支援のお仕事に登録している専門家を活用する選択肢もあります。フリーランスのコンサルタントなら、大手コンサルファームよりもコストを抑えながら、現場密着で動いてくれることが多いです。

統合プロセスのITシステム面、特にセキュリティ統合では、AI・マーケティング・セキュリティのお仕事カテゴリの専門家が頼りになります。買い手と売り手で別々のITシステムを使っていた場合、統合の過程で情報漏えいリスクが一気に高まるためです。

事業承継補助金 2026の支援枠④｜廃業・再チャレンジ枠で次の一歩を支える

最後にお伝えしたいのが「廃業・再チャレンジ枠」です。これは、私が個人的に最も心を寄せている枠でもあります。

「廃業」という言葉には、どうしても暗いイメージがつきまといます。「失敗した」「夢が破れた」、そんな響きを感じてしまう方が多いです。けれど、廃業は決して敗北ではありません。健全な撤退もまた、立派な経営判断です。

廃業・再チャレンジ枠は、廃業に必要な費用（在庫処分、店舗解体、原状回復、専門家費用など）と、その後の再チャレンジ（新規創業、第二創業など）に必要な費用を、合わせて補助する制度です。補助上限額は150万円程度、廃業費だけでなく、再起のための設備投資も対象になります。

私のところに相談に来られた、ある60代の経営者の方は、「もう疲れた。たたみたい。でも、たたむお金もない」とおっしゃっていました。社会保険や税金、テナント解約金、リース解約金、産業廃棄物処理費。「やめるのにもお金がかかる」というのは、本当によく聞く話です。

この枠は、そういう方に「ちゃんとお別れする」ための補助金です。きれいに事業を畳んでから、もう一度別の形で挑戦する。そのための国の応援だと、私は受け止めています。

再チャレンジの形は人それぞれです。新しい会社を作る方もいれば、フリーランスとして個人で再出発する方もいます。フリーランスとして再起する場合の単価感や働き方は、ソフトウェア作成者の年収・単価相場などの年収データベースが参考になります。「自分のスキルでどれくらい稼げそうか」を冷静に見積もる材料になります。

技術系のスキルアップを再出発の武器にしたいなら、CCNA（シスコ技術者認定）のような実務直結の資格取得も視野に入ります。資格は、転職や独立の場面で客観的な裏付けとして機能します。

14次公募説明会の概要のお知らせ事業承継・M&A補助金 14次公募説明会の申し込みを2月13日(金)オンラインにて開始いたしました。参加を希望される方は3月4日(水)17時までにお申し込みください。詳細はこちらからご確認ください

事業承継補助金 2026の申請手順｜全体の流れを5ステップで把握する

ここからは、申請の手順をできるだけシンプルに整理します。複雑に見えますが、骨組みは5ステップです。

1. 公募要領を読む（最初の一歩）

公式サイトで公開される公募要領を、まずざっと通読します。すべて理解しようとしなくて大丈夫です。「自分の枠は何ページに書かれているか」「補助上限と補助率はいくらか」「対象経費は何か」、この3点を確認するだけで十分です。

2. GビズIDを取得する

電子申請のために、GビズIDプライムのアカウントが必須です。発行までに2〜3週間かかる場合があるので、申請を考え始めた時点ですぐに動きましょう。中小企業庁経由でも案内が出ています。

3. 認定経営革新等支援機関を選ぶ

事業承継・M&A補助金は、原則として認定支援機関の関与が求められます。商工会議所、税理士事務所、中小企業診断士事務所などが該当します。地元の商工会議所に相談すると、無料で相談に乗ってくれることが多いです。

4. 事業計画書を作成する

ここが最大の山場です。事業計画書の出来不出来で、採択率は大きく変わります。後述する「採択率アップのコツ」を参考にしてください。

5. 電子申請・採択・交付決定・事業実施・実績報告

申請ボタンを押した後も、採択通知が来てからすぐに発注、というわけにはいきません。交付決定を待ってから発注しないと、補助対象外になることがあります。ここは絶対に勇み足をしないでください。

事業実施後は、領収書や成果物をきちんと保管し、実績報告を提出して初めて、補助金が振り込まれます。「補助金は後払い」というのは、心しておいてください。手元キャッシュが厳しい場合は、つなぎ融資を併用する必要があります。日本政策金融公庫の公式サイトでは、事業承継向けの融資制度も案内されています。

事業承継補助金 2026の採択率を上げる5つのポイント

「申請したけど落ちました」というご相談も、毎期一定数あります。落ちる人と通る人の差は、運ではなく事業計画書の中身です。ここでは、採択率を上げるための5つのポイントをお伝えします。

1. 「承継ストーリー」を明確に描く

審査員は、たくさんの計画書を読みます。記憶に残るのは、数字よりストーリーです。「誰から、誰に、何を、なぜ引き継ぐのか」を、最初の数行でビビッドに伝えましょう。「父が創業した町工場を、息子である私が次世代型の精密加工会社へ生まれ変わらせる」、これだけで読み手の興味は引きつけられます。

2. 数値目標を具体的に書く

「売上を伸ばします」では弱いです。「承継後3年で売上を1.5倍、付加価値額を年率5%以上向上させます」のように、定量目標を入れてください。中小企業の経営革新計画でよく使われる付加価値額や給与支給総額の伸び率は、加点要素になるケースがあります。

3. 経費の妥当性を説明する

「なぜこの設備が必要なのか」「なぜこの価格なのか」を、相見積もりや市場相場と合わせて説明します。3社相見積もりが原則とされる経費科目もあるため、要件は必ず確認してください。

4. 加点要素を取りに行く

事業承継・M&A補助金には、複数の加点項目があります。賃上げ、事業継続力強化計画の認定、地域未来牽引企業の認定、女性活躍推進法の認定など。「自社で取れる加点を全部取る」つもりで、事前に整理しておきましょう。

5. 認定支援機関と二人三脚で作る

一人で書こうとしないこと。これが一番のコツかもしれません。第三者の目を入れることで、「自分では分かっているつもりだったが、文章から伝わっていない」部分が必ず見つかります。商工会議所や税理士など、認定支援機関の支援は積極的に受けてください。

事業承継補助金 2026を考えるときの注意点｜避けたい3つの落とし穴

ここまで、制度の前向きな話を中心にしてきました。最後に、私が現場で見てきた3つの落とし穴を共有させてください。

落とし穴①：補助金ありきで計画を作ってしまう

「補助金が出るから、この設備を買おう」という発想は危険です。本当に必要な投資なら、補助金がなくても優先順位が高いはず。逆に、補助金がないとできない投資は、そもそも事業に不要かもしれません。あくまで「自社に必要な投資を、補助金で後押ししてもらう」、この順番を間違えないでください。

落とし穴②：交付決定前に発注してしまう

これは本当に多いです。「採択通知が来たから、もう発注していいよね」と思って動いた結果、補助対象外と判定されてしまうケース。採択と交付決定は別物で、交付決定通知が来るまでは発注してはいけません。ここは絶対の鉄則です。

落とし穴③：実績報告を後回しにしてしまう

事業実施が終わってホッとしてしまい、実績報告書の提出を後回しにしてしまう方がいます。実績報告には期限があり、過ぎると補助金が受け取れなくなることもあります。実施後すぐに、領収書整理と報告書作成に取りかかってください。

事業承継補助金 2026のよくあるご相談｜現場で本当に多い5つの声

私のもとに寄せられる相談の中から、「事業承継補助金 2026」に関連して特に多いものを5つ、ご紹介します。検索しても出てこない、現場のリアルな悩みです。

相談1：「準備に時間がない。今から間に合いますか」

公募スケジュールから逆算して、申請まで2ヶ月あれば、最低限の準備は可能です。GビズID取得（2〜3週間）、認定支援機関との面談（2〜3回）、事業計画書作成（3〜4週間）。フルタイムで動ける方がいれば、もっと短縮できます。

相談2：「個人事業主でも申請できますか」

はい、できます。事業承継・M&A補助金は個人事業主も対象です。法人成りしていなくても、青色申告をしている事業者であれば申請可能なケースが多いです。

相談3：「親族内承継でも補助金は使えますか」

使えます。事業承継促進枠は、親族内承継・従業員承継・第三者承継（M&A）のいずれも対象です。「親子間だから補助金は出ない」ということはありません。

相談4：「複数の補助金を併用できますか」

原則として、同じ経費に複数の補助金を充てることはできません。ただし、対象経費を分ければ併用可能なケースもあります。事業承継・M&A補助金とものづくり補助金を、対象経費を分けて両方申請する、といった戦略はあり得ます。

相談5：「不採択でも、次回再挑戦できますか」

できます。むしろ、再挑戦して通る方が多いです。不採択の理由をしっかり分析し、計画書を磨き直して再挑戦してください。一度落ちたからといって、永久に対象外になることはありません。

公的な書類業務の言葉づかいや基本マナーに不安がある方は、ビジネス文書検定のページも参考になります。事業計画書も、結局はビジネス文書の延長線上にあります。

兆し①：承継後の経営に「外部人材」を組み込む動き

たとえば、システム移行やDX推進ではアプリケーション開発のお仕事カテゴリのフリーランスエンジニアが活躍しています。社内エンジニアを新規採用する代わりに、外部のプロに業務委託する方が、コストも時間も圧縮できるためです。

事業承継・M&A補助金のPMI推進枠で外部コンサルを入れる際も、「正社員のコンサルタントを高単価で雇う」のではなく、「フリーランスの専門家に必要な期間だけ業務委託する」という選択肢が現実的になってきました。

兆し②：第三者承継の受け皿としての「フリーランス経営者」

意外に思われるかもしれませんが、最近はフリーランス経験者が中小企業の経営者として承継するケースが増えています。サラリーマンを退職してフリーランスで腕を磨いた人が、地方の小さな会社を譲り受けて経営者になる、というルートです。

理由はシンプルで、フリーランスは「自分で売上を作る」ことに慣れているからです。会社員時代は売上を会社が作ってくれていた人が、いきなり経営者になると、そのギャップに苦しみます。フリーランス経験者は、そのギャップが小さい。

兆し③：補助金を使った「廃業→フリーランス転身」というモデル

廃業・再チャレンジ枠を使って事業を畳んだ後、サラリーマンに戻るのではなく、フリーランスとして再出発する方が増えています。経営者時代に培った人脈・知識・営業力は、フリーランスとして大きな武器になります。

事業承継補助金 2026は、決して「経営者だけのもの」ではありません。承継のあらゆる段階に関わる、税理士・コンサル・エンジニア・マーケター・ライターといったフリーランスにとっても、関連する仕事が増えるトリガーになる制度です。事業承継というキーワードの周辺で、新しい仕事の機会が生まれていることを、ぜひ覚えておいてください。

承継を考えている経営者の方も、承継後の経営を支える外部人材として活躍したい方も、まずは情報を集めるところからで大丈夫です。一人で抱え込まないこと。それだけは、心に留めておいてください。

事業承継・引継ぎ補助金の最新動向や、M&A支援機関の選び方については、事業承継・引継ぎ補助金2026｜中小企業のM&A・後継者不在を解決する支援制度で詳しく解説しています。M&Aを軸に検討されている方は、事業承継補助金 M&A 2026で具体的な事例を確認してみてください。中小企業のM&A補助金全般を俯瞰したい方は、中小企業 M&A 補助金 2026で関連制度を網羅的に把握できます。

承継は、決して終わりではなく、新しい始まりです。あなたの会社の物語が、補助金という追い風を受けて、次のページへ進みますように。

よくある質問

Q. 事業承継・引継ぎ補助金は、具体的にどのような費用が補助の対象になりますか？

M&Aや事業承継に伴う専門家経費が主な対象です。具体的には、FA（フィナンシャルアドバイザー）や仲介業者への謝礼、デューデリジェンス（資産査定）費用、企業価値評価のための税理士や公認会計士の報酬、譲渡契約書の作成に関わる弁護士費用などが含まれます。ただし、補助金の交付決定前に契約・発注した費用は原則対象外となるため、必ず申請スケジュールを確認し、採択決定後に契約を進めるのが鉄則です。

Q. 複数の支援枠があるようですが、自分に合う枠の選び方はありますか？

事業の状況に応じて最適な枠を選び### Q1. 事業承継・引継ぎ補助金の最大600万円を受け取るにはどんな条件が必要ですか？最大600万円の補助を受けるには、「経営革新事業」の枠で、M&Aや事業承継後に新たな経営革新に取り組む計画が必要です。具体的には、専門家への謝礼金や旅費、事業譲渡・譲受の際の仲介手数料などが対象となります。単に事業を引き継ぐだけでなく、引き継いだ経営資源を活用し、売上向上や販路開拓など、具体的な事業計画を策定して採択されることが必須条件です。

Q. 申請の難易度は高いですか？採択率の傾向を教えてください。？

採択率は概ね60%前後で推移しており、しっかりと準備すれば十分狙える補助金です。ただし、事業計画書に「なぜこのM&Aが必要なのか」「事業を引き継いでどう成長させるのか」というストーリーと、客観的な数値目標を明記する必要があります。専門家費用が補助対象のため、税理士や中小企業診断士など、補助金申請に強い専門家と一緒に計画を練り上げることが採択への近道です。

Q. フリーランスや個人事業主でも申請の対象になりますか？

はい、個人事業主やフリーランスの方も対象となります。ただし、事業譲受（M&A）や事業承継を伴うことが前提となるため、法人化を検討している方や、他社の事業の一部を譲り受けて規模を拡大したい方には非常に有効です。GビズIDプライムアカウントの取得が必須ですので、検討中であれば早めに準備を始めましょう。審査では、事業の継続性や発展性が厳しく問われます。

Q. 申請準備において、まず何から始めるべきですか？

まずは「GビズIDプライム」アカウントの取得から始めてください。ID発行には数日〜数週間かかるため、直前だと公募に間に合いません。次に、自社の課題を整理し、補助金を活用してどの専門家からどのような支援を受けたいかを明確にします。公募要領を読み込むだけでなく、過去の採択事例を参考にし、自社の計画が各支援枠の目的に合致しているかを確認するのが成功のポイントです。