居酒屋に対しての経営コンサルタント
経営・事業計画・起業支援
2011/3/18
作品について
期間は2007年〜2009年にかけての約2年間。
対象店舗（1軒）は営業利益を伸ばすことに成功。
集客数アップへ繋がる提案として実施したのは、
従業員の基礎教育。
メール会員システムの導入。
メニューの改訂。
メニュー改訂による単価見直し。
基礎部分の見直しが殆どですが、
やはり基礎が一番大事だと思います。
対象店舗（1軒）は営業利益を伸ばすことに成功。
集客数アップへ繋がる提案として実施したのは、
従業員の基礎教育。
メール会員システムの導入。
メニューの改訂。
メニュー改訂による単価見直し。
基礎部分の見直しが殆どですが、
やはり基礎が一番大事だと思います。
その他の実績
営業案件のマネージャー
ある営業案件のマネージャーを2012年2月〜7月末まで請け負っていました。 ※7月末までだったのは、案件自体が期間限定だったからです。 実績としては、初月を除いて最終月まで全国にある営業拠点中1位を堅守。 目標に対して、AVG120%程の成果を残せました。 勿論、これは私自身の力だけではなく、関わってくれた人達全ての力が噛み合った結果です。 ですが、スタッフのポテンシャルを発揮させてこそとも言えますので、その部分についての手腕には自信があります。 スタッフ管理や人材教育に関して適材がいない場合、気軽にお声掛け頂ければと思います。
特定記事のリライト作業
特定の記事に対して、 2パターン作成するリライト作業。 対象記事の文字数は、200文字〜600文字の範囲。
特定記事のリライト作業
原文に対して、3パターン違う文章を作成するタイプ。 文字数は300文字〜800文字程度。
ネット環境整備の提案営業
期間は2008年〜2009年にかけての数ヶ月。 某通信会社のひかり通信システムをマンションへ導入する営業。 対象は物件オーナー及び管理会社。 実績は15物件程。
相談に対してのアドバイス
名誉毀損や著作権侵害についての相談。 それに対するアドバイスを実施。 クライアントの問題は解決。
リライト記事作成
期間は2011年3月〜現在 記事の出来に依頼主から賞賛の声あり。 まだスピードが足りないと自覚しておりますが、 クオリティは上がっている模様です。
Freadia 大宮 賢悟
退会済みまたは非公開のユーザー