リモートワーク・副業解禁に対応した就業規則の作成費用と注意点

Q: Q. フルリモートで働いていれば、偽装請負のリスクはないと考えて良いですか？

いいえ、場所が自由でもリスクはあります。例えば「チャットの返信は5分以内」「業 務中は常時カメラオンで監視」といったルールがあり、時間的に厳格に拘束されている 場合は、リモートであっても実質的な指揮命令下にあるとみなされます。場所の自由度 よりも、仕事の進め方や時間配分に「自己裁量」があるかどうかが重要なポイントです 。

2026年3月12日

永井海斗

この記事のポイント

✓リモートワークや副業解禁など
✓新しい働き方に対応した就業規則の作成・改定費用を解説
✓社労士に依頼するメリットや相場

働き方の多様化が加速する中、多くの企業が頭を悩ませているのが「就業規則」のアップデートです。特に2026年現在、リモートワークの定着や副業・兼業の一般化により、従来の画一的な規則では対応しきれないケースが激増しています。

私はこれまでに数百社の労務改善をサポートしてきましたが、就業規則を放置していたために、未払い残業代や情報漏洩、副業を巡るトラブルで1,000万円以上の損害を被ったケースも見てきました。

この記事では、社会保険労務士（社労士）に就業規則の作成を依頼した際の費用相場と、リモートワーク・副業時代に必ず盛り込むべきポイントを、実体験を交えて詳しく解説します。

就業規則の作成・改定を社労士に依頼する費用相場

社労士に支払う報酬は、会社の規模や改定の範囲によって異なりますが、一般的な相場は以下の通りです。

項目	費用相場（目安）	内容
新規作成（標準型）	20万円〜 40万円	法律に準拠した基本セットの作成
全面的改定（既存あり）	15万円〜 30万円	現状の課題に合わせたリニューアル
特定規定の追加（副業等）	5万円〜 10万円	副業規定やテレワーク規定の単発作成
月額顧問料（相談含む）	3万円〜 10万円	継続的な労務相談と軽微な規定修正

最近では、生成AIを活用した下書き作成により、相場よりも20%ほど安く提案する事務所も増えていますが、重要なのは「自社の実態に合っているか」という点です。テンプレートの流用では、後述するようなリスクを防ぎきれません。

リモートワーク対応：必ず盛り込むべき3つの規定

リモートワークを「なんとなく」で運用していると、労務管理が崩壊します。以下の3点は必須項目です。

1. 労働時間の算定と中抜けの取り扱い

在宅勤務では、仕事と私生活の境界が曖昧になりがちです。「中抜け時間」を労働時間から除外するのか、あるいは休憩時間として処理するのかを明確に定める必要があります。また、始業・終業の報告義務を課し、PCのログ等による客観的な記録と照合する仕組みを明文化しましょう。

2. 通信費・光熱費の負担区分

自宅での電気代やネット代を会社がどこまで負担するか、あるいは一律で「在宅勤務手当」を支給するのかを決めます。支給額の相場は月額3,000円から5,000円程度ですが、これを定めずに従業員から後出しで請求されるトラブルを未然に防ぎます。

3. セキュリティ・場所の制限

「自宅以外（カフェや実家など）での勤務を認めるか」という点も重要です。情報漏洩リスクを考慮し、公共Wi-Fiの使用禁止や、周囲に画面が見えない環境での勤務を義務付ける規定を設けます。

副業解禁：自由と管理のバランス

厚生労働省のモデル就業規則も「副業を原則認める」方向に変わっていますが、無条件に認めるのは危険です。

許可制か届出制か

現在は「届出制」が主流ですが、競合他社での副業や、本業の労働時間に支障が出る場合は「制限できる」旨を必ず記載します。特に週40時間を超える労働時間の通算管理については、社労士のアドバイスが必須です。

競合禁止と守秘義務

副業先で自社のノウハウを流用されたり、顧客を引き抜かれたりするリスクを最小限にするため、競合禁止規定を副業に特化させて記述します。違反時の制裁規定（懲戒解雇等）も含めて、心理的な抑止力を高めることが重要です。

【実体験セクション】「副業トラブル」で生じた予想外の損害

以前、従業員数30名ほどのIT企業のコンサルティングに入った際の話です。その会社では、就業規則に「副業禁止」と書かれたまま、口頭で「多少のアルバイトならOK」と許可していました。

ある時、エース級のエンジニアが、実は深夜まで競合他社の業務委託を受けていたことが発覚。本業のパフォーマンスが目に見えて低下し、最終的に重要なプロジェクトの納期が2週間遅延。クライアントへの賠償金等で300万円以上の損害が発生しました。

会社側は懲戒処分を検討しましたが、就業規則が形骸化していたため、「どこまでが許される副業か」の基準が法的に曖昧で、十分な処分が下せませんでした。この一件の後、私たちは25万円をかけて就業規則をフルリニューアルし、厳密な「副業申請フロー」を構築しました。

結果として、従業員は安心して（ルール内で）副業ができるようになり、会社もリスクをコントロールできるようになりました。初期投資の25万円を惜しんだために、300万円の損失を出してしまった典型的な事例です。

就業規則を社労士に任せるべき理由

「ネットの無料テンプレートで十分」と考える経営者もいますが、それはおすすめできません。

1. 最新の法改正への即時対応

労働法は非常に頻繁に改正されます。育児・介護休業法の改正や、裁量労働制の見直しなど、素人が追いきれない変化に、プロは常にアップデートして対応します。

2. 助成金の受給可能性が高まる

「キャリアアップ助成金」などの雇用関連助成金は、就業規則の記載内容が受給の要件になっていることが多いです。社労士に依頼することで、規則作成費用を助成金で相殺し、実質プラスになるケースも少なくありません。

3. 「会社を守る」ための記述

無料テンプレートは「労働者の権利を守る」側面に強いものが多いですが、社労士が作成する規則は、万が一の紛争時に「会社がいかに適切な対応をしたか」を証明する盾となります。

まとめ：2026年の労務管理は「柔軟性と透明性」

就業規則は一度作って終わりではありません。事業の変化に合わせて1年〜2年に一度は見直すべき「経営の羅針盤」です。

費用がかかることを嫌って後回しにせず、まずは現状の規則が今の働き方に合っているか、無料診断等を利用してチェックすることをお勧めします。2026年、選ばれる企業になるためには、クリーンで安心できる労働環境の構築が不可欠です。

2026年以降のトレンド：ウェルビーイング規定の導入

最近では、単なる禁止事項や労働条件だけでなく、従業員の「健康」や「働きがい」をサポートする規定を盛り込む企業が増えています。

メンタルヘルス休暇の規定（取得率100%を目指す仕組み）
ワーケーションの許可条件と費用補助
学び直し（リスキリング）支援金制度の明文化

これらは採用時の強力なアピールポイントとなり、優秀な人材の離職率を5%以下に抑える効果も期待できます。

デジタル化に伴う「デジタルデトックス」の規定

リモートワークの弊害として、24時間いつでも連絡が取れてしまう「つながりすぎる権利」の侵害が問題視されています。欧州で導入が進んでいる「つながらない権利」を就業規則に盛り込み、「平日20時以降および休日のSlack・メール連絡を原則禁止」と定めることで、従業員の燃え尽き症候群を防ぐ対策も2026年のトレンドとなっています。

最後に：経営者の想いを形にする

就業規則は「法律を守るための書類」であると同時に、「私たちはこのような文化で働きたい」という経営者のメッセージでもあります。社労士と対話を重ね、ぜひ自社らしい、前向きな規則を作り上げてください。

よくある質問

Q. 申請手続きを社会保険労務士に代行してもらうことは可能ですか？

: はい、可能です。むしろ、労働法令の専門知識が必要となるため、多くの企業が社会保険労務士に依頼しています。「高年齢者評価制度等雇用管理改善コース」を利用する場合は、専門家へのコンサルティング費用や就業規則の作成費用そのものを助成対象経費として申請できるため、専門家を活用するメリットは非常に大きいです。

Q. フルリモートで働いていれば、偽装請負のリスクはないと考えて良いですか？

いいえ、場所が自由でもリスクはあります。例えば「チャットの返信は5分以内」「業務中は常時カメラオンで監視」といったルールがあり、時間的に厳格に拘束されている場合は、リモートであっても実質的な指揮命令下にあるとみなされます。場所の自由度よりも、仕事の進め方や時間配分に「自己裁量」があるかどうかが重要なポイントです。